Kai sąrašas yra ilgesnis, nei jūs turite, lengva paaukoti kai kuriuos svarbius dalykus, kad galėtumėte per dieną. Smulkiojo verslo savininkui bendravimas su savo komanda yra vienas iš tų dalykų, kurie gali prarasti.
Prireiks laiko, kad perteiktų savo svajonę ir savo klientų aptarnavimo standartus. Kai kurie iš mūsų tikrai tiki, kad niekas negali tai padaryti geriau nei galime. Na, tai tikriausiai tiesa tam tikrose jūsų verslo srityse bet ne visa tai. Jei esate nuostabus pardavimų metu, bet atliekate visus savo administracinius darbus, yra tikimybė, kad po savo nosies bus administracinis vedlys.
Jums reikia komandos ir jei turite komandą, jiems reikia šiek tiek valdymo.
Komandos negali traukti ir valdyti save
Net protingiausia grupė reikalauja aiškių standartų ir vadovavimo (ir mikrovaldymas nėra tas pats, kas vadovavimas). Jūsų žmonių valdymas užima daug laiko priekyje, tačiau jis sukuria pagreitį gale.
Su gerai išrinkta ir gerai apmokyta komanda galite judėti greičiau, būti daugiau vietų vienu metu ir aptarnauti daugiau žmonių. Tai tarsi naujas kompiuteris - tai užima laiko, kad ją sukurtumėte, perduotumėte duomenis ir išmoktumėte naudotis naujomis funkcijomis, bet kai tik pasiruošę eiti, negalite įsivaizduoti, kaip tvarkyti verslą be jo.
Valdymas susilpnėja iki vieno pagrindinio standarto.
Padaryti sunku, kad jūsų komanda netrūktų
Norite, kad jūsų žmonės gautų pranešimą ir imtųsi veiksmų. Tai ne apie „aš tau pasakiau“ ar „apie tai, kas su tais žmonėmis yra negerai“. Tai apie rezultatus.
Norėdami gauti norimą rezultatą, palikite takelį, kuris sustiprina jūsų pagrindinį pranešimą. Pasakykite savo komandai, ko tikitės iš jų keliais formatais. Pasakykite jį pradiniame mokyme / orientacijoje. Sustiprinti jį vykstančiuose personalo susitikimuose, atliekant vaidmenų žaidimą ir kitas patirtis. Naudokite gerai išdėstytus ženklus aplink turtą arba gerai nustatytus el. Laiškus savo komandai. Tai leidžia naudoti vaizdus, kad sustiprintumėte savo pranešimą.
Ir tada sekite visa tai su nuosekliomis pasekmėmis ir atlygiais.
Suteikite savo komandai priežastį rūpintis, kaip jūs darote
Tam reikalingas tam tikras smegenų pranašumas (kartu su savo vadovais, mentoriais ir vadovų ekspertais). Raskite, kokio dydžio atlygiai gauna norimą atsakymą.
Galiausiai stebėkite poveikį. Jūs negalite tik deleguoti ir prisiimti, kad tai daroma, turite patikrinti darbą. Užimtas mažų įmonių savininkui, kuris linkęs pamiršti, įsiminkite savo sumanųjį telefoną - 3 valandas, 3 dienas, 3 savaites vėliau pasirodo šiek tiek pastaba, primindama jums paprašyti mėginio, kurį sukūrė „Mark“ (arba turėjo sukurti).
Čia yra du dalykai
Kiekvienas komandos narys turi atsakomybę, taip pat erdvę ir galimybę tobulėti be mikrovaldymo. Jie taip pat turi patikrinimą ir balansą bei terminą.
Komandinis darbas Nuotrauka per „Shutterstock“
12 Pastabos ▼
