Ar jūsų kitas verslo kostiumas taps „Executive Hoodie“?

Anonim

Kas galvoja, kad gaubtai nepriklauso darbo vietai, tikriausiai niekada nematė „Betabrand“ „Executive Pinstripe“ kapoto.

„Executive Hoodie“ yra pagamintas iš kostiumo audinio ir mažmeninė kaina už 168 $. Markas Zuckerbergas įkvėpė gaubtą, o jo paleidimas sutapo su socialinės žiniasklaidos milžinišku IPO.

$config[code] not found

Taigi, ar gaubtas galėtų tapti sekančiu dideliu dalyku verslo profesionalams? Tikriausiai ne. Tačiau kai kurios biuro aplinkos tampa vis atsitiktinės. Ir dar daugiau vartotojų gali įvertinti „Betabrand“ kūrybos humorą.

„San Francisco“ pagrįstas paleidimas sutelktas į drabužių gaminius, kuriuose yra šiek tiek humoro humoro. „Chris Lindland“ įkūrėjas iš pradžių 2005 m. Pristatė drabužių kompaniją kaip „Cordarounds.com“, horizontalaus velveto kelnės mažmenininkas. Jis pardavė šias prekes naudodamas pseudo mokslinius faktus, tokius kaip šoninis velveto gebėjimas sukurti mažiau trinties (tai veda prie vėlesnių tarpų).

2010 m. Jis nusprendė išplėsti bendrovės pasiūlą ir pakeisti pavadinimą į Betabrandą.

Prekės ženklo strategija yra sukurti unikalius produktus, turinčius humoro jausmą, o tada leisti interneto žmonėms padėti gaminiams virsti.

Net ir produktų aprašymuose yra šiek tiek naujovių ir humoro. „Executive Hoodie“ aprašymas:

„Po kelerių metų eksperimentų ir vieno milžiniško atsiskaitymo mūsų vietinių dalelių akceleratoriuje„ Betabrand “mados fizikai pagaliau subatominiame lygmenyje sujungė verslo kostiumo ir kapoto molekules. Rezultatas: mūsų naujas, ribotas leidimas „Grey Pinstripe Executive Hoodie“, revoliucinis verslo atsitiktinis (arba atsitiktinis verslas, jei norite).

Kiti „Betabrand“ produktai yra „Dress Pant Sweatpants“, „Disco Hoodies“, „Dress Pant Yogapants“ ir „Britches“ sūnūs.

Be unikalių produktų ir juokingų aprašymų, bendrovė taip pat remiasi savo klientų ir gerbėjų dalyvavimu. Svetainėje rodomi klientai, perkantys pirkimus po oficialiomis produkto nuotraukomis. Ji taip pat naudoja „Think Tank“, kurioje klientai gali pateikti naujus produktus ir idėjas.

Tai, kad klientų dalyvavimas ir humoro jausmas, siejantis su aktyviais interneto naudotojais, siejasi su „Betabrand“ virusine sėkme. „Lindland“ neturėjo išankstinės mados patirties, kai jis pirmą kartą pristatė prekės ženklą. Tačiau jis žinojo apie interneto rinkodarą ir unikalią viziją. Ir tai buvo pakankamai, kad iki šiol būtų pasiekta sėkmė internete.

Vaizdas: Betabrand

10 Pastabos ▼