„Small Business Leadership Primer“

Turinys:

Anonim

Smulkiojo verslo lyderystė gali būti sudėtinga. Yra daug daugiau dalyvavimo nei tiesiog atlikti įvairias užduotis, susijusias su jūsų verslo vykdymu kasdien. Lyderis taip pat turi nustatyti verslo toną ir kryptį ir paskatinti kitus daryti viską. Niekada nedarykite klaidos manydami, kad turite turėti didelę komandą, kad taptumėte lyderiu. Net mažoms komandoms reikia ką nors nukreipti.

$config[code] not found

Lyderystės pagrindai

7 būdai vadovauti. Lyderystė ir įgalinimas ne visada buvo naudojami sinonimiškai, bet galbūt jie turėtų būti. Realybė yra ta, kad tai yra nemokamos idėjos, o lyderystė yra geriausia, kai ji siekia įgalinti tuos komandos narius daryti viską, kas įmanoma. Kaip galime vadovauti tokiu būdu, kuris suteikia kitiems galimybę daryti viską, ką gali? Šis pranešimas apžvelgia jūsų smulkiojo verslo lyderystę ir tai, kaip galite išrinkti geriausią savo komandoje. SBA bendruomenė

Vedkite savo kelią. Neaiškūs ekonominiai laikai skatina laikytis senosios filosofijos „žaisti saugiai“. Tačiau, jei jūs tikrai norite būti novatoriški ir likti prieš minią, šiame straipsnyje raginama pažvelgti į 10 bendrų praktikų sunkiais ekonominiais laikais ir pamatyti, kaip juos ignoruoti. Žinoma, šis požiūris turi būti vertinamas. Inc.com

Patarimai ir tendencijos

Kaip užmegzti verslą už konkurencijos ribų. Tai kažkas, su kuriuo turi susidurti kiekvienas verslas. Kitos jūsų rinkoje veikiančios įmonės kovoja už savo klientus ir klientus. Kaip laimėsite, bet vengiate sunkumų, su kuriais susiduria smulkaus verslo ir ypač paleisties? Štai keletas pasiūlymų, kurie padės paleisti paleidimą prieš pakuotę. gauti užimtas žiniasklaidos priemones

Korporatyvinė Amerika skolina mažą verslą. „Corporate America“ siūlo įvairias programas ir padeda remti mažas įmones ir verslininkus. Kai kurie yra verta. Kai kurie iš jų nėra labai naudingi. „EBay“, „IBM“, „Intuit“ ir „RatePoint“ yra keturi, kurie verslininkui siūlo labai skirtingas pagalbos rūšis, tačiau tuo pačiu tikslu. Jie suteikia mažųjų įmonių savininkui daugiau laiko dirbti su jais svarbiais. „Huff Post Small Business“

„Tech & Innovation“

Kodėl mažos įmonės (kartais) nėra novatoriškos. Nors tiesa, kad daugumą darbo vietų sukuria mažos įmonės, neteisinga manyti, kad visos mažos įmonės yra panašios. Ne visos yra pažangiausios operacijos, kurias veda novatoriai ar verslininkai, turintys puikią idėją, kurią jie nori kurti ir parduoti. Nors visos smulkiosios įmonės yra visuomet sujungtos, jos nėra vienodos. Šiferis

Ar jūsų smulkusis verslas investuoja į technologijas? Gal galbūt norėsite pradėti. Daugelis jūsų konkurentų gali skirti lėšų technologijų investicijoms ir galbūt dėl ​​geros priežasties. Ką apie savo verslą? Kokios technologijos padės jūsų įmonei veikti sklandžiau? Dabar atėjo laikas investuoti ir kur pradėti savo verslo investicijas į technologijas. WSJ

Klientų santykiai

Ar socialinė žiniasklaida reklamuoja gerą idėją? Su tiek daug žmonių, kurie naudojasi „Facebook“ ir daugeliu kitų milžiniškų socialinių tinklų svetainių, tikrai padidėjo galimybė (netgi tikimybė) pasiekti potencialius klientus per tuos tinklus. Taigi, ką manote? Ar socialinės žiniasklaidos reklama tinka mažoms įmonėms, ar tai gali būti didelis laiko ir pinigų švaistymas? WSJ

Kaip pasakyti „ne“? Yra kartų, kai jums gali prireikti atsisakyti kliento ar kliento, bet sakydamas, kad negali būti sunkiau, nei atrodo, ypač jei jūs įpratę, kaip ir daugelis smulkiojo verslo savininkų, pasakyti „taip“ daugiau dirbti. Būkite pasirengę atsakyti, kad tai būtų profesionalus, bet ne taškas. Darbas namuose

Valdymas ir operacijos

Kaip paleisti verslą iš … bet kur? Vienas iš didžiausių pirmaujančių smulkiojo verslo privilegijų gali būti nereikalingas grandinės prijungimas prie biuro … net jei ši įstaiga yra jūsų gyvenamajame kambaryje. Kaip eiti savo verslą nuotoliniu būdu? Tai tikriausiai yra ir lengviau, ir sudėtingiau nei manote. Štai kaip pradėti. Youngentrepreneur

Kaip gauti rezultatus. Akivaizdu, kad geriausias vadovavimas turėtų duoti geriausius rezultatus, bet kaip tiksliai tai bandoma? Kaip galime įvertinti lyderystę ir jos teikiamą naudą? Kaip galime pristatyti atskaitomybės ir rezultatų idėją, kaip būdą, kaip pagerinti pastangas sukurti sėkmingesnį verslą kasdien? „Excellence“ partneriai

$config[code] not found 7 Pastabos ▼