Vadovas Drama ir kaip ją išvengti

Turinys:

Anonim

Jums nereikia būti daugiamilijonų dolerių korporacijos lyderiu, kad jūsų versle būtų sukurta nereikalinga drama. Šiandienos naujienos yra pilnos istorijų apie naujausius generalinio direktoriaus klaidas. Štai keletas antraštių ir keletas pamokų, kurių reikia išmokti, ir patarimai, kaip tapti geresniu savo verslo lyderiu.

Tinkamo pavyzdžio nustatymas

Neleiskite asmeniniams santykiams trukdyti. Net „Best Buy“ įkūrėjas Richardas Schulzeas suranda galvą ant smulkinimo bloko (kalbėjimo būdu), susijusį su tariamu „netinkamu santykiu“ tarp jo rankomis paimto įpėdinio, generalinio direktoriaus Bruce Dunn ir pavaldinio. Žinoma, Schulze yra daugkartinis, daug kartų, o pats Dunn nueina vėsioje $ 6,64 mln. Vis dėlto jūsų reputacija neturi kainos. (Pamoka: Kai pranešama apie netinkamą elgesį prieš kitą vykdomąją valdžią, imkitės veiksmų, nevilkkite jos po kilimėliu.) „Wall Street Journal“

$config[code] not found

Visos akys yra generaliniame direktoriuje. Norėtumėte manyti, kad 2012 m. Jūsų privatus verslas yra … jūsų privatus verslas. Tačiau, kai esate generalinis direktorius, tai daro įtaką daugiau nei tik abiems žmonėms. (Pamoka: Žiūrėkite savo santykius iš pavaldinių akių. Darbuotojai atidžiai stebi asmenį. Vadovų ir pavaldinių santykiai gali lemti prastą moralę, kaltinimus dėl favoritizmo ir streso kompanijai - jau nekalbant apie sugadintus šeimos santykius ir kitokių beprasmių karjerų trūkumus.) Smulkiojo verslo tendencijos

$config[code] not found

Neteisingų sprendimų priėmimas

Atnaujinti paminkštinimą jums bus kankinti. Kaip nustatė vienas generalinis direktorius, tvirtindamas, kad turi laipsnį, kai jūs negalite pakilti net ir loftiest. Ir bandydami teigti, kad nesate užrašęs savo biuro, bet kad galvos apdovanojimo įmonė nesugebėjo taupyti. (Pamoka: Sutelkite dėmesį į tai, ką turite, ir nedėkite. Tai akivaizdi pamoka, bet tiesa.) Christian Science Monitor

Blogi sprendimai turės didžiulį poveikį. Tiesiog paprašykite Jamie Dimon, JPMorgan Chase generalinio direktoriaus, kurio kompanija prarado 2 mlrd. Atsiprašydamas už prastą sprendimų priėmimą, dėl kurio buvo prarasta, Dimonas valdybos posėdyje sakė: „Tai niekada neturėjo įvykti. Aš negaliu jos pateisinti. Deja, šios klaidos yra savaime sukeltos. “ (Pamoka. Blogi sprendimai turės įtakos ne tik jums ir jūsų verslui, bet ir kitiems, kurie taip pat priklauso nuo jūsų ir jūsų verslo. Kiekvienas daro klaidas, tačiau naudojant blogą sprendimą ir priimant blogus sprendimus ne jūsų įmonės interesai turės įtakos.) ABC News

Pamokos, gautos iš „Missteps“

Nebandykite išvengti atsakomybės. „WalMart“ generalinis direktorius Mike Duke atranda, kad vienaip ar kitaip jis negalės išvengti atsakomybės už savo bendrovės kyšininkavimo kaltinimus Meksikoje. Bendrovės vyresnieji vadovai, žinoma, žinojo apie šią problemą ir neatskleidė jo visiems, kol jie sužinojo, kad žiniasklaida vis tiek gali ją atskleisti. (Pamoka: Didelis ar mažas, nė vienas verslininkas neturėtų stengtis prisiimti atsakomybės už savo verslo klaidas, ypač bandydamas paslėpti šias klaidas, kai tikėtina, kad jos bus viešai paskelbtos.) CNN pinigai

Jūsų nesėkmės bus surasti jus. Pirmiau pateiktas vadovavimo klaidų sąrašas yra tik pradžia. Kiti pastarųjų pavyzdžių pavyzdžiai yra „Chesapeake Energy“ įkūrėjas ir generalinis direktorius Aubrey McClendon, kuris, kaip manoma, netinkamai pasinaudojo savo asmenine paskola ir „Green Mountain Coffee“ generaliniu direktoriumi ir pirmininku, kurie taip pat nepaisė taisyklių, kad įsigytų 163 pėdų jachtą. (Pamoka: Nesvarbu, kokio dydžio jūsų verslas gali būti, savarankiškas elgesys rodo, kad trūksta drausmės, o galų gale bus pakenkta jūsų verslui ir reputacijai.) „Bloomberg Businessweek“

Vengti verslo problemų

Kaip įgyti išminties ir išvengti kvailumo. Kaip išmintis nereikalauja amžiaus ir patirties, kvailystė nenurodo intelekto stokos. Abi, pasak bloggerio Stephan De Villierso, gali pareikšti teisingus klausimus ir gauti teisingus atsakymus. „Leadership Connexion“

Atpažinkite bruožus, kurie gali užmušti jūsų verslą. Tokios problemos, kaip nesąžiningumas, pagarbos stoka, arogancija, godumas ir netikrumas, yra viena iš problemų, kurios gali sukelti net ir sėkmingiausių vadovų žlugimą, kaip matėme aukščiau. Tačiau jie tikrai nėra tik didelėms įmonėms būdingi bruožai. Čia dienoraštis „Victorino Abrugar“ užrašo mums šiuos ir kitus bruožus, kurie gali nužudyti jūsų verslą, kol jis netgi nesugebės tapti sėkmingesnis. BusinessTips.ph

Geresnio kelio pasirinkimas

Jūsų elgesys atspindės jus ir jūsų verslą. Verslo dienoraštis Arturas Piccio mums primena, kad kiti prisimena būdus, kuriais elgiamės su jais gerokai ilgiau nei geri dalykai, kuriuos mes padarėme. Atminkite, kad ar jūsų blogas elgesys paveikia klientus, partnerius, tiekėjus ar bendruomenę, tai greičiausiai bus prisiminta ilgą laiką. UPrinting

Kaip būti geresniu savo verslo lyderiu. Jei norite užbaigti teigiamą dėmesį, yra būdų, kaip gerai sekti savo smulkiajam verslui. Nesvarbu, ar jūs apie tai galvojote, Dr. Shannon Reese sako, kad kiekvienas verslininkas tam tikru momentu nusprendė būti lyderiu. Jos keturių dalių serija, prasidėjusi čia, žiūri į kokias savybes reikia, kad būtų tinkamas lyderis versle ir gyvenime. Moterų strategijos ir taktika

4 Pastabos ▼