Verslo projektams dažnai reikalinga daugiadisciplininė darbuotojų komanda, kad dirbtų kartu ieškant sprendimų ir rezultatų. Grupės dažnai susideda iš skirtingų įgūdžių turinčių žmonių ir labai skirtingų asmenybių. Mokymasis dalyvauti grupėje ar jos valdymas padės išvengti problemų ir sėkmingiau pasiekti darbo vietų tikslus.
Nustatykite tikslus
Pirmas žingsnis veiksmingai dirbant grupėje yra nustatyti, kodėl jis egzistuoja. Jūsų grupė gali būti laikinas darbuotojų, priskirtų projektui, rinkinys. Jūs taip pat galite apsvarstyti skyrių grupę, nors departamento darbuotojai kasdien neveikia kartu. Jei esate projekto grupės dalis, projekto apimtis, todėl žinote grupės tikslą, galimas galimybes, galimas problemas, terminus ir numatomus rezultatus. Jei jūsų grupė yra skyrius, peržiūrėkite jos vaidmenį įmonėje ir kaip kiekvienas asmuo daro įtaką departamento tikslams.
$config[code] not foundĮvertinkite asmenybes
Greitai įvertinkite grupės žmones pagal jų asmenybes. Galite turėti alfa vyrą ar moterį, kuri nori imtis atsakomybės. Vertingas komandos narys gali būti pasyvus. Kitas gali būti gossip arba backstabber, kuris sukelia asmenybės problemas. Kai kurie grupės nariai sunkiai dirbs, o kiti - kituose. Jūs galite turėti tarpininką, kuris nemėgsta konflikto ir kuris stengiasi išlaikyti visus komandos narius laimingus. Remdamiesi savo komandos narių įvertinimu, nuspręskite, kaip su jomis bendraujate.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėSuderinkite įgūdžius pagal užduotis
Po to, kai grupė aptarė savo tikslus, nustatykite, kas turi kokių įgūdžių, patirties, mokymo ir švietimo. Priskirti grupės nariams užduotis, kurios geriausiai atitinka jų individualius gebėjimus. Jei nesate vadovauja komandai, galite įvertinti savo kolegų įgūdžius ir nustatyti, kas gali padėti ir kas gali jums padėti.
Skatinti bendradarbiavimą
Užuot laikydamiesi „iš viršaus į apačią“ grupės valdymo, užduokite klausimus, kurie leidžia komandai bendradarbiauti ir spręsti problemas. Pvz., Jei esate grupės lyderis, pasakykite grupei, kaip iš pradžių nustatėte projektą, paaiškindami užduotį, ir tada pateikite savo idėjas, kaip manote, kad projektas gali būti baigtas. Paprašykite grupės aptarti savo pradinį projekto įvertinimą ir pateikti papildomą informaciją apie tai, kaip grupė gali pasiekti tikslus.
Palengvinti bendravimą
Padarykite galimybę savo grupės žmonėms bendrauti, kad būtų išvengta problemų ir palengvintas keitimasis informacija. Padarykite tai kas savaitę rengiant susitikimus, debesų pagrindu parengtą dokumentą, kurį komandos nariai gali atnaujinti realiu laiku, arba grupuoti el. Laiškus, kurie informuoja visus apie komandos darbo būklę. Įsitikinkite, kad komandos nariai turi grupės el. Pašto ir telefono sąrašą.
Sumažinti konfliktą
Kai jaučiatės pagunda prieštarauti kolegos ar komandos nariui, pagalvokite apie teigiamus ir neigiamus jūsų pasiūlymo ar komentarų padarinius, prieš tai padarę. Pažvelkite į jį iš kitų grupės žmonių ir kaip jie gali reaguoti. Kartais jūs negalėsite išvengti konfliktų. Kitais atvejais, prieš įvedant neigiamą elementą grupės posėdyje, galite išvengti konfliktų, kai susitinkate su asmeniu. Be to, gandai gali pakenkti grupės moralei ir sukurti nuolatinius konfliktus tarp grupės narių. Tarkime, kad kažkas, ką jūs pasitikite kažkuo, grįš į tą asmenį. Netgi pakartokite ką nors, ką kažkas dalinosi.
