10 geriausių strategijų knygų, skirtų konkuruoti

Turinys:

Anonim

Vienas iš raktų, norint nugalėti konkursą, yra priimti strategiją, kuri išskiria jūsų verslą. Dabar, kaip niekada, svarbu, kad verslininkai žinotų, kaip konkurentai prekiauja, samdo, saugo savo intelektinę nuosavybę, naudojasi socialinės žiniasklaidos banga, diegia lyderystės metodus ir visapusišką metodų, kurių reikia norint sėkmingai konkuruoti, konkurencingumą. verslo kraštovaizdį.

$config[code] not found

Naršydami verslo knygas knygyne internete, ar net vietinėje viešojoje bibliotekoje, aš ieškoju pavadinimų, kurie ne tik sužadina mano akis, bet ir rezonuos su generaliniais direktoriais, verslo savininkais ir verslininkais bei jų poreikiu sėkmingai.

Žemiau yra 10 strateginių knygų, paskelbtų praėjusiais metais. Tai knygos, kurios, nors jų pavadinime nėra strategijos, yra tai, ką verslui reikia XXI amžiuje, kad apvalintų visus verslo augimo aspektus.

10 strateginių knygų, skirtų konkuruoti

„Priėmimo į požiūrį“ Mark Murphy.

Pagal knygą beveik pusė (46%) visų naujų darbuotojų pasisako per 18 mėnesių. Didžioji dauguma nepavykusių samdinių tai daro dėl požiūrio - ne įgūdžių ar talento. Požiūris nustato jūsų įmonę be konkurencijos. Darbdaviams reikia, kad kiekviena nuomos suma būtų maksimali našumo ir pelno dalis.

Kodėl ši knyga yra svarbi: Ši knyga parodys, kaip samdyti teisę. Nesiminkite, kad nedarbo lygis Jungtinėse Amerikos Valstijose išlieka aukštas, todėl lengva rasti tinkamus darbuotojus. Tai ne. Rinka yra labai konkurencinga ieškant, samdant ir išlaikant didelius darbuotojus, kurie atitinka jūsų įmonės kultūrą, misiją ir tikslus.

„Rebel Entrepreneur“ pateikė Jonathan Moules.

Pasikeitė verslo taisyklės. Mes užsiimame verslu amžiuje, kai labai svarbu iš naujo apsvarstyti jūsų verslą, kad galėtum pasilikti ir prieš varžybas. Tačiau kuo daugiau pasikeičia, tuo daugiau jie lieka tokie patys.

Kodėl ši knyga yra svarbi: Ši knyga pasakoja, kaip pradėti verslą, bet dar svarbiau, kaip sėkmingai. Žmonės niekada nesikreipia į verslą ketindami išeiti iš verslo, tačiau tai atsitinka labiausiai.

„Baimės barjero pertrauka“ pateikė Tom Rieger.

„Blogiausias bendrovės priešas ne visada yra konkurencija. Kartais tai yra baimė, kuri gyvena savo sienose. “Didžioji recesija gali baigtis, bet neaiški ekonomika, susiskaldžiusi politika Vašingtone ir spartus mūsų asmeninio ir darbo gyvenimo pokyčių tempas lemia tik daugiau baimės. Štai kodėl būtina nustatyti ir pašalinti jūsų įmonėje egzistuojančią baimę.

Kodėl ši knyga yra svarbi: Baimė yra sėkmės barjeras. Pašalinkite baimę ir transformuokite savo verslą. Tai yra viena iš svarbiausių verslo pamokų, kurias galite perskaityti.

„Nematerialiojo turto surinkimas“ pateikė Andrew J. Sherman.

Šiandieninėje ekonomikoje kiekviena įmonė nori padidinti pelną. Tai reiškia, kad sugebės atpažinti ir veikti gausiai pajamų gaunančių galimybių, slepiančių tiesiog po strateginiu paviršiumi - nematerialiuoju turtu.

Kodėl ši knyga yra svarbi: Taip pat vadinamos intelektinės nuosavybės valdymu, įmonės turi išnaudoti viską, ką turi pasiūlyti, kad išliktų konkurencingos. Jis gali padaryti visą skirtumą apatinėje eilutėje.

„High-Tech“, „High-Touch“ klientų aptarnavimo tarnyba Micah Solomon.

Jei dirbate bet kuriuo metu, ty iki 2008 m., Jūs žinote, kad būdas, kuriuo visada tarnavote savo klientams, gali neveikti taip veiksmingai, kaip anksčiau.

Kodėl ši knyga yra svarbi: Socialinė žiniasklaida, savitarnos technologijos ir mobiliųjų išmaniųjų telefonų augimas trikdo tradicinę klientų aptarnavimą daugeliui įmonių. Klientai tampa vis labiau socialiai įgalioti. Šioje knygoje parodoma, kaip išlaikyti įmonės klientų aptarnavimo pranašumą prieš konkurenciją ir kurti lojalius klientų gynėjus.

