Ar jūsų verslas turi misiją, kuri viršija pinigų ir pelno? Geriausi įmonės naudojasi savo misija kurti savo prekės ženklą. Jie niekada nekliudo savo tvirtai įsipareigoti kurti savo prekės ženklą savo unikalia misija.
Vienas geros reputacijos verslo magnatas, sėkmingai pastatęs prekės ženklą aplink misiją, yra Carl Daikeler, „Beachbody“ generalinis direktorius ir įkūrėjas.
$config[code] not foundDaikeleris ir jo įkūrėjas Jonas Congdonas sukūrė „Beachbody“ yra 1998 m. „Congdon“ yra „Beachbody“ prezidentas ir rinkodaros pareigūnas ir padeda vairuoti įmonės misiją, kad padėtų žmonėms pasiekti savo tikslus ir mėgautis sveikais, gyvybingais gyvenimais.
Kalifornijoje įsikūrusi kompanija yra pirmaujanti namų fitneso ir mitybos įrankių priemonė, teikianti geriausius svorio mažinimo sprendimus, pvz., P9OX, Insanity ir 21 Day Fix.
Per „Team Beachbody“ trenerio tinklą „Daikeler“ siekia sukurti didžiausią bendruomenės paramą, susijusią su sveikata ir sveikata pasaulyje.
„Beachbody“ požiūris į fitnesą ir jo misija padėti žmonėms pasiekti savo fitneso tikslus reiškia, kad jis pritraukė milijonų patenkintų klientų paramą.
Kuriant prekės ženklą aplink misiją
„Small Business Trends“ susitiko su „Daikeler“, kuris pateikė 10 įkvepiančių patarimų, kaip sukurti prekės ženklą aplink misiją.
Padarykite tai apie rezultatus
Pasak Daikelerio, tai ne apie prekės ženklą, tai apie rezultatus.
„Dažnai matiau labdaros organizacijas, kurios turėtų būti didžiausios misijos vadovaujamos organizacijos - daugiau apie savo prekės ženklą, nei apie jų pastangų REZULTATUS. Tokios atliekos “, - sakė Daikeleris.
„Beachbody“ padeda žmonėms gauti sveikatą ir tinkamumą, o jos įkūrėjas ir generalinis direktorius teigia, kad prekės ženklas nesvarbu, nebent žmonės gaus geresnius rezultatus, kai kompanija derins tinkamumą, mitybą ir tarpusavio paramą nei bet kuris kitas sprendimas.
Suderinti misijos darbuotojus ir vadovybę
„Daikeler“ taip pat pataria įmonėms, kuriančioms savo prekės ženklą, misiją, kad darbuotojai ir vadovybė būtų suderinti su misija. Nors sėkmingas fitneso mogul įspėja, kad ne visada lengva tai padaryti:
„Finansų ir operacijų departamento suderinimas su misija nėra lengvas. Jie girdi apie misiją ir galvoja: „Taip, tiesa. Taigi apie pelną. “Jūs turite įsitikinti, kad priimami sprendimai, kurie neprieštarauja misijai visose verslo srityse.“
Traukinio pardavėjai neparduodami, bet sprendžia problemas
„Daikeler“ pataria įmonėms mąstyti ilgiau, apie santykius, kuriuos jie pradeda nuo kliento, ir atsistoti už tai, ką jie žada. „Beachbody“ kompanija agresyviai moko žmones neparduoti, bet padėti išspręsti problemą.
„Ne čia noriu įtikinti jus. Aš esu čia, kad padėtų jums. “Pardavimai negali būti susiję su numeriais“, - įspėja Daikeler.
Įsipareigokite ir pristatykite savo pažadus
„Beachbody“ įkūrėjas ir generalinis direktorius sako, kad kurdami prekinį ženklą aplink misiją, įmonės turėtų įsipareigoti ir įgyvendinti savo pažadus.
