Įmonės sėkmė priklauso ne tik nuo ekonominių pagrindų, bet ir nuo žmogiškojo veiksnio. Asmenys, dirbantys kompanijoje, priklausys nuo jų kompetencijos arba ją sugadins. Vadybininkai turi daugybę protiškai sudėtingų darbų, nes jų pareiga yra užtikrinti, kad žemiau esantys žmonės tinkamai atliktų reikiamus darbus. Jei jie nepavyksta, daugelis kitų taip pat nepavyksta. Tuomet kiekvienas vadybininkas turi plėtoti ir panaudoti stiprius kritinio mąstymo įgūdžius.
$config[code] not foundKritinio mąstymo pagrindai
Kritinis mąstymas - tai būdas, kaip tai padaryti, o tai yra metodas, o ne įgūdis. Jis yra labai panašus į mokslinį metodą, nes mokslas siekia surinkti įrodymų, kad būtų galima išbandyti hipotezę, o kritinis mąstymas yra tikslas sukurti sąmoningumą, kad būtų galima atsakyti į klausimus ir priimti sprendimus. Kritiniam mąstymui reikia daug individualių įgūdžių, kad būtų veiksmingi, pavyzdžiui, užduoti klausimus, atkreipti dėmesį, organizuoti informaciją ir patikrinti atsakymus. Verslo aplinkoje pagrindinis kritinio mąstymo privalumas yra tas, kad jis gauna rezultatus.
Kritinis mąstymas ir valdymas
Valdymas šiek tiek skiriasi nuo ne vadybinių vaidmenų, nes vadovybėje darbas yra daug paprastesnis. Vadybininkai vis dar turi apčiuopiamų tikslų, pvz., Projektų terminai ir produktyvumo kriterijai, tačiau, skirtingai nei jauni darbuotojai, kurių užduotys yra aiškiai apibrėžtos, vadovai turi išsiaiškinti, ką daryti. Jie turi sugebėti suprasti savo situaciją abstrakčiai, sėkmingai bendrauti su darbuotojais, turinčiais įvairių asmenybių, nustatyti konkrečias problemas, kurios trukdo jų tikslams pasiekti, ir sukurti veiksmingus šių problemų sprendimus. Tai yra būtent tokios užduotys, kurioms reikalingas stiprus kritinis mąstymas.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėMokymai ir pratimai
Kritinis mąstymas kiekvienoje aplinkoje veikia skirtingai, o tai reiškia, kad tai ne toks dalykas, kurį jūs išmoksite vieną kartą ir niekada nereikia mokytis dar kartą. Didesnės įmonės turėtų įtraukti specialiai pritaikytus kritinio mąstymo seminarus kaip jų valdymo kursų dalį. Mažesnės įmonės gali neturėti vadybos kursų, tokiu atveju geriausias variantas yra įgyti naują ar potencialų vadybininką patyrusio, įgudusio asmens sparnu toje pačioje verslo srityje.
Vertinimas ir grįžtamasis ryšys
Vertinimas ir grįžtamasis ryšys sudaro esminę vadovo kritinio mąstymo įgūdžių ugdymo dalį. Be jų vadovai neturi tiesioginio būdo įvertinti jų pažangą. Kuo geriau ir aktualiau grįžtamasis ryšys, tuo labiau kritiškas ir nuodugnesnis vertinimas, tuo geriau vadybininkas gali patobulinti gerą kritinę mąstymo praktiką.