„Tikėtinas verslas“ Dave Kerpen.

Šiandienos socialiai orientuotame verslo pasaulyje moka būti malonus. Tiesą sakant, labai svarbu būti „mėgstamu verslo lyderiu“. Klientai nusipelno „malonaus“ patirties kiekvieną kartą, kai jie bendrauja su jūsų įmone.

Kodėl ši knyga yra svarbi: Šioje knygoje pateikiamos 11 visų dydžių organizacijų strategijos, kaip būti patraukliomis. Ar yra investicijų grąža, kad būtų maloni? Taip. Pagalvokite: augimas, pelnas ir sėkmė. Visi laimėti visiems.

„Įjungtas valdytojas“ pateikė Terri L. Griffith.

Ši knyga skirta ne tik verslininkams, turintiems žodį „vadybininkas“. Knyga skirta vadovams, verslo savininkams ir verslininkams. Šiandien, norint sėkmingai dirbti, turite būti prijungtas prie visų jūsų įmonės lygių.

Kodėl ši knyga yra svarbi: Būdama „prijungta“ reiškia, kad galėsite greitai prisitaikyti, kai pamatysite naujas galimybes ir įveiksite kitą didelę verslo idėją. Tai galite padaryti tik su atsidavusia komanda, taigi jūs turite suprasti savo žmones ir tai, kas skatina darbuotojus XXI amžiuje. Tai, kad jie yra vertinami ir gerbiami, gali apimti daugiau nei mokėti ir padėti sukurti stipresnę organizaciją.

„Švinas iš širdies“ pateikė Mark C. Crowley.

Verslas keičiasi. Darbas keičiasi. Lyderystė keičiasi. Daugiau nei pusė visų darbuotojų nekenčia savo darbo. Širdis yra žmogaus pasiekimų varomoji jėga - ji skatins ypatingus darbuotojų darbus.

Kodėl ši knyga yra svarbi: Knygoje parodoma, kaip ieškoti autentiško darbuotojų dalyvavimo, pripažįstant, kad kiekvienas žmogus, su kuriuo dirbate, yra žmogus. Švinas iš širdies kalbama apie žmonių individualų vystymąsi, gerbimą ir vertinimą, taip pat žmonių, kurie jaučiasi susiję su darbu ir įmonės misija.

„Sėkmingas„ LinkedIn Marketing “ pateikė Viveka von Rosen.

Žingsnis po žingsnio į viską, ką norėjote sužinoti apie „LinkedIn“.

Vadovams ir verslo savininkams labai svarbu būti „LinkedIn“ su naujausiu profilio puslapiu ir įmonės puslapiu - ir dar daugiau. „LinkedIn“, ypač tiems, kurie dirba verslo įmonėse, nebėra galimybė verslininkams, kurie nori būti sėkmingi.

Kodėl ši knyga yra svarbi: Ši knyga padės jums per „LinkedIn“, kad jūs ir jūsų įmonė galėtų išsiskirti iš minios.

„Grąžinimo įtaka“ Mark W. Schaefer.

Kaip sako knygos autorius: „Mes esame rinkodaros revoliucijos viršūnėje. Ir tai veda JUMS. “Ši citata iš tikrųjų ją apibendrina. Kaip verslas keičiasi. Kaip jūs prekiaujate savo verslu, keičiasi.

Šiandien apie įtaką - pripažįstama kaip įtakotojas ir rinkodara, turinti įtakos. Ar jūsų įmonė dalyvauja ir aktyviai dalyvauja rinkodaros revoliucijoje?

Kodėl ši knyga yra svarbi: Čia gyvena socialinės žiniasklaidos ir socialinės verslo strategijos, o jūsų konkurentai juos naudoja arba galvoja apie jų naudojimą. Neleiskite sau ar jūsų įmonei atsilikti šiais besikeičiančiais verslo laikais. Socialinės verslo strategijos yra didesnio vaizdo dalis - platesnė kompanijos strategija. Kai įmonė sukuria teigiamą dalyvavimą iš viršaus, klientai tampa jūsų produktų ir paslaugų advokatais; ir jūsų darbuotojai bei verslas klestės.

Išvada

Plėtodami savo verslo strategiją, atkreipkite dėmesį į visus sėkmingo verslo augimo ir veiklos aspektus - tai reikia, kad visą laiką liktų bent du žingsniai pirmyn.

Dabar galite manyti, kad šios knygos yra apie rinkodarą, samdymą, vadovavimą, socialines žiniasklaidos priemones ir pan. Bet jie iš tikrųjų yra strategijos knygos, kurios parodys, kaip išgyventi ir pelnyti šiandieninėje konkurencinėje verslo aplinkoje.

7 Pastabos ▼