Spotlight: FlyWine siūlo kokybišką vyną mažuose buteliuose

Vyno pramonė yra žinoma dėl kokybės ir tikslumo. Tačiau vyno gėrėjai taip pat vertina patogumą, todėl vienintelė vyno pramonė patiria bumą, nes vėluoja. Vienintelė problema yra tai, kad daugelis tų vienarūšių vynų gamina vyną, kurio kokybė ir standartai nėra tokie pat, kaip vyno gėrėjai.

$config[code] not found

Tai problema, kurią FlyWine siekia išspręsti. Bendrovė gamina viengubus vynus, tačiau tai nedaro. Ir jis bendradarbiauja su įvairiais vyndariais kiekvienam leidimui. Taigi tiems, kurie ieško patogumo vienarūšiams vynams, vis tiek gali būti suteikta kokybė ir įvairovė. Skaitykite daugiau apie „FlyWine“ šios savaitės „Small Business Spotlight“.

Ką daro verslas

Siūlomi aukščiausios kokybės vynai mažuose buteliuose (100 ml butelis).

Verslo niša

Siūlo patogumą ir kokybę.

„FlyWine“ įkūrėjas Stephanie DeMasi pasakoja „Small Business Trends“, „Vienkartinė vyno pramonė sparčiai auga, kad neseniai įmonės ir verslininkai supranta patogiai supakuoto vyno paklausą. Bet vientisumas, dėl kurio vyno pramonė tampa ypatinga, yra nukreipta į šalį, kad būtų galima gauti pelno. „FlyWine“ siekia pakeisti žmonių suvokimą apie vienviečius vynus. Mes bendradarbiaujame su kitu patikimu „Napa“ vyndariu kiekvienam iš mūsų leidimų, kurie nebūtų pridėti savo pavadinimo prie produkto, kuriam trūksta aukščiausios kokybės. Mūsų konkurencijos ir mūsų kokybės atotrūkis pastebimai platus. “

Kaip pradėtas verslas

Dėl rinkos spragų.

DeMasi nuo koledžo studijavo vyną, 2000 m. Pradžioje persikėlęs į Šiaurės Kaliforniją iš Niujorko. Ji netgi dirbo savo partneriu dviejose vyndariuose.

Ji buvo suinteresuota, kai kai kurios įmonės pradėjo vartoti vienarūšį vyną. Ir ji manė, kad turėtų būti kompanija, teikianti vieną porciją aukštos kokybės vynų.

Didžiausias laimėjimas

Gauti aukštus savo pirmojo leidimo vyno reitingus.

DeMasi sako: „Pirmasis FlyWine leidimas, pavadintas„ The Kitchen Sink “, yra„ Sonoma Coast Red Blend “. Jis gavo 90 balų reitingą iš Robert Parker iš statinės. Tai buvo puikus laimėjimas kompanijai iš pat pradžių. Įrodyta, kad „FlyWine“ gali pasipriešinti nusistovėjusiai pramonei, net jei ji yra mažuose buteliuose. “

Didžiausia rizika

Pelno dovanojimas labdarai.

DeMasi paaiškina: „Nuo pat pradžių norėjome, kad„ FlyWine “taptų kompanija, kuri grąžino bendruomenei. Idėja buvo bendradarbiauti su kita labdara kiekvienam leidimui ir paaukoti $ 1 už butelį. 10 proc. Pajamų atėmimas nuo pat pradžių galėjo paskatinti mus tapti lipnia finansine padėtimi, tačiau mums buvo svarbu rizikuoti, ir ji puikiai dirbo. “

Pamoka išmokta

Pasimėgaukite su prekės ženklu.

DeMasi sako: „Iš pradžių mes buvo skubėję sudėti prekės ženklą ir gauti„ FlyWine “rinkoje. Manau, kad sėkmė galėjo būti dar didesnė, jei būtų suteikta šiek tiek daugiau laiko vizualizuoti, ką norėjome, kad šis prekės ženklas būtų. Dabar, po pirmųjų leidimų bangos, tai kompensuojame suteikdami mūsų prekės ženklui šiek tiek „facelift“. “

Kaip jie išleidžia papildomą $ 100,000

Rinkodara, skirta didinti nacionalinį prekės ženklo supratimą.

Įmonė Mascot

Butelis vyno su ūsais.

DeMasi aiškina: „Mes pradėjome keletą socialinės žiniasklaidos pranešimų, kuriuose dalyvavo Tommy the Traveller. Jis turi gana asmenybės ir kelionių istorijas, ir jis yra tik „FlyWine“ butelis su netikriu ūsu. “