Perskaitykite „Team Turnarounds“, kad laimėtumėte verslo žaidimą

Anonim

Ar radote sau nesėkmingos komandos dalį ir įdomu „Dabar ką?“ Jūs norėsite patikrinti „Joe Frontiera“ (@JoeFrontiera) ir Danieli Leidl'o „Team Turnarounds“: žaidimų knygą, skirtą nepakankamoms komandoms transformuoti.

$config[code] not found

Tai puiki knyga, kurią reikia perskaityti per kelias savaites ar mėnesius su artėjančiu sporto sezonu. Bet Komandos turnaounds ne tik naudoja komandinius sportus kaip pavyzdžius, bet irgi turi nemažai verslo pavyzdžių.

Galų gale, verslas yra daugiau kaip žmonių grupė, dirbanti kartu - kaip komanda.

Į Komandos apsisukimai autoriai aptaria pagrindines verslo ir sporto paraleles. Pavyzdžiui, vienas lygiagrečiai yra tas, kad kiekvienam reikia prisiimti lyderio; žmogus, norintis atsistoti ir papasakoti tiesą didesnei organizacijai. Šis pranešimas dažnai būna kažką panašaus į tokį: „Jūs tikrai ne toks geras“ ir tada „Mes galime būti geresni“.

Autoriai atneša sporto pasaulį į verslo pasaulį

„Joe Frontiera“ ir „Daniel Leidl“ bendrai valdo „Meno Consulting“, kuri orientuojasi į kultūros apsikeitimą, komandos kūrimą ir lyderystės plėtrą. Abu doktorantai turi sporto psichologijos specialybę iš Vakarų Virdžinijos universiteto, kur jie dirba kaip lyderystės studijų programos dėstytojai.

Taip pat galite perskaityti jų straipsnius „Dėl lyderystės“ „Washington Post“.

Nenuostabu, kad autorių patirtis sportinės psichologijos srityje atspindi verslo lyderius. Sportas ir verslas vertinami pagal našumą. Ir Komandos apsisukimai tiria, kaip verslo ir sporto lyderiai motyvuoja savo komandas siekti bendro tikslo.

Padėkite 6 žingsnius į sėkmę, kad dirbtumėte savo komandai

Daugelyje interviu su verslo ir sporto lyderiais „Frontiera“ ir „Leidl“ atskleidė šešis pagrindinius žingsnius, kuriuos komandos turi imtis, kad iš blogiausio būtų pirmiausia:

  1. Vedantis praeities praradimas: Pažvelkite į tai, kur esate, ir pasakykite apie tai tiesą.
  2. Įsipareigojimas augti: Priėmę realybę, jūs turite pamatyti praeitį ir įsipareigoti kurti naują ateitį.
  3. Elgesio keitimas: Šiame etape planavimas ir kalbėjimas paverčiami faktiškai ir imamasi veiksmų.
  4. Įtraukti nelaimę: „Domino's Pizza“ yra pavyzdys, kaip įmonė susiduria su savo kliūtimis, naudodama jas savo sėkmei.
  5. Sėkmės pasiekimas: Kai komanda pradės laimėti, kitas žingsnis yra sutelkti dėmesį į tai, kas toliau. Taigi jūsų laimėjimas tikrai nėra pabaiga - tai pradžia.
  6. Puikios kultūros puoselėjimas: Šiame paskutiniame etape yra interviu su „Dan Rooney“ iš „Steelers“ ir to, ko reikia dinastijos apsaugai ir išlaikymui. Tiesiog linksmam, jūs taip pat galite galvoti apie tai, kur šiame etape „Penn State“ suklydo, kai jie apgaulė prekės ženklą ir dinastiją, kurią reikėjo statyti dešimtmečius.

Be abejo, galingiausias knygos skyrius yra 7 skyrius, kuriame autoriai siūlo labai išsamią darbo knygą arba knygų knygą, kurią galite naudoti su savo komanda, kad sukurtumėte savo apsisprendimą.

Kodėl „Team Turnarounds“ kreipiasi į sportinę manekeną

Komandos apsisukimai iš tiesų kalbėjau su manimi ir aš esu savęs paskelbtas sporto manekenas. Stebiu tik dvi futbolo komandas; mano gimtajame mieste Steelers ir Penn State (gerai, bent jau tol, kol įvyko visa tai, dabar man reikia atstumo). Bet abiem šiomis aplinkybėmis galiu pasakyti, kad stebėjau, jog šios komandos žaidžia ne dėl sporto, bet dėl ​​visų dalykų, apie kuriuos Frontiera ir Leidl kalbėjo Komandos apsisukimai.

Ši knyga kreipėsi į mane, nes ji įsibrovė į tuos subtilius bet kokių organizacijų sėkmės aspektus ir suteikė man priemonių rinkinį, kurį galiu panaudoti, kad galėčiau dalyvauti ir užregistruoti visas komandas, į kurias esu.

Aš taip pat manau, kad ši knyga yra ideali tiems verslo savininkams (kaip man), kurie yra neatskiriama virtualių komandų dalis, kur kartais vadovaujate ir tada sekate kitus kartus. Radau įžvalgą ir patarimus šioje knygoje neįkainojama, padėdama man motyvuoti ir valdyti komandas, kuriose dalyvauju.

Jums nereikės būti užėmę komandos „Turnarounds“

Aš rekomenduoju Komandos apsisukimai kaip verslo knyga, kurią skaitote sau ir pasidalykite su savo partneriais ir komandos nariais. Tai nėra knyga nesėkmingoms organizacijoms, ji yra knyga bet kuriai organizacijai, kuriai reikia daugiau nei vieno asmens.

Dažnai sakoma, kad nė vienas iš mūsų nesugeba pasiekti sėkmės; sėkmė atsiranda dėl tų, kurie atvyko prieš mus ir tie, kurie dirba su mumis. Komandos apsisukimai neabejotinai norite žaisti verslo žaidimą.

Komentuoti ▼