Šią savaitę prieš 10 metų pradinis „iPhone“ buvo išleistas visuomenei.
Dabar žinome, kad „iPhone“ yra labai sėkmingas ir transformuojantis produktas. Tačiau tuomet „Apple“ prisiėmė didžiulę riziką kuriant kažką kitokio, nei klientai.
Ir produkto kūrimo procesas buvo labai paprastas.
Inovacijų iššūkis
„IPhone“ buvęs vyresnysis vadybininkas Andy Grignon neseniai interviu sakė: „Kai kuriate naują nešiojamąjį kompiuterį, kai kuriate naują darbalaukį, pradedant nuo to, kas veikia. Jūs keičiate ekraną, galbūt čia ir ten pridėkite naują mažą funkciją. Bet tai - jūs darote. „iPhone“ buvo visiškai naujas nuo lustų. “
$config[code] not foundPrireikė daugiau nei dvejų metų, kol komanda sukūrė originalų „iPhone“. Tuo metu jie turėjo išlaikyti produktą visiškai paslaptyje, kol jie pastatė visiškai naują produktą iš žemės.
Atrodo, beprotiška manyti, kad „iPhone“ gali nepavykti. Tačiau iš tikrųjų tai buvo gana gera proga. Vienam vartotojui nebuvo naudojamas pats prietaisas. Tuo metu žmonės vis dar naudojo telefonus su mygtukais vietoj jutiklinių ekranų. Tada buvo visiškai nauja operacinė sistema, skirta žmonėms priprasti. Ir idėja pritaikyti patirtį su programomis buvo nauja daugeliui žmonių.
Labai svarbu paprašyti klientų prisitaikyti prie visų vienu metu. Bet, žinoma, jie. Ir „iPhone“ tapo milžiniška sėkme ir pradėjo veikti naujajame išmaniųjų telefonų bangoje.
Jūsų mažoji įmonė gali nesukurti kito „iPhone“. Bet kada dirbdami su produktu, kuris yra visiškai naujas ir novatoriškas, jūs susiduriate su kai kuriais iš tų pačių iššūkių. Jūs turite įdėti daug darbo kuriant kažką, kas yra visiškai nauja idėja. Ir jūs taip pat rizikuojate paprašyti klientų prisitaikyti prie kažko naujo. Tačiau, kaip matyti iš „iPhone“, šios rizikos gali būti didžiulės naudos.
„iPhone“ nuotrauka per „Shutterstock“
1
