Trenches: verslininkų pamokos iš ekspertų

Vienas iš geriausių būdų auginti savo verslą yra mokytis iš tų, kurie gyvena tose pačiose tranšėjose. Žmonės, kurie išsklaido tai, ką norite būti, kurie kovojo su kova, ir kurie ir toliau puikiai žiūri, nepaisant to, kiek laiko pasikeičia. Aš tik kelis mėnesius į mano kūdikio paleidimą, taigi aš maniau, kad iš žmonių, kuriuos žiūriu, gausiu išminties perlų. Man pasisekė gauti „Copyblogger“ Brian Clark'ą, Johną Jantschą iš „Duct Tape“ rinkodaros ir „Atlas Web Service“ įkūrėjo (ir žinomo problemų) Michael Gray į trumpą elektroninį pokalbį.

$config[code] not found

Štai ką šiek tiek paklausiau, ką sužinojau ir pamokų manau, kad mes visi galime pasinaudoti.

Dauguma verslininkų yra bedarbiai: Brianas ir Jonas pažymėjo, kad priežastis, dėl kurios jie dirba, yra tai, kad jie tiesiog negali dirbti kitiems. Brianas vadino save „tiesiogine bedarbyste“, sakydamas, kad tai buvo arba elgetavimas gatvėje. Panašiai Jonas pakomentavo, kad turi kai kuriuos kontrolės klausimus (ne mes visi?) Ir praleidžiame savo gyvenimą medžioti, kad galėtume diegti naujoves ir išbandyti naujus dalykus. Kai ką tik pradėjau savo įmonę sausio mėnesį, nes buvau pavargęs nuo kitų žmonių taisyklių ir sąlygų, aš užjaučiu Jono ir Briano kančias. Verslininkai nori daugiau.

Drąsus klesti nuosmukyje: Michael, Brian ir John visi pabrėžė, kad smulkaus ir vidutinio verslo subjektai negali bijoti recesijos. Susilpnėjimai atveria ir sukuria daugiau galimybių nei jų atima. Michaelas ypač pabrėžė, kad recesijos metu, kai pardavimai yra lėtai, vieninteliai žmonės, užsiimantys bet kokiu verslu, yra dideli vaikinai ir žmonės, kurie jį mėgsta. Vidutinė pakopa, kuri tik yra už pinigus, praranda susidomėjimą. Tikimės, kad jums bus šiek tiek aistros savo projektui ir galite pasiimti nedalyvaujantį vidurį. Grįžtant prie nulio recesijos metu, jūs niekur nepasieksite, bet padidės rinkos dalis. Be to, jūs vis dar turite gerą verslo modelį. Brian teigimu, MVĮ savininkai gali drąsiai pavogti rinkos dalį tiesiog nebijodami.

Efektyvus išlikimas yra vienas iš didžiausių MVĮ iššūkių: Pašalinti laiko švaistiklius yra absoliučiai būtina MVĮ savininkams. Mykolas komentavo, kad dirbdami su didelėmis kompanijomis jums nereikia būti veiksminga. Kartais jūs netgi sąmoningai neveiksmingas, kad visi, kuriems esate, yra užsiėmę. Kai einate savo, turite išmokti sumažinti priežiūros taškus. Jei kas nors, kas turi būti žiūrima kasdien, yra gera, kai turite darbuotojų, tai ne taip gerai, kai jūs yra personalas. Yra nemažai įdomių ir įdomių dalykų, kuriuos galite padaryti savo verslą vykdant, bet ne visi iš jų yra pelningi. Jūs turite išmokti išsiaiškinti, kokie veiksmai daro įtaką jūsų banko sąskaitai ir kokie dalykai yra pilnas laikas.

Dauguma verslininkų pageidauja, kad jie „šoktelėtų greičiau“: Dabar yra puikus laikas pradėti verslą. Nepriklausomai nuo to, kada „dabar“ yra. Tai niekada nebus lengvesnė ar labiau įmanoma, ir, jei jūs laukiate „tinkamo momento“, laukiate amžinai. Michael Gray mano, kad laukia papildomų 2-3 metų, kad išeitų iš savo klaidos, visiškai pripažindamas, kad net tada, kai jis tai padarė, jis pakankamai nežinojo. Svarbu tai, kad jūs išmoksite ir darote, kad jūsų bendruomenės seniūnai patyrė galvą. Niekada nebūsite „pasiruošę“ eiti savarankiškai, kol jūs iš tikrųjų to nepadarysite. Taip prasideda mokymosi procesas. Michaelas nužudytų, kad tuos keletą papildomų metų būtų.

Jūs turite sutelkti dėmesį į prekės ženklą: Johnas Jantschas nesijaučia sutelkęs dėmesio į savo prekės ženklą yra viena didžiausių klaidų, kurias jis padarė kaip verslininkas. Jau daugelį metų jis buvo patenkintas, kad verslas būtų apie jį ir ką jis norėjo padaryti. Šiandien jis pakeitė savo mintį apie tai ir yra puikus taškas. Jūs turite galvoti ne tik šiandien. Ką norite iš savo verslo? Dauguma žmonių nenori veikti kasdien. Jie nori patekti į tašką, kur jie gali leisti kažkam ką nors padaryti, kad galėtų sutelkti dėmesį į valdymą. Jei taip yra, jūs negalite tiesiog jį suprojektuoti. Ir jums reikia imtis priemonių, kad ši sistema būtų įdiegta nuo pat pradžių.

Verslininkai vertina laisvę: Brianas teigė, kad laisvė buvo didžiausias atlygis už savo verslą (nors ir pinigai nėra blogi), ir abu Jonas ir Michaelas sutiko. Verslininkai mėgsta rinktis, kada ir kaip jie dirba, net jei jie dirba sunkiau ir ilgiau nei dauguma žmonių. Atsakydami į save, laikrodis ir kalendorius tampa nereikšmingi. Nesusieta su laikrodžiu yra didžiulis bonusas daugeliui žmonių.

Socialinė žiniasklaida tapo lengviau SMB savininkams: Brianas vadino socialines žiniasklaidos priemones neįtikėtinai galingomis MVĮ savininkams, nes jūs galite pasiekti žmones be pinigų. Jis juokavo, kad nesupranta žmonių, kurie negali išsiaiškinti socialinės žiniasklaidos rinkodaros IG. Socialinė žiniasklaida yra apie žmones. Žmonės perka daiktus. Viskas.

Michaelas kalbėjo iš kitos pusės, sakydamas, kad jei esate smulkaus verslo savininkas, o ne „tech savvy“, tai pasikeitė blogiau. Bendradarbiavimas, tinklų kūrimas ir verslo sandoriai yra vykdomi ir nesate jos dalis. Neigiamas dalykas yra tai, kad tai lengva nuvertinti, o ne visa tai yra efektyvus laiko ir išteklių panaudojimas. Turintys 10 000 stebėtojų „Twitter“ yra puikūs, tačiau jei jie nesilanko jūsų svetainėje, neperpasakoja savo nuorodų, nepažymėkite savo puslapių arba pirkti iš jūsų, kas yra taškas? Socialinė žiniasklaida yra įrankis, kaip ir plaktukas, jei žinote, ką jūs darote, galite pastatyti namą, jei nesibaigiate nulaužta nykščiu.

Dabar pasakyk man, kad jūs nenorite to išspausdinti ir miegoti su savo pagalvėmis šį vakarą. Atkreipkite dėmesį į popieriaus gabalus.

21 Pastabos ▼