Viena koncepcija, kad verslo savininkai kartais turi priminti savo darbuotojams, yra tai, kad mokymasis neturi sustoti po kolegijos. Tiesą sakant, ji niekada nesibaigia.
Sėkmingai veikiančioms įmonėms dirba darbuotojai, norintys laisvai praleisti knygas (bent jau vaizdiškai, bent jau) ir toliau plėsti bei tobulinti savo įgūdžius. Tačiau ne visada lengva skatinti tokio pobūdžio neformalų mokymą. Jums reikia darbo kultūros, skatinančios tęstinį mokymąsi.
$config[code] not foundKas yra mokymosi kultūra?
Tai yra pagrindinė frazė, naudojama norint nustatyti, kaip darbuotojai išmoko vertinti pažangą. Darbuotojai, kurie naudojasi mokymosi kultūra, siekia, kad jie tęstų savo švietimą ir švęsti laimėjimus.
Jie bus geriau pasirengę tvarkyti ir valdyti pokyčius, kai tai yra neišvengiamai. Kai darbuotojams sukurta mokymosi kultūra darbo vietoje, įmonė patenka į geresnius žmones.
Jie supranta savo amatų pjaustymo naudingumą ir plėsti savo verslą bei karjerą. Beveik visi sutiktų, kad švietimas skatina protus, kurie yra vertingesni pinigai ir kuriuos vertina jų organizacija.
Šio darbo svarba darbo aplinkoje negali būti per maža. Technologijos visada keičiasi ir mes reguliariai pateikiame efektyvesnius ir pigesnius užduočių atlikimo būdus. Kai jie neturi mokymosi kultūros, įmonės nedvejodamos priima pokyčius ir linkę prarasti galimybių.
Keturi būdai, kaip įdiegti mokymosi kultūrą Jūsų biure
Sunku sukurti tokią kultūrą nuo nulio. Per dažnai turite darbuotojų, kurie nesidomi tęsti mokymąsi, ypač po to, kai jie neseniai išvyko iš formaliojo švietimo sistemos.
Jei susiduriate su sunkumais, kad į savo darbo vietą būtų įtraukta daugiau švietimo, čia yra keturi patarimai, kurie gali padėti.
1. Sukurti mokymosi valdymo sistemą (LMS)
LMS yra programinė įranga, palengvinanti internetinių švietimo ir mokymo programų administravimą, dokumentavimą, stebėjimą, ataskaitų teikimą ir pristatymą. Iš esmės tai yra priemonė, kuria įmonės gali pasikliauti kurdami turinį ir pristatydamos ją darbuotojams.
Nemokamos priemonės, tokios kaip TalentLMS, yra prieinamos įmonėms, kurios nori kurti savo LMS. Tokie įrankiai suteikia jums galimybę pasirinkti kursus ir turinį, kuris moko jūsų darbuotojus, todėl jūs turite tam tikrą kontrolę, kokią švietimo kryptį ir turinį jie gauna.
LMS įrankiai leidžia lengvai stebėti užbaigimą ir stebėti grįžtamąjį ryšį bei kitus duomenis, kurie padeda užtikrinti efektyvesnį švietimą visame pasaulyje.
2. Turėkite reguliarius mokymus
Niekas nenori daugiau susitikimų, tačiau mokymo kursai gali padaryti daug naudos įmonei. Šis mokymas neturėtų būti laikomas pernelyg dažnai, kad būtų išvengta laiko švaistymo, tačiau mėnesinis arba du kartus per mėnesį vykstanti sesija gali būti labai naudinga darbuotojų ugdymui.
Šių sesijų metu gali būti keliamos tokios temos, kaip naujos technologijos, kad būtų pagerintas efektyvumas, arba galite įdiegti unikalias strategijas dabartiniams procesams transformuoti.
Norint sėkmingai organizuoti mokymą, reikės formalaus mokymo ir plėtros plano. Bandymas „sparnuoti“ greičiausiai sukels nenaudingas sesijas, kurios kasmet praleidžia daugiau nei nieko.
Sėdėkite ir sukurkite preliminarų susitikimų tvarkaraštį. Padarykite galimybę lanksčiai, jei susiduriate su kažkuo naujais ir įdomiais, apie kuriuos nežinojote tuo metu, kai sudarėte tvarkaraštį.
3. Skatinti mokymąsi namuose
Dauguma žmonių geriau mokosi individualiai, o ne kaip komandos dalis. Jie mėgsta save apsispręsti ir parengti mokymosi planą, kuris naudingas jų asmeninei karjerai ir pareigoms.
Tačiau nėra lengva įtikinti žmones mokytis savo laiku arba net jei jie yra atlyginami. Baigę darbą dieną, jie patikrina ir vėluoja spręsti šias papildomas užduotis. Taigi jums gali tekti paskatinti mokymąsi.
Kai paskiriate mokymosi namuose užduotį, skatinkite biuro narius norėti tai padaryti. Tai gali tapti konkurencija, sakydamas, kad kiekvienas departamento žurnalas, kuriame mokoma daugiausiai valandų, gaus prizą.
Taip pat galite pasiūlyti premiją visiems, kurie baigia kursą iš savo LMS ar kitos švietimo užduoties. Kartu su pačiu mokymosi privalumais prizai gali būti žmonių dalyvavimas.
4. Ar Darbuotojai daro kai kuriuos mokymus
Jei atlikote bet kokį mokymą, galite žinoti, kad dažnai mokosi daugiau nei mokiniai. Jūs panardinate save į medžiagą, nes nenorite atrodyti kaip kvailas, kai pristatysite pamokas.
Naudokite šią taktiką naudodami, kad švietimas tikrai nukentėtų. Kiekvienai sesijai paprašykite kito asmens ar žmonių grupės mokyti, ką jie sužinojo apie šią temą. Darbuotojai gaus naudos iš skirtingų mokymo stilių, o tie, kurie moko, greičiausiai turės daugiau žinių.
Darbuotojų švietimo skatinimas yra neišvengiamai naudingas, ir šie patarimai gali padėti tai padaryti jūsų įmonėje. Bet kuri organizacija, kuri savo pagrindinėms žinioms suteikia daugiau žinių, gerai atliks savo pramonę.
Bendradarbiavimas Nuotrauka per „Shutterstock“
1
