Veikdami kaip suaugusieji darbo vietoje, jūs rimtai kreipiatės į savo darbo pareigas. Tačiau ne visi suaugusiųjų elgesio modeliai yra teigiami ar naudingi įmonei. Kai kurie elgesys skatina savidiscipliną, pelningumą ir komandinį darbą, o kiti mažina moralę ir sukelia problemų darbo vietoje. Darbuotojai turėtų stengtis patenkinti darbo vietos reikalavimus, tačiau vadovai paprastai atsako už bet kokių nepalankių elgesio modelių taisymą ir keitimą.
$config[code] not foundProduktyvumas
Darbo vietoje atsiranda sveikos elgsenos modeliai, kai darbuotojai jaučiasi motyvuoti gerai dirbti. Pasak profesoriaus Edwardo Lawlerio straipsnio „Forbes“ žurnale, darbuotojai, kurie gauna atlygį dėl savo veiklos, dažnai siekia išlaikyti aukštą produktyvumo lygį. Kai kurie darbuotojai turi stiprią darbo etiką dėl auklėjimo ar asmeninių vertybių, tačiau kiti naudoja sunkų elgesį, nes nori gauti naudos. Labiausiai motyvuoti ir produktyvūs darbuotojai patiria pasitenkinimą darbu ir yra visiškai įsitraukę į savo pareigas ir pareigas.
Užuojauta
Pasak dr. Emmos Seppalos straipsnio „Psichologija šiandien“, laimingi darbuotojai ir teigiamos nuotaikos pagerina klientų aptarnavimą ir sveikesnes darbo vietas. Vadybininkai dažnai mano, kad griežtas požiūris motyvuos savo darbuotojus, bet malonus ir užjaučiantis darbas paprastai yra veiksmingesnis skatinant ilgalaikį pelningumą. Užuojautos darbuotojai ir vadovai nepatiria aplaidumo ar nepripažįsta prastos verslo praktikos, tačiau jie stengiasi skatinti į komandą orientuotą aplinką. Tikimasi, kad darbuotojai atliks savo pareigas, tačiau komanda sutelkia dėmesį į draugiškumą, bendradarbiavimą ir vieningus tikslus.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPatyčios
Nors daugelyje darbo vietų yra teigiami suaugusiųjų elgesio modeliai, kai kurie jų patiria neigiamų požymių, pvz., Patyčių. Patyčios yra prastas atsakas į su darbu susijusį nesaugumą ir dažnai sutrikdo darbo eigą, todėl darbuotojams sunku likti užduotyje. „Bloomberg Businessweek“ straipsnyje teigiama, kad patyčios korporatyviniame pasaulyje paprastai yra apie pinigus, galią ir skatinimą. Darbuotojai gali naudoti patyčias, kad galėtų pasinaudoti savo pranašumu, net jei jie neturi įgaliojimų priimti svarbius sprendimus. Priežiūros institucijos gali naudoti patyčias, kad pavergtų pavaldžius arba diskredituoti tuos, kurie kelia grėsmę jų vadovavimo vaidmeniui. Patyčios yra žalingos ir sukuria nelaimingą darbo aplinką.
Gelbėjimas
Vadybininkai ir bendradarbiai, kurie yra žmonių malonumai, dažnai gelbsti blogai dirbančius darbuotojus, nes jie nenori, kad būtų išvengta problemų ar streso dėl nepageidaujamo elgesio. Darbuotojų gelbėtojai įgalina destruktyvų elgesį, nes jie kaltina už praleistus terminus, praleistus susitikimus ir paniekusius klientus pagal straipsnį „Lab Manager“. Šis neigiamas elgesys skatina neproduktyvių darbuotojų tingumą ir lemia darbuotojų, kurie daug laiko praleidžia kitiems, išdegimą.
