Kiekvienas verslo aspektas turi unikalų taisyklių rinkinį. Pavyzdžiui, vadovavimas ir komandos kūrimas turi taisykles. Sujungimas su savo tiksline rinka ir jų laikymas vienu asmeniu su konkrečiu poreikiu turi taisykles. Kasdieninė įmonės veikla taip pat turi taisykles. Nors dirbame sau ir galime daryti viską, ką norime, yra tam tikros dalyvavimo taisyklės, kurios gali lemti sėkmę ir tam tikrus pažeidimus, kurie gali sukelti nesėkmę. Šios taisyklės, procedūros ar standartai turi didelę įtaką mūsų apačioje.
$config[code] not found
Kitaip tariant, kalbama apie sistemas. Jei jūs mus atsakote už ką nors, tada galų gale sugalvosime būdas tai padaryti, nes sistemos tampa „lengviau“. Mūsų asmeninė rytinė rutina yra sistema. Mūsų kava ar arbata prieš pirmąjį susitikimą yra sistema. Tai, kaip bankas apdoroja mūsų pinigus, yra sistema. Iš tiesų, visi verslo elementai gali būti sumažinti iki pagrindinio bendrumo - verslas - tai sistemos, padedančios įgyvendinti sprendimus žmonėms.
Nesvarbu, ar tai vienas žmogus, ar gerai suderinta kūrybinė komanda, vis dar yra tam tikra sistema. Žinodami tai ir maksimaliai padidindami, tai gali mums padėti mažose įmonėse. Iš tiesų, kuo daugiau pavedate savo verslui, tuo daugiau verslo galite tvarkyti.
Bet čia yra problema. Sistemos neveikia smulkiajame versle, kai jos nėra, yra nenuoseklios.
Mes negalime šaudyti iš klubo kiekvieną dieną. Turi būti tam tikras nuoseklus būdas. Jei ketinate išplėsti savo verslą ir galiausiai pridėti prie žmonių, kurie jums padės, komanda, tada veiksmingos sistemos yra reikalavimas.
Radau keletą sistemų iš kai kurių mūsų Smulkiojo verslo tendencijos ekspertai, kurie jums gali patikti:
Jei ieškote pardavimo sistemos, kaip pristatyti savo verslą, savo produktus, sprendimus, knygas ir kt., Tada „Ivana Taylor“ turi greitą ir gerai parengtą planą, kaip gauti tai, ko norite per 7 minutes ar mažiau. Jis neturi užtrukti ilgai, kad gautų jūsų tašką. Ši paprasta sistema taip pat gali padvigubinti vidaus rinkodaros strategiją, skirtą pristatyti naujas idėjas savo komandai.
Susan L. Reid išvardija 7 veiksmus, skirtus smulkiojo verslo savininkams, kad jie galėtų eiti dabartinėje ekonomikoje. Dvi iš jos veiksmų, investuojant į švietimą ir sekant rinka, yra sistemos. Sekmadienio popieriaus pirmadienį rytais skaitiau ir visą savaitę sekėjau interneto naujienas. Kiekvieną antradienį ir ketvirtadienį, prieš prasidedant darbo dienai ir pasibaigus, aš sužinojau ką nors naujo. Man, turėdamas sistemą, elgesys tampa automatiškai. Jis gali padaryti tą patį ir jūsų darbuotojams.
Ar jūsų mažoji įmonė turi nuoseklią strategiją? Anita Campbell diskusija apie neseniai atliktą „Booz & Company“ atliktą tyrimą, kuriame teigiama, kad dauguma įmonių, turinčių strategiją ir nuo vieno iki trijų tikslinių tikslų, savo versle turi didesnį pelno maržą, turėtų skatinti sistemingą mažųjų įmonių savininkų strategiją. Be to, jei nuspręsite naudoti „Ivana“ pardavimo sistemą, kad pasiūlytumėte ir pristatytumėte būsimus savo vadovavimo komandos pakeitimus, ši apklausa galėtų būti puikus statistinis šaudymas, skirtas informuoti ir motyvuoti žmones.
Mūsų strategijos kokybė (mūsų planai ir organizuotas bendravimas) daro įtaką mūsų ilgalaikio verslo kokybei. Bet tai yra sistemos, dėl kurių strategija yra kasdieninė įmonės dalis. Tai sistemos, kurios leidžia ją veiksmingai.
Daugiau: „Small Business Growth“ 9 Pastabos ▼
