Galco senojo pasaulio maisto prekių parduotuvė 400 + natrio natrio

Anonim

Tai, kas 1897 m. Prasidėjo kaip šeimai priklausanti deli, pagamindama italų stiliaus sumuštinius, išaugo į sodas su daugiau nei 500 variantų biblioteka.

Galko „Soda Pop Stop“, taip pat žinomas kaip „Galco“ senojo pasaulio parduotuvė, nuo pat Italijos „deli“ nukreipė dėmesį į sodą ir alų. Kai parduotuvės savininkas Johnas Neseas perėmė savo tėvą 1995 m., Jis pradėjo rinkti ir kaupti kitų mažų įmonių sukurtus gėrimus. Jis siekia atlikti tuos, kuriuos padarė mažos mamos ir pop parduotuvės, kaip ir jo paties.

$config[code] not found

Šiandien parduotuvė specializuojasi mažų partijų sodas ir šeimos sukurtus receptus. Parduotuvė netgi turi savo „Sukurti savo sodos“ juostą, kurioje klientai gali savo skonį derinti ir gaminti soda. Kaip jų svetainė skaito:

„Galco šūkis yra„ Pasirinkimo laisvė “, atspindintis„ Nese “pasiryžimą, kad klientai turi teisę rinktis iš daugiau nei vien tik masinio gamybos, didelių įmonių pasirinkimo.“

Pokalbyje su „Chow.com“ Nese pabrėžia, kad svarbu išlaikyti smulkų verslą ir padėti jiems augti. Jis mėgsta praleisti laiką pažinti tiek savo klientus, tiek jo tiekėjus, ir džiaugiasi galėdamas pasiūlyti patrauklius klientus.

Tarp įdomių mažų prekių ženklų „Galco“ yra „Red Ribbon Root Beer“, soda, kurioje dar yra sodafras. Taip pat yra „Bubble Up“, vienas iš nedaugelio citrinų ir kalkių sodas, dar pagamintas iš citrinų ir kalkių aliejaus. „Nese“ taip pat pasakoja apie espreso skonio sodos, parduodamos „Manhattan Special“ pavadinimu, istoriją, kurią jis sako, kad tą patį šeimą Brooklyne sukūrė nuo 1895 m.

Kitas nepriklausomas išpopuliarininkas Nese neseniai atrado verslą nuo 1926 m., Jį valdo motina, dukra ir du sūnūs. Dar vienas, iš Rumunijos, gamina gėlių sodos liniją, pagamintą iš tikrųjų spaudžiamų rožių žiedlapių.

„Nese“ sako, kad didelės įmonės linkusios rinktis mažesnius konkurentus iš rinkos ribojančio pasirinkimo ir tada didina kainas. Pavyzdžiui, „Nese“ siūlo ne tik sodos gigantus „Coke“ ir „Pepsi“, bet ir saldainių gigantus „Nestles“, „Mars“ ir „Hershey“.

Vietoj to, „Nese“ tikslas - padėti kitoms mažoms įmonėms, pavyzdžiui, savo, sukurti unikalias įmones, suteikiant jiems lentynų erdvę ir ilgainiui suteikiant vartotojams daugiau pasirinkimo galimybių.

Šis tikslas, Nese sako, yra realizuojamas ne tik su bendrovės pirkimu iš jo, bet ir su mažomis įmonėmis, kurios perka iš savo parduotuvės ir didmeninės prekybos.

Pavyzdžiui, „Nese“ sako, kad vienas restoranas, perkantis sodą iš jo, daro klestinčią verslą su rožių vandens sodu, kurį jis importuoja iš Rumunijos ir kuriam jis yra išskirtinis JAV platintojas.

Tuo tarpu dar viena mylios atstumu esanti įmonė apskritai negali parduoti rožių vandens sodos, bet turi nuolatinį „Red Ribbon“ alaus alaus, kurį jis parduoda. Rezultatas yra „Nese“ verslo filosofijos patvirtinimas. Jis paaiškina:

„Ar ne taip įdomu, kad visi rado savo lygį ir savo nišą, ir jie tai padarė savarankiškai“.

Vaizdas: Video Still

3 Pastabos ▼