Kaip moterims priklausančios įmonės skiriasi nuo vyrams priklausančių įmonių? Ne taip, kaip anksčiau, pagal neseniai atliktą SBA Advokatų biuro atliktą tyrimą. „Verslo nuosavybės nebegalima analizuoti tik pagal savininko lytį; moterims ir vyrams priklausančios įmonės vis dažniau dalijasi tais pačiais bendrojo vystymosi modeliais “, - rašo„ Moterų verslo raidos raidos 1997–2007 m. “autoriai.
$config[code] not found
1997–2007 m. Ataskaitoje nustatyta, kad moterų dalis iš JAV padidėjo nuo 26 proc. Iki beveik 29 proc. per tą patį laikotarpį vyrų dalis sumažėjo nuo 55 proc. iki 51 proc. Nuo 2007 m. Keturios pagrindinės pelną gaunančios pramonės šakos buvo vienodos moterims, vyrams, moterims ir vyrams priklausančioms įmonėms; jie buvo statyba, gamyba, didmeninė prekyba ir mažmeninė prekyba.
Tačiau vis dar yra viena sritis, kurioje moterims priklausančios įmonės skiriasi nuo vyrams priklausančių įmonių: moterims priklausančios įmonės turėjo mažiau darbuotojų. 2007 m. Daugiau nei 88 proc. Buvo ne darbdavių įmonės.
Užimtumas dabar yra kiekvieno žmogaus mintyse, o atskiras „Ewing Marion Kauffman“ fondo pranešimas „Lyčių skirtumo įveikimas: moterų verslininkai kaip ekonominiai vairuotojai“ rodo, kad teisinga pagalba moterims priklausančios įmonės galėtų tapti užimtumo varomomis ir skatinti ekonomiką.
Kauffmano pranešime buvo nustatyta panašių spragų tarp vyrų ir moterų. Pradedantiesiems, tuo tarpu paleidimo įmonės, ypač didelio augimo pradžios įmonės, yra didžiausias naujų JAV darbo vietų šaltinis, tik apie 35 proc. Be to, jų steigėjai yra mažiau linkę augti nei vyrų nuosavybė: tik 36 proc. Moterų, turinčių savo verslą, ataskaitoje turėjo darbuotojų, palyginti su 44 proc. Vyrų.
Kauffmano fondo viceprezidentas ir pranešimo autorius Lesa Mitchell sako, kad nors moterys peržengia stiklo lubas, atrodo, kad jos susiduria su „stiklo sienomis“, kurios neleidžia savo verslui plėstis. Dėl to, praėjus trejiems metams po paleisties, tik 19,8 proc. Moterų valdomų įmonių „Kauffman“ ataskaitoje kasmet perka daugiau nei 100 tūkst. JAV dolerių, o 32,8 proc.
Žinoma, kai kurios moterys (ir vyrai) gali pageidauti, kad jų įmonės būtų mažos. Bet tiems, kurie nori augti, kokie veiksmai jiems padėtų? Mitchell sako:
1.) Paleidimo proceso pradžioje paramos tinklų kūrimas yra vienas iš būdų, kaip padėti jūsų verslui augti. Tai yra vienas iš būdų prisijungti prie savo įmonės valdybos.
2.) Ji taip pat primygtinai ragina sėkmingas verslininkes tapti jaunesnių pavyzdžiu ir mentoriais.
3.) Ir ji primygtinai ragina kurti daugiau tinklų ir bendradarbiauti tarp steigėjų ir didesnių, sėkmingesnių įmonių.
Atrodo, kad tinklų kūrimas yra bendras dalykas, kai reikia padėti moterims priklausančioms įmonėms klestėti. Į „Forbes“ naujausias geriausių moterų verslui sąrašas, miestai, papildę sąrašą, turėjo keletą bendrų dalykų: palaikančią teisinę aplinką, moterų ar mažumų priklausančių įmonių viešųjų pirkimų tikslus, išteklius, tokius kaip SBA moterų verslo centrai, ir moterų verslo organizacijų dalyvavimas tinklų kūrime ir palaikyme.
Moterys dažnai vadinamos „naturals“ tinkluose, o dauguma moterų, kurias aš žinau, yra gana geros. Tačiau, kad galėtumėte valdyti savo verslą į kitą etapą, turite užmegzti ryšius į kitą lygį. Ne tik tinkle savo komforto zonoje: išeikite iš jo.
Priklausomai nuo jūsų verslo poreikių, tai gali reikšti, kad reikia žaisti angelų investuotojus ar net rizikos kapitalistus. Tai gali reikšti, kad galėsite patogiai įsitraukti į vyrus dominančius pramonės renginius ar konferencijas, arba susitikti su svarbiausiais žmonėmis įmonėse, kurios yra daug didesnės nei jūsų. Nepriklausomai nuo to, ką tikitės pasiekti su savo verslu, ten yra kas nors, kas gali padėti jums tai padaryti, - bet ne tuo atveju, jei jūs nesiruošiate ir nesutiksite su jais.
Vaizdas iš Christian Kieffer / Shutterstock
Daugiau: Moterų verslininkai 6 Komentarai ▼
