Ar žinote įmonės savininką, kuris apgailestauja dėl dabartinės ekonomikos būklės? Ar jie kalba apie tai, kaip jų verslas remia gyvybę, ir jie nežino, ką daryti?
$config[code] not foundAr esate vienas iš jų?
Lee Iacocco pasakė: „Didžiosios streso ar nelaimės metu visada geriausia laikytis užsiėmimų, pykti savo pyktį ir energiją į kažką teigiamo.“
Įvairių rinkos segmentų ieškančios įmonės išliks tokios aplinkos. Kaip jie tai padaro? Jie žiūri į savo produktą ar paslaugą, o tada į savo dabartinę kliento / rinkos bazę. Tada jie žengia žingsnį atgal ir klausia - Ar yra kitas segmentas, galintis naudoti savo produktą ar paslaugą? Ar galiu pritaikyti savo procesą ir atverti kitą potencialų klientų grupę?
Pagal 2009 m. Gegužės 4 d. Crain's Cleveland Business straipsnį, tokios įmonės kaip „Wright Tool Company“ tiria įvairius rinkos segmentus, pvz., Pažangias energijos ir medicinos technologijas. Mažmeninės prekybos vietos, pvz., „Next Energy Store“, „Kirtland“, Ohajas, ieško naujų produktų.
Šios bendrovės ieško būdų, kaip toliau teikti vertę. Kai jų dabartinė perspektyvinė bazė pradėjo mažėti, jie išėjo ne iš savo padėties ir apsvarstė alternatyvas. Jie buvo kūrybingi ir rado kitas rinkas. jie rado naujų perspektyvų.
2008 m. Pradžioje „Old House Avon Village“ medžio galerija „Ohio House“ atidarė filialą „Sassy's“, kuri rūpinosi moterims. „Tree House Gallery“ parduoda antikvarinius daiktus ir baldus, „Sassy's“ siūlo papuošalus ir aksesuarus už prieinamą kainą. Savininkai suprato, kad žmonės lėtina didesnių bilietų įsigijimą. Tuo pačiu metu jie žinojo, kad moterys ir toliau įsigys pigesnius priedus, kad jie jaustųsi gerai.
Tokiu būdu pagalvokite - kai taupote savo pinigus ir galvojate apie kiekvieną pirkinį, malonu šiek tiek šliaužti perkant sau paslaptį. Yra kažkas apie 20,00 JAV dolerio elementą, kuris daro jį patraukliu. Tai yra kažkas, ką galite pagrįsti. „Sassy's“ siūlo tik tą prekių asortimentą. Taigi, nors pajamos „Tree House“ gali būti šiek tiek mažesnės, bendrovė „Sassy's“ dėka daro gana gerai.
Ką turi visos šios bendrovės? Jie supranta, kad jei jie ir toliau darys tai, ką jie daro, jie mirs. Kai mirties nėra, kūrybos sultys teka. Tai sprendimas, kurį įmonės savininkai kasdien daro - įvairina ar miršta.
Kur jūs stovite? Ar atėjo laikas strategizuoti? Jūs neturite eiti vieni! Įtraukite savo darbuotojus, partnerius ir draugus į savo idėjų. Jūs niekada nežinote, ką kažkas sugalvos. Svarbiausia yra žinoti, kad galite įvairinti; Jūs galite būti kūrybingi ir rasti naujų augimo būdų.
Gera ekonomika ar bloga, tai bus vienas iš geriausių dalykų, kuriuos darysite savo verslui.
* * * * *
Apie autorių: Diane Helbig yra profesionalus treneris ir „The Day Coaching“ vadovo pareigas. „Diane“ yra prisidedantis redaktorius „COSE Mindspring“, mažųjų įmonių savininkų išteklių tinklavietėje, taip pat „Top Sales“ ekspertų grupės narys.