„Mes pažadame padėti žmonėms sveikiau ir prarasti svorio per tam tikrą laiką. Jei nepasieksime pažado, mes arba suteikiame žmonėms pinigus atgal, arba pageidautina rasti būdą, kaip geriau jiems tarnauti, ką pažadėjome “, - sako Daikeleris, patardamas kitoms įmonėms laikytis savo misijos pažadų.
Žinokite, kad tai bus sunku
„Viskas yra sunku ir visada yra konkurencija“, - sako Daikeleris. Bet „Beachbody“ žinojo, kad kuriant sprendimus, kaip gauti žmonių rezultatus, jie priverstų juos iš tikrųjų treniruotis intensyviai, ir tai reikštų, kad „pigūs maisto papildai“ yra bevertis.
Kitos įmonės turėtų žinoti, kad bus sunku, bet suvokti, kad kokybės klausimai.
„Tačiau sunku parduoti tikrąjį dalyką charlatanų jūroje. Sunku. Bet mes ją tvarkome “, - komentavo sveikata ir fitneso mogul.
Gerbkite žmones su pagarba ir būkite drąsiai Forthright
Kitas dalykas, kurį Daikeler pasidalino savo patarimais, kaip kurti prekės ženklą aplink misiją, yra visada elgtis su žmonėmis pagarba ir būti „drąsiai tiesiai“.
Daikeler įspėja, kad misija išspręsti problemą, kuri kenkia visuomenei taip ilgai, kaip ir svorio netekimas, sukels spąstus. Nėra sėkmės šablono, todėl problema vis dar egzistuoja.
„Daikeler“ pataria įmonėms pripažinti klaidas, elgtis su klientais pagarbiai ir padaryti ją „100 procentų laiko“.
Gerinti viską
„Daikeler“ taip pat rekomenduoja, kad įmonės turėtų toliau tobulėti ir būti pasiryžusios tarnauti misijai.
„Kai nuimame svogūnų sluoksnius, matome, kad nėra sidabro kulkos. Visada yra geriausias dalykas “, - sako Daikeleris.
„Beachbody“ nutraukia sėkmingus verslo modelius, jei reikia - geriau tarnauti misijai. Štai kodėl, pavyzdžiui, bendrovė sukūrė „Beachbody On Demand“, pripažindama, kad DVD yra mirę.
Stebėkite, kas veikia
Pasak Daikelerio, kitos sėkmingos įmonės palieka užuominų apie tai, kaip skatinti ir įtakoti mažiau į misiją orientuotas iniciatyvas. Nors misijos gali būti skirtingos, strategijos ir taktika gali būti panašios, o įmonės turėtų atkreipti dėmesį į viską, stebėdami, kas veikia.
Darbas su aistra ir entuziazmu
„Jei jūsų aistra gyventi pagal savo misijos pažadą negauna karšto, jūs pasitrauksite, kai vyksta sunku (ir tai bus sunku.)“, - įspėja Daikeler.
Įmonės turėtų rasti būdą, kaip „išlaikyti savo ugnį“. Norint tai pasiekti, Daikeleris sako, kad jis klauso klientų sėkmės istorijų ir medžioklės už savo paties „Beachbody“ silpnybes.
Priežiūra
Galiausiai visos įmonės turi rūpintis, Daikeler pataria.
„Mūsų misija - padėti žmonėms pasiekti savo sveikatos ir fitneso tikslus - labai jautrus nervas daugeliui žmonių. Visoje įmonėje mes esame taškas, nesvarbu, ar jie yra darbuotojai, vadovai, tiekėjai, atstovai, ar klientai, mes rūpinamės savo patirtimi, kai kalbama apie mūsų įmonę “, - sakė„ Small Business Trends “.
Kitos įmonės turėtų tai daryti, sako jis, nes rūpinimasis yra visos misijos dalis.
Jei turite kokių nors patirties ar sėkmės istorijų dėl prekės ženklo kūrimo aplink misiją, pasidalinkite jais su mumis.
Vaizdas: Carl Daikeler
