Kaip visi žinome, žmonės yra labiausiai nenuspėjama verslo dalis. Kaip tiksliai ribojame šį nenuspėjamumą, ypač dėl nuomos ir darbuotojų išlaikymo? Atsakymas slypi tokiame metode, kuris apjungia proaktyvumą priekyje ir nuolankumą nugaros gale. Pažvelkime į tai, kaip samdyti produktyvius darbuotojus ir kai kuriuos veiksnius, kurie nustato, kas laikysis aplink.
$config[code] not foundKaip samdyti produktyvius darbuotojus
Suprasti vaidmenį
Turėtumėte turėti išsamų supratimą apie vaidmenį, kurį jums reikės samdyti. Žinoma, atrodo akivaizdu, bet jums reikia tiksliai žinoti, kas reikalinga pozicijai. Jei nesate tikri dėl tam tikrų darbo aspektų, galite lengvai patekti į netinkamą darbuotojo tipą.
Vertindami tikslius pozicijos kriterijus, sugalvokite privalomų ir malonių kvalifikacijų sąrašą. Pabandykite atspindėti šiuos reikalavimus skelbdami į darbą - nenorite, kad žmonės būtų išgąsdinti, bet norite ištrinti kai kuriuos žemiau kvalifikuotus asmenis. Kalbant apie faktinį skelbimą, norėčiau pradėti nuo standartinių darbo tarybų ir, jei stengiatės rasti kvalifikuotų kandidatų, pabandykite nuvalyti „LinkedIn“ žmonėms, kurie yra panašių vaidmenų kitose įmonėse.
Kai pradėsite gauti atnaujinimus, palyginkite kandidatus su dviem kvalifikacijų grupėmis. Rūšiuodami pagal atnaujinimus, juos suskirstykite į dvi kategorijas: potencialius darbuotojus ir kvalifikuotus kandidatus pagal šiuos du sąrašus. Praleiskite minimalų laiką, kad pašalintumėte silpnesnius kandidatus; didžioji jūsų laiko dalis turėtų būti panaudota vertinant subtilius stiprių kandidatų skirtumus.
Dabar, kai susiaurėjote sąrašą, kitą etapą galite pradėti aktyviai tikrinant kandidatus.
Telefono pokalbiai yra būtini nuomai
Kai pasieksite kandidatus ir norite samdyti produktyvius darbuotojus, atkreipkite dėmesį į jų pradinį buvimą telefonu. Jei kas nors nori atsisakyti visko (per protą - jie turėtų turėti tam tikrą įsipareigojimą dėl savo dabartinio darbo), su juo susisiekite su telefonu, tai yra geras ženklas. Norite, kad kas nors, kuris yra motyvuotas ateiti į darbą, būtų ne tik tas, kuris nuskaito rinką, kad pamatytų, kas yra prieinama - daug kartų žmonės vienu metu taikys šimtus darbo vietų ir nepadės atskirti pozicijų.
Kai gausite kandidatą į telefoną, nesiimsite laiko, kad pasiektumėte tašką. Jei esate pakankamai išsamus ir padengiate esminius dalykus, galite turėti puikią idėją apie jų potencialą, netgi netgi atnešdami asmenį į pokalbį. Padarykite sau naudą ir padenkite esminius dalykus: atlyginimo reikalavimus, prieinamumą ir norą perkelti vietą (jei reikia). Jūs turite pašalinti visus, kurie prašo pernelyg daug ar nenori suteikti pakankamai.
Jei pradėsite dalyvauti kandidatuose (pakankamai išsamus vertinimas gali pašalinti šį poreikį, ypač jei siunčiate įvertinimą po pokalbio telefonu), įsitikinkite, kad sukuriate tam tikras užduotis, kurios imituotų darbą, kuriam jie taikomi. Asmeninis pokalbis turėtų būti labiau praktinis vertinimas, o ne tai, ką jau kalbėjote telefonu.
Kai apklausiate kelis kandidatus, kiekvienam klausimui pateikite tuos pačius klausimus - tai leidžia lengvai ir sąžiningai palyginti. Be to, kiekvienam asmeniui pakalbėkite kelis žmones, nes kitų perspektyvos gali paryškinti ką nors, ką praleidote per savo laiką su kandidatu.
Būkite nuolankūs samdant
Vykdydami pokalbį su asmeniu, pabandykite išsiaiškinti tikrąją priežastį, kodėl kandidatas ieško naujo darbo jūsų versle. Jei jie gali išreikšti teisėtą priežastį domėtis jūsų įmone ir konkrečia pozicija, tai gali būti puiki. Tačiau, jei jie pateikia keletą bendrų priežasčių ir bendrų taškų apie jūsų įmonę, tuomet jūs turite būti nuolankūs ir suvokti: jie nėra pernelyg suinteresuoti savo verslu ir laikys jį kaip pertrauką savo karjeroje.
Nuolankumas taip pat reikalingas pinigų atžvilgiu: jei jie nori daug daugiau pinigų, nei norite pasiūlyti, jie nebebus tam tikrą laiką. Jūs niekada neturėtumėte permokėti už labai / per daug kvalifikuotą kandidatą. Ypač sunku suvokti, kad kažkas yra pernelyg gera jūsų įmonei ar konkrečiam vaidmeniui, bet ne todėl, kad esate po jais! Kartais žmonės paprasčiausiai žengia į priekį ir ieško tarpinio vaidmens, o jie išsiaiškina savo ilgalaikius planus.
Atminkite, kad norite samdyti produktyvius darbuotojus, žmones, kurie perkels į jūsų įmonę ir prisidės prie ilgalaikių tikslų. Labiausiai kvalifikuoti kandidatai gali būti ne geriausias pasirinkimas, kaip kvailas, kaip tai gali skambėti. Pabandykite ir būkite realūs savo pasirinkimuose - ieškokite ko nors, kas ketina dirbti ilgą laiką!
„New Hire Photo“ per „Shutterstock“
