Įvairūs darbuotojai praturtina ir energizuoja darbo vietą, dažnai teikia naudos darbdaviui, pvz., Naujovėms. Be to, į išorę nukreiptų vaidmenų žmonės, pavyzdžiui, klientų aptarnavimas, turi būti susiję su daugeliu žmonių. Tačiau kartais darbuotojai, kurie nėra pripratę maišyti su skirtingų gebėjimų ir išsilavinimo žmonėmis, gali rodyti elgesį ar diskriminaciją. Darbdaviai gali į tai reaguoti įvesdami veiklą, skirtą paaiškinti ir švęsti įvairovę.
$config[code] not foundĮvairovės mokymas
Formalios įvairovės mokymas skirtas kovai su rasizmu, seksizmu ir kitais išankstiniais nusistatymais. Tai padeda žmonėms gerbti kitus ir tinkamai elgtis aplink žmones, turinčius įvairius gebėjimus, gyvenimo būdą, įsitikinimus ir foną. Tai gali didinti žmonių skirtingų poreikių suvokimą, paklausti prielaidas ir tiesiogiai spręsti įžeidžiančios ir pakenkiančios kalbos problemas.
Įvairovės paminėjimas
Bet kokios rūšies darbo vietų šventės yra geras būdas didinti moralę ir sukurti veiksmingas komandas. Skatindami įvairias darbuotojų grupes dalytis savo kultūrinėmis ar religinėmis šventėmis, darbdaviai gali švęsti įvairovę ir plėtoti vieningą, teigiamą darbo jėgą. Įvairių veiklų pavyzdžiai - tai personalas, pristatantis tradicinį maistą, skirtą švęsti religines šventes arba (kai tinkama) dalintis įvairiais muzikos ir šokio stiliais.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėĮtraukiamas kalendorius
Darbdaviai gali integruoti įvairovę tiesiai į darbo vietą, išlaikydami centrinį kalendorių, kuriame pažymėti religiniai stebėjimai, tokie kaip Ramadanas ir gavėnai, kad būtų automatiškai priimta, kad kai kurie darbuotojai gali būti nevalgę ar užsiimti kita religine veikla. Visos religinės šventės ir švenčių dienos (pvz., Tarptautinė moterų diena) gali būti pažymėtos kompanijoje, galbūt per el. Paštu atsiųstą kortelę visiems darbuotojams arba pranešimą intraneto pradiniame puslapyje.
Organizacinės vertės
Darbdaviai turėtų užtikrinti, kad įvairovės vertinimai būtų įtraukti į jų organizacines vertybes, tokias kaip „pagarba“ ir „lygybė“. Komandos turėtų būti skatinamos diskutuoti apie elgesį, rodantį, kad jie dalijasi šiomis vertybėmis. Pavyzdžiui, kažkas, kas organizuoja kūrybinį protą, turėtų pakviesti kitų grupių ir įvairių grupių narių narius. Atlygis už tokį elgesį gali būti integruotas į veiklos valdymo sistemą.
