Pradedant verslą yra įdomi ir įgalinanti įmonė - ir labai rizikinga. Tik apie 25 proc. Naujų įmonių sėkmingai grąžina savo investuotojams, o netgi tie, kurie susiduria su 53 proc. Technologijų paleidimas turi didžiausią nesėkmės lygį, o „Allmand Law“ įstatymas yra 90%.
Taigi tai reiškia, kad turėtumėte supakuoti savo svajonę ir dirbti kitai įmonei?
$config[code] not foundŽinoma ne. Nors dauguma steigėjų nepavyksta, vis dar yra nemažai sėkmingų rezultatų - ir jūsų įmonė gali būti viena iš jų. Jūs tiesiog turite būti protingi, kaip planuojate ir įgyvendinate savo naują įmonę.
Paleidimo pradžia
Teisinga idėja
Norėdami pradėti puikų verslą, turite turėti puikią idėją. Tai turi būti idėja, kuri motyvuos jus per apvalias vietas pradiniame Jūsų verslo etape, taip pat tai, kuri pritrauks potencialius investuotojus ir klientus.
„Passion & Purpose“ autorius Daniel Gulati: geriausių ir ryškiausių jaunų verslo lyderių istorijos, apklausė sėkmingus verslininkus apie tai, kur jie sugalvojo savo idėjas. Jis nustatė, kad daugelis šių verslininkų tiesiog reagavo į savo gyvenimo poreikius.
Pavyzdžiui, Neil Blumenthal buvo nusivylęs tuo, kiek jis praleido akinius. Taigi jis įkūrė Warby Parker, kuris parduoda aukštos kokybės akinius mažesnėmis kainomis ir dovanoja akinius porai, kuriam reikia kiekvienos parduodamos poros. Kiti galimi idėjų šaltiniai yra ypatingas įgūdis ar aistra, kurią galite turėti, arba nepatenkinti klientų poreikiai, kuriuos galite pastebėti savo dabartinėje pramonėje.
Labiausiai parduodamos idėjos taip pat yra didelės. Nors tai gerai, jei norite tęsti nišą, pvz., Vietinį lapų pūtimo verslą, dauguma investuotojų nori grįžti į idėjas, kurios gali pasiekti platų klientų ratą. Ir idėjos, kurios iš tikrųjų imasi, yra linkusios pasinaudoti dabartinėmis rinkos tendencijomis.
Pavyzdžiui, JAV darbo statistikos biuras prognozuoja, kad renginių planavimo pramonė nuo 2010 iki 2020 m. Išaugs 44%. Taigi, jei svajojote pradėti savo renginių planavimo verslą, dabar gali būti laikas. Čia pateikiamos kitos verslo idėjos, turinčios potencialą 2014 m.
Teisė komanda
Tarkime, jūs jau turite savo milijonų dolerių idėją; likusi dalis rūpinsis pati, tiesa? Deja, puikios idėjos nepavyksta visą laiką paversti didelėmis įmonėmis. Pavyzdžiui, buvo bandoma paleisti skaitmeninę vizitinę kortelę, novatorišką idėją, kuri patenka į kliento poreikius, bet dar nėra jokios įmonės.
Taigi, ką jūs turite paversti savo idėja į klestinčią verslą?
Visų pirma, jūs turite apsupti save tinkamais žmonėmis. Dauguma investuotojų nenori grįžti į vieno įkūrėjo įmonę, todėl partneris gali sustiprinti savo įmonės lankstumą ir pareikšti savo įgūdžius bei idėjas. Norite, kad jūsų partneris būtų kažkas, kas suteiks jums trūkstamą įgūdį.
Pvz., Jei turite techninių įgūdžių, bet trūksta finansinių sumetimų, suraskite ką nors, kas gali jums dirbti su šia verslo puse.
Jei nežinote, kas jūsų tinkle atitinka jūsų poreikius, apsilankykite tokiuose renginiuose kaip „Technori“ arba apsilankykite svetainėse, specialiai suprojektuotose tam, kad atitiktų galimus paleidimo partnerius, pvz., „Startup Weekend“ ir „TechCofounder“.
Bet būkite atsargūs. Noam Wasserman studijavo 10 000 įkūrėjų savo knygai „Įkūrėjo dilema“ ir nustatė, kad nesugebėjimas tarp bendrų steigėjų sukelia 65 proc. Geriausia, kad dirbtumėte su asmeniu, su kuriuo dirbote anksčiau, bet draudėte, pasirinkite asmenį, su kuriuo esate suderintas tiek verslo, tiek asmeniniu lygmeniu.
Tinkamas planas
Turite laimėjusią idėją ir entuziastingą verslo komandą, todėl dabar turite laiko kreiptis į investuotojus ir pradėti savo verslą? Ne taip greitai. Prieš pradėdami svarstyti, jums reikia tvirtų verslo planų.
Užduokite sau pagrindinius klausimus, kuriais grindžiama bet kokia kompanija. Kas yra jūsų klientų bazė? Kaip ketinate pelnyti? Daugelis kompanijų žlugo nesugebėjusios sutelkti dėmesį į konkrečius klientų demografinius rodiklius.
Neseniai „Forbes“ straipsnyje aprašyta įmonė, kuri bandė parduoti B2C ir B2B, o pastaroji - dešimt įvairių pramonės šakų. Nors gali būti viliojanti, kad jūsų potenciali klientų bazė būtų kuo platesnė, tokia plataus masto rinkodaros strategija tik suskaidys jūsų dėmesį ir suklaidins jūsų klientus.
Panašiai jums reikia parengti konkretų planą, kad sugrąžintumėte ne mažiau kaip 10 kartų jūsų investuotą kapitalą. Tai taikoma nepriklausomai nuo to, ar investuojate į savo verslą, ar naudojate išorės investuotojus. Sėkminga įmonė yra pelninga, todėl įsitikinkite, kad jūsų puiki idėja paverčiama produktu ar paslaugomis, kurių klientai ieškos ir įsigys.
Tačiau nepamirškite patys į šiuos pradinius planus. Tai, kas išskiria pradedančius asmenis nuo jų įsteigtų kolektyvų, yra jų laisvė ir lankstumas. Jei pastebėsite, kad viena verslo strategija neveikia, pereikite prie kito. B2B rinkodara neveikia? Apsvarstykite B2C. Tai gali užtrukti kelis bandymus išsiaiškinti kelią, kaip padaryti jūsų idėją tinkamu ir pelningu; raktas yra toliau bandyti.
Nors didžioji dauguma paleisties įmonių nepavyksta, jūsų nereikia. Turėdami tinkamą idėją, komandą ir planą, jūsų verslas gali pradėti puikiai pradėti.
„Startup“ nuotrauka per „Shutterstock“
8 Pastabos ▼
