Ar stengiatės išlaikyti savo pagrindinius darbuotojus laimingais, pasiūlydami jiems tokias privilegijas kaip darbas namuose, kryžminis mokymas ir lanksčios valandos? Tai puiku, ir aš raginu jus toliau pasiūlyti tuos priedus, tačiau naujas tyrimas rodo, kad jie gali būti nepakankami darbuotojų išlaikymui.
Kas svarbi ne tik jaustis, darbo ir gyvenimo pusiausvyros priedai?
Jūs tikriausiai nenorite to išgirsti, bet - tai pinigai.
$config[code] not foundKodėl jūs turėtumėte apsvarstyti galimybę suteikti savo darbuotojams daugiau
Dr Gregas Willardas, Harvardo universiteto profesorius ir vykdantysis direktorius Cangrade, darbo kandidatų atrankos bendrovė, peržiūrėjo darbo streso priežasčių tyrimus ir rado keletą svarbių įžvalgų.
Pirma, Willardas teigia, kad dauguma žmonių yra pabrėžti darbe, o Amerikos psichologų asociacija nuolat tyrinėja 70–75 proc. Darbuotojų, pranešančių apie stresą darbo vietoje.
Koks yra vienas iš pagrindinių streso darbo vietoje priežasčių?
Mažas atlyginimas, kuris yra glaudžiai susijęs su antrąja pagrindine priežastimi - finansiniais rūpesčiais. Akivaizdu, kad daugiau pinigų būtų daug lengviau sumažinti darbuotojų stresą.
Jei manote, kad jūs negalite sau mokėti daugiau darbuotojų, apsvarstykite tai: Darbuotojų stresas jau kainuoja jums. IKS tyrimuose nustatyta, kad dėl streso 33 proc. Darbuotojų prarado net 10 proc. Našumo, o 20 proc. Neteko 25 proc. Ir beveik 60 proc. Darbuotojų ieškojo naujų darbo vietų arba nutraukė savo darbo vietas dėl streso.
Jei biudžetas yra griežtas, kaip ir daugelis mažų įmonių, galite nuspręsti, kad premijos ar kitos vienkartinės paskatos yra geriausias būdas sumažinti darbuotojų stresą, tačiau išlaikyti savo pagrindinę eilutę.
Deja, Willardas teigia, kad tyrimai rodo, kad didesnės algos mokėjimas yra veiksmingesnis už premijas ar paskatas, kurias darbuotojas gali arba negali gauti.Kai darbuotojai jaučia savo finansinius poreikius, jie jaučiasi saugesni savo darbe, labiau tikėtina, kad jie bus atviri savo nuomonėms apie pokyčius, kurie gali padėti įmonei, ir labiau įsitraukę bei entuziastingi darbe.
„Tai puiku“, sakote. „Bet aš negaliu sau leisti mokėti didesnių atlyginimų.“ Žemiau pateikiamos kelios galimybės apsvarstyti:
Ieškokite kitų vietų, kur reikia sumažinti išlaidas, kad atlaisvintumėte pinigus už aukštesnius atlyginimus
Susiekite savo darbuotojus ir supraskite, kaip galima racionalizuoti procesus ar pašalinti atliekas.
Jei jie žino, kad taupymas pateks į jų kišenes, tikėtina, kad jie sugalvos nemažai idėjų, kurių jums anksčiau nepaminėjo.
Dėmesys aukštiems atlikėjams ir pagrindiniams darbuotojams
Atvirai kalbant, jūs galite turėti kai kuriuos darbuotojus darbuotojams, kurių nerūpi, jei jie ieško kito darbo. Sutelkite savo pastangas ir atlyginimų padidėjimą dėl aukštų atlikėjų, kuriuos norite išsaugoti, ir pagrindinius darbuotojus, kurių negalėtumėte padaryti be.
Lengviau išspausti nedidelę sumą, kad padidėtų vienas ar du žmonių atlyginimai, o ne visa komanda.
Sureguliuokite privalumus
Galbūt tai yra ekonomiškiau ir motyvuotiau veiksminga pašalinti kai kurias darbuotojo išmokas, kurias šiuo metu siūlote, ir naudokitės santaupomis, kad padidintumėte darbuotojų atlyginimus.
Pavyzdžiui, jei turite 50 ar mažiau visą darbo dieną dirbančių darbuotojų, pagal „Obamacare“ neturite pasiūlyti sveikatos draudimo. Priklausomai nuo to, kur jūs gyvenate, ir darbuotojų amžių ir sveikatos būklę, jei jūs jiems suteikiate, jie gali sau leisti pigiau apdrausti ir vis tiek gauti didesnį atlyginimą.
Pasitarkite su naudos teikėju ir buhalteriu, kad išsiaiškintumėte, kokią naudą naudosite čia.
Darbo konsolidavimas
Kai kuriais atvejais galbūt norėsite apsvarstyti darbo pareigų konsolidavimą. Kai kurie gali manyti, kad tai reiškia darbuotojų atleidimą, tai nebūtinai.
Jei jūs atleisite žmones, įsitikinkite, kad suteikiate savo likusiems darbuotojams ir kad jie supranta priežastis, dėl kurių pasikeitė. Atkreipkite dėmesį į santykius tarp darbuotojų. Niekas nebus laimingas dėl pakilimo, jei tai reiškia, kad jų artimiausias darbo draugas prarado savo darbą. Ir niekas nebus įdarbintas, jei jie susirūpins dėl kito atleidimo.
Pritraukimas gali būti daug geresnis, kai kas nors išeina iš darbo ar išeina į pensiją, paskirsto savo pareigas ir atlyginimą tarp jūsų darbuotojų.
„Happy Workee Photo“ per „Shutterstock“
7 Pastabos ▼
