Kai ketinu atidaryti medicinos kanapių gydytoją Čikagos rajone, aš pripažinau, kad perėjimas į naują kanapių pramonę būtų sunkus. Tada nusprendžiau ir ten, kad norėčiau remtis metų įgūdžiais, kuriuos įgijau sveikatos priežiūros srityje. Tai sakydamas, mano patirtis kanapių pramonėje išmokė man keletą neįkainojamų verslo pamokų, kurios pakeitė mano verslo praktiką ir perspektyvas.
$config[code] not foundKanapių pramonės pamokos
Pagrindinės vertės drausmė sukuria diferenciaciją prekiaujamoje rinkoje
Atsižvelgiant į tai, kad kanapių pramonė yra paplitusi ir kad dauguma licencijų gavėjų yra ne vertikaliai integruoti (turintys labai mažai kontrolės, kaip gaminamas vaistas), turi būti naudojamos kūrybiškos diferenciacijos priemonės, siekiant išlaikyti pacientų lojalumą.
Palaikydami visos įmonės vertybių discipliną, kuri orientuota į „paciento intymumą“, giliai suprantate savo pacientus, kurie skatina glaudžius ir ilgalaikius santykius. Tam reikia pažvelgti įžvalgiai kliento kelionėje, kad geriau suprastumėte paciento patirtį, nuolatinę sąveiką su augalu ir motyvus įsipareigoti už kanapių pulką.
Pvz., Kiekvienas mūsų pacientas, vartodamas šį vaistą, dabar pateikia (ir skatinamas išlaikyti) individualų kanapių gydymo planą, kuris maksimaliai palengvina palengvėjimą ir patenkina jų gyvenimo būdo poreikius. Daugelis mūsų kompanijos darbuotojų yra patys pacientai, turintys kanapių, todėl rekomendacijos dėl preparato dažnai yra pagrįstos asmeniniais atsiliepimais.
Šiandien sparčiai besivystančiame verslo pasaulyje, kiekvienam klientui skiriamas kokybiškas laikas, užtikrinantis ypatingą aptarnavimo lygį, kompetenciją ir patarimus, tęsiasi.
Nuolatiniai iššūkiai Veislės atsparumas
Platus ir vis didėjantis kanapių pramonės kliūčių skaičius apima:
- bankų prieigos trūkumas;
- inventoriaus įsigijimo procesas, kuris užima daug laiko, yra nestandartizuotas ir reikalauja atidžiai stebėti detales;
- grynųjų pinigų intensyvaus verslo valdymas;
- ir prieštaravimai tarp valstybės ir federalinių įstatymų, kurie pasireiškia įvairiais lygmenimis.
Dėl šios priežasties sprendimas investuoti į naują kanapių pramonę reiškia, kad esate priverstas giliai gilintis ir sukurti tvirtą atsparumą. Nors šie sunkumai kartais atrodo neįveikiami, komanda, kuri stengiasi ieškoti kūrybingų sprendimų, yra raktas į sėkmę.
Pavyzdžiui, pradedant geriausius veiksmus, mes panaudojame savo kolektyvinę patirtį sveikatos priežiūros, mažmeninės prekybos, finansų, strateginio mąstymo ir farmacijos valdymo srityse. Išlaikydami optimistines perspektyvas, apimančias vieni kitus ir remiant kitas pramonės įmones, mūsų kompanija sėkmingai sugebėjo prisitaikyti prie sutrikimų, o tai padėjo didinti verslą.
Pramonės sąjungos yra būtinos norint reguliuoti sistemą
Norint, kad besivystanti pramonė veiktų labai reguliuojamoje sistemoje, reikia sąjungininkų. Kai kanapių verslo licencijų turėtojai dalijasi informacija apie valstybės gaires ir supaprastina kasdienės kanapių verslo veiklos praktiką, keičiasi taupymo idėjos, plėtoja vykstančius pardavėjų santykius, integruoja naujas technologijas ir produktų naujoves - šios sąjungos tampa labai svarbios sėkmei. Aš atėjau į daugelį šių savininkų laikyti draugais.
Bendradarbiaujant bendradarbiaujant, siekiant paskatinti pramonės atstovus, suteikti teisės aktų pakeitimus ir pasukti visuomenės nuomonę apie medicininę kanapę - mes visi kartu palaikome šią naują kanapių pramonę.
Besivystančioje rinkoje verslo praktika turi būti lanksti
Nauji produktai nuolat patenka į rinką. Programos pakeitimai gali veikti bet kuriuo metu. Norint išgyventi versle, reikia pakankamai lanksčiai prisitaikyti.
Norėdami klestėti, turite numatyti pokyčius ir suformuluoti savo strategiją. Laikydami pirštą į pramonės pulsą - stebėdami tendencijas, klausydamiesi įstatymų leidėjų, dalyvaujant medicininiuose tyrimuose, dalyvaujant tyrimuose, sąveikaujant su klientais ir stebint socialinės žiniasklaidos priemones - jūs galite geriau numatyti pokyčius ir atitinkamai pertvarkyti savo strategiją.
Geriausia yra vienoda organizacinė struktūra, kuri įgalina jūsų komandos narius priimti savo sprendimus. Atviras bendravimas ir bendradarbiavimas turėtų būti jūsų verslo kultūros pagrindas. Kiekvienas mūsų tarnybos narys turi vienodą balsą teikdamas naujas idėjas. Nuolat stengdamiesi tobulinti savo verslo praktiką, galite palaipsniui kelti savo kompetencijos standartus.
Neseniai aš aptikiau šią idėją savitarpio rašytojui ir pranešėjui Robinui Sharma: „Atlikdami sudėtingus dalykus, kurių jūs niekada nepadarėte, pažadinate talentus, kurių jūs niekada nežinojote. kaip naujos profesinio ir asmeninio augimo galimybės - taip pat turėtumėte daryti tą patį savo versle.
Augalų vaizdas per „Shutterstock“
3 Pastabos ▼
