Kangol stengiasi surasti nišą atbulinės eigos tendenciją

Turinys:

Anonim

Nuo 1990 m. JAV įmonės išsiuntė 85 proc. Savo gamybos ir kitų operacijų užsienyje, kad būtų sumažintos išlaidos. Bet Kangolis daro tik priešingai.

Populiarios skrybėlių prekės ženklas iš tikrųjų neseniai atnešė savo gamybos operacijas atgal į JAV iš Kinijos. Šis žingsnis neatliko jokių iššūkių - būtent darbo sąnaudų. Tačiau jis taip pat gali turėti netikėtą naudą prekės ženklui.

$config[code] not found

Tuo metu, kai tendencija siunčia darbo vietas į kitas šalis, tai, ką Kangol daro priešingai, galėtų iš tikrųjų atskirti prekės ženklą. Vartotojai vertina tai, kad įmonės yra pasirengusios eiti į papildomą vietą, kad sukurtų darbo vietas ir padėtų ekonomikai. Ir netgi jie gali būti pasirengę mokėti šiek tiek daugiau, kad palaikytų šias bendroves.

Nematerialūs pranašumai

Mažosioms įmonėms pamoka yra ta, kad kartais sudėtingesniu keliu ir gerų priežasčių iššūkiais dirbant galima ilgainiui pasiekti nematerialią naudą. Galbūt jūsų verslas svarsto galimybę pereiti prie alternatyvios energijos arba naudoti tvarius gaminių išteklius. Tai gali būti nesunku pradėti. Tačiau, jei jūsų klientai remia visą laiką ir išteklius, kuriuos skiriate šioms iniciatyvoms, ir parodyti juos išleidžiant produktus ir paslaugas - tai tiesiog verta.

Vaizdas: AP / „YouTube“