Monrealis, Kanada (PRESO SPAUDA - 2011 m. Balandžio 4 d.) - PsychTests.com, vienas iš svarbiausių asmenybės, karjeros ir IQ vertinimų šaltinių, ieškojo didybės. Jų tyrimas dėl lyderystės potencialo atskleidžia pagrindinius bruožus, dėl kurių ypatingas kelias tampa paketų lyderiais.
1974 m. Liepos mėn. „TIME Magazine“ paprašė grupės verslininkų, istorikų, karių ir rašytojų. Tarp išvardytų elito buvo imperatorius ir filosofas Marcus Aurelius, Winstonas Čerčilis, Džordžas Vašingtonas, Jėzus, Martin Luther King, Budos ir Gandhi. Tai, kas padarė šiuos vyrus didžiaisiais vadovais, pagal paklausimus, buvo savybės, tokios kaip moralinis pobūdis, vaizduotė, prognozė, uolumas ir bebaimis. Jie padarė poveikį. Jie buvo pasitikintys lyderiai, kurie išreiškė tą patį pasitikėjimo jausmą kitose, dažnai veiksmuose, bet kartais tik su savo žodžiais. Net labiau žinomi lyderiai istorijoje turėjo nuostabų gebėjimą įtikinti žmonių masę sekti juos, nors ir didele katastrofa.
$config[code] not foundPsychtests, lygindami žmones, kurie buvo vertinami kaip puikūs lyderiai, laikė „prastos“ kokybės vadovais, „Psychtests“ atrado, kad smėlio viduje yra labai skirtingų linijų. Puikus lyderiai kiekviename teste įvertintame veiksnyje užėmė mažiau lyderių pozicijas lyderių pozicijose. Didžiausi skirtumai (10 ar daugiau taškų) buvo nustatyti tokiems bruožams ir įgūdžiams kaip „Tikslo nustatymas“ (85 taškų už puikius lyderius, 68 neturtingiems lyderiams, skalėje nuo 0 iki 100), kitų motyvavimas (87 taškų už puikius lyderius), 76 neturtingiems lyderiams), treniravimas (83 balai puikiems lyderiams, 73 neturtingiems lyderiams), problemų sprendimas (72 taškų už puikius lyderius, 62 neturtingiems lyderiams), vizija (79 taškų už puikius lyderius, 61 - neturtingiems lyderiams). pavyzdžiai (83 balų už puikius lyderius, 71 neturtingiems lyderiams), artumas (70 balų puikiems lyderiams, 53 neturtingiems lyderiams), sąžiningumas (89 balai puikiems lyderiams, 74 neturtingiesiems lyderiams), Atvirumas (85 taškų už puikius lyderius, 73 - neturtingiems lyderiams), ekstraversija (75 taškų už puikius lyderius, 58 - neturtingiems lyderiams) ir emocinis stabilumas (74 balai puikiems lyderiams, 52 - neturtingiems lyderiams). Kalbant apie lyderystės stilių, puikūs lyderiai labiau linkę priimti „Transformacinį“ metodą, kurio tikslas - suteikti darbuotojams galimybę padėti jiems pasiekti visą savo potencialą.
„Įdomu matyti elgesio svarbą, kalbant apie ekstraversiją, malonumą ir emocinį stabilumą“, - nurodo bendrovės prezidentas dr. Jerabekas. „Tai nereiškia, kad„ stiprios tylos “rūšys negali būti veiksmingos kaip lyderiai. Bet tie, kurie gali pagelbėti savo žodžiais ir kurie yra charizmatiški, gali kreiptis į masę ir pritraukti žmones. Tai padarė tokius lyderius kaip JFK ir Martinas Liuteris karalius taip mėgstantys tiems, kurie juos sekė - ir kas taip pat skiria didelius vadovus ir kiti vadovai. “
Nors „Psychtests“ statistikoje nebuvo daug skirtumų tarp puikių vyrų ir moterų lyderių, buvo įrodyta, kad moterys vertina grįžtamąjį ryšį su pavaldiniais, o vyrai buvo šiek tiek atviresni ir emociškai stabilūs.
Kiti įdomūs „Psychtests“ tyrimo rezultatai:
Tie, kurie vertinami kaip puikūs lyderiai, buvo linkę patikėti, kad…
- Lyderiai turi elgtis patikimai, kad jie būtų geras pavyzdys tiems, kuriems jie vadovauja.
- Lyderio vaidmuo bus pagerintas, paklausti pavaldinių savo nuomonę ir idėjas apie projektus.
- Dalis geros lyderės yra gebėjimas panaudoti darbuotojų stipriąsias puses, kad galėtumėte kuo geriau dirbti.
- Geriau daryti teisingą dalyką (t. Y. Laikytis teisinių / etinių standartų), nei tai yra pelningiausia.
- Svarbu aiškiai nurodyti tikslus, kurių turi siekti darbuotojai.
- Darbuotojai turėtų būti giriami po gerai atlikto darbo.
- Lyderiai turėtų nuolat ieškoti būdų, kaip pagerinti savo veiklą.
- Delegacija yra būtina, kad lyderis galėtų gerai atlikti savo veiklą.
- Pinigai nėra geriausias būdas motyvuoti žmones.
- Didžiausias efektyvumas pasiekiamas, kai lyderis padeda žmonėms motyvuoti.
„Svarbu, kad įmonės pripažintų, jog vadyba ir lyderystė yra skirtingos, ir kad norint išryškinti geriausius darbuotojus, žmogus turi turėti vadybininko verslo žinias, bet lyderio subtilumą“, - pabrėžia dr. Jerabek. „Geri lyderiai yra savo klasėje, turintys labai skirtingą asmenybės profilį, o stiprieji skirtumai, kuriuos matėme tyrime, iš tikrųjų atneša tašką namuose.“
Tie, kurie nori naudoti vadovavimo įgūdžių testą žmogiškųjų išteklių tikslams, gali eiti į
Tie, kurie nori priimti sutrumpintą vertinimo versiją, gali apsilankyti adresu
Apie PsychTests AIM Inc
PsychTests AIM Inc. iš pradžių pasirodė interneto scenoje 1996 metais. Nuo pat jos įkūrimo ji tapo svarbiausiu psichologinio vertinimo produktų ir paslaugų teikėju žmogiškųjų išteklių personalui, terapeutams, mokslininkams, tyrėjams ir daugeliui kitų specialistų visame pasaulyje.. „PsychTests AIM Inc.“ personalą sudaro speciali psichologų, testų kūrėjų, tyrėjų, statistikų, rašytojų ir dirbtinio intelekto ekspertų komanda. Bendrovės mokslinių tyrimų skyrius „Plumeus Inc.“ iš dalies remia „Industry Canada“ suteiktą mokslinių tyrimų ir plėtros mokesčių kreditą.
Komentuoti ▼
