Kaip darbuotojas suvokia savo darbo rezultatus, gali būti šiek tiek skiriasi nuo jos vadovo pateikto vertinimo. Dažnai tai yra nerealių lūkesčių, papildomo mokymo poreikio, bendravimo problemų arba tiesiog vadovo atsiskyrimas nuo kasdienės darbuotojų, kuriuos jis prižiūri, sąveikos ir iššūkių. Darbuotojų savęs vertinimo vertinimas yra ne tik galimybė darbuotojui prisiimti didesnę atsakomybę už savo pareigas, bet ir vadovauti, ką ji turi įrankių ir paramos požiūriu, kad padėtų jai geriau dirbti.
$config[code] not foundAtidarykite naują „Word“ dokumentą ir didžiosiomis raidėmis užrašykite pavadinimą „Savęs vertinimo vertinimas“. Žemiau galite nurodyti valdymo padalinio pavadinimą, po kurio nurodomas įmonės pavadinimas. Žinoma, tai nebūtina, jei dokumentas bus spausdinamas ant firminių blankų.
Įdėkite du sunkius grąžinimus. Kairėje paraštėje vertikaliai išvardykite šiuos elementus: "Vardas", "Pavadinimas", "Nuoma" ir "Peržiūros laikotarpis". Po kiekvieno iš šių elementų įdėkite dvitaškį ir penkias vietas. Jei naudojate „Microsoft Office Word 2007“, spustelėkite ekrano viršutinėje dalyje esančią skirtuką „Kūrėjas“. Lauke „Valdymo priemonės“ spustelėkite „Legacy Tools“. Tai atvers piktogramų meniu, leidžiančias sukurti užpildytas formas. Vienas, kurį ketinate naudoti šiam žingsniui, yra tas, kuris sako „ab“. Spustelėkite šį mygtuką penktoje vietoje, kurią sukūrėte po kiekvieno pirmiau pateikto įrašo, ir tai bus pilkas, stačiakampis langelis. Pastaba: jei naudojate kitą teksto apdorojimo programą, turėsite spustelėti mygtuką „Pagalba“ ir ieškoti „Sukurti formą“.
Po šio skyriaus centruokite pavadinimą „Darbo našumas“ didžiosiomis raidėmis. Po šiuo pavadinimu ir maždaug du trečdaliai viso puslapio, horizontaliai išvardykite šiuos pažymius: „Prastas“, „Teisingas“, „Vidutinis“, „Geras“ ir „Neįvykdytas“. Grįžkite į kairę paraštę ir vertikaliai išvardykite šiuos veiksnius: „Darbo įpročiai“, „Bendravimas“, „Organizaciniai įgūdžiai“, „Lyderystė“, „Saugos praktika“, „Asmeninės savybės“ ir kiti elementai, kurie yra specifiniai darbo pareigoms atliekamas.
Jei norite grįžti į „Legacy Tools“ funkciją, peržiūrėkite 2 veiksmą. Šį kartą pasirinkite piktogramą, kurios viduje yra čekis. Po kiekvieno nustatyto darbo praktikos pažymėkite penkis horizontalius žymės langelius, kad vienas būtų suskirstytas į kiekvieną iš penkių galimų kategorijų. Tai leis darbuotojui patikrinti, kokio lygio ji mano, kad geriausiai atspindi jos darbą darbe.
Pateikite aiškius nurodymus po šiuo skyriumi, kad bet kuris elementas, kuris yra pažymėtas „Prastas“ arba „Neįvykdytas“, turi būti papildytas rašytiniu paaiškinimu ir trumpais pavyzdžiais, kurie gali būti naudojami aptariant žodinę vertinimo dalį.
Centruokite pavadinimą „Mokymo poreikiai“ didžiosiomis raidėmis po klasifikavimo skyriumi. Nurodykite darbuotojui nustatyti, kokios rūšies mokymą ji mano, kad ji turi pagerinti savo dabartinį darbo našumą. Pavyzdžiai galėtų būti ispanų kalbos mokymas, kad būtų galima efektyviau bendrauti su agentūrų klientais ar konkrečiais seminarais, kurie galėtų ją perkelti į kitą profesinio tobulėjimo lygį.
Sukurkite skyrių „Karjeros plėtros planas“. Šiame skyriuje nurodykite darbuotojui nustatyti galutinius veiksmų veiksmus, kurie leistų jai pasiekti savo karjeros tikslą. Į šį skyrių taip pat turėtų būti įtrauktas tinkamas laikotarpis tikslų įgyvendinimui.
Nustatykite, kaip savęs vertinimo vertinimo forma bus naudojama kaip priemonė ateityje augti organizacijoje. Paaiškinkite, kaip jis bus naudojamas papildyti žodinius vertinimus, kurie turės prieigą prie turinio, ir veiksmus, kurių darbuotojas gali imtis, jei atliktas vertinimas neatitinka vertinimų, kuriuos vėliau arba kartu pateikia priežiūros institucija.
Išsaugokite dokumentą kaip šabloną. Kiekvienam vertinimui vadovas bus atsakingas už 2 etape aptartų elementų užpildymą, o vertinamasis darbuotojas bus atsakingas už likusio darbo užpildymą.
Patarimas
Kitas požiūris į savęs vertinimą yra esė.
