Mes anksčiau parašėme apie augančią mikroįmonių tendenciją. Ši tendencija yra susijusi su įmonėmis, kurios yra labai mažos ir labai jaunas, tačiau visame pasaulyje yra beveik visame pasaulyje.
$config[code] not foundŠiandien daugelis šių daugiašalių įmonių veikia su verslu susijusiose interneto svetainėse arba informacijos ar technologijų įmonėse, kur „vieta“ dažniausiai nėra svarbi. Paprastai šiose daugiašalėse tarptautinėse įmonėse dalyvauja žmonės, dirbantys iš savo namų ar atokiose vietose, ir bendradarbiauja naudodamiesi internetu ir telekomunikacijomis. Įmonės gali pritraukti klientus internetu ir platinti paslaugas ar informaciją internetu. Tačiau daugeliu atvejų jie dirba šalia fizinio buvimo kitose šalyse.
Bet ką daryti su tomis įmonėmis, kurioms reikia didesnio vietinio buvimo kitose šalyse, t. Y. Pėdomis gatvėje? Pavyzdžiui, ką daryti su įmonėmis, kurios turi turėti pardavimų pajėgas, veikiančias kitoje šalyje? Arba jiems reikia vietos atstovų, kurie prižiūrėtų gamybą, paslaugas, importą ar platinimą kitose šalyse?
Tai gera vieta, kur įeina „High Street“ partneriai. „High Street Partners“ padeda įmonėms susidoroti su daugeliu detalių ir išvengti daugelio galimų sunkumų, kurie kyla bandant nustatyti operacijas ar fizinį buvimą kitose šalyse, kurios nėra Jungtinės Valstijos.
Pasak generalinio direktoriaus Larry'o Hardingo, keletas klausimų iškyla kelis kartus, kai įmonės nori plėstis užsienyje. „Tai lengva padaryti viską, kas yra akivaizdi, bet po paviršiaus yra tiek daug daugiau dalykų, kuriuos reikia stebėti. Tai reiškia, kad įmonės, kurios yra planuojamos tarptautinės plėtros stadijos, atsižvelgia į atitikties išlaidas. “Jis nurodė šiuos du tipiškus trūkumus kaip pavyzdžius:
- Užimtumo taisyklės ir praktika - Tai labai skiriasi užsienyje. Įprastas trūkumas gali būti tas, kad kompanija, siunčiama JAV, siunčia laišką Europos Sąjungos būsimam darbuotojui, nesuprasdama, kad jiems tikrai reikia visapusiško darbo sutarties, atitinkančios vietinius teisės aktus. Išvada yra ta, kad ji nedelsdama smarkiai nukreipia galios pusiausvyrą darbuotojui įmonės sąskaita ir nutraukia darbą.
- Pristatymas ir importavimas - Daugelis JAV kompanijų neturi gero elgesio su laivybos produktais užsienyje. Yra sudėtingos taisyklės dėl importo ir logistikos klausimų. Tipiškas trūkumas yra tai, kad kažkas atvyksta į doką ir mokama. Bendrovės laivyba baigia mokėti ir gali būti didelė - kartais 17% - valgyti pelną.
Vadovas Larry Harding yra evangelistas, kai kalbama apie tai, kad globalizacija nėra išblukimas. Jis sako: „Tai kaip seisminis pokytis, kaip ir pramoninė revoliucija. Bet mes vis dar pradėjome didelį pakeitimą, kuris sukels per įmones. Tai yra daug lengviau būti virtualia kompanija, veikianti visame pasaulyje, jei turite bent vieną asmenį, kalbantį kalba ir toje pačioje laiko zonoje. Vienas žmogus gali padaryti skirtumą. “
Viena tendencija, kurią pažymėjo Larry Harding, buvo ta, kad įmonės išaugo užsienyje daug anksčiau nei prieš 10 metų. Kai kurios įmonės, remiančios įmones, iškėlė pinigus su diktu, kad jos nedelsdamos pradeda operacijas Kinijoje. Jis sako: „Jei neturite tarptautinės strategijos, jūsų konkurentai“.
„High Street Partners“ atstovauja visų dydžių organizacijoms, nuo labai mažų iki didelių, tipiška kompanija, kurią ji atstovauja, gali turėti 50–100 darbuotojų. Tačiau kai kurie jų klientai yra visiškai nauji - tik mėnesiai - ir gali turėti tik 10 ar 12 darbuotojų.
Kas toliau yra „High Street“ partneriams? Kadangi įmonės plečia savo pasaulinius pėdsakus, „High Street“ plečia savo kompanijų pagalbos pasauliniu mastu būdus. Pradžioje jie daugiausia dėmesio skyrė keliems greitiems poreikiams, pavyzdžiui, mokesčių ir darbo santykių tvarkymui. Dabar jie vis labiau įsitraukia į tokius klausimus kaip pagalba įdarbinant ir iš tikrųjų atvėrus biurus vietinėse rinkose, kad padėtų įmonėms patekti į šias vietoves.
Silpnas doleris yra didžiulė varomoji jėga plėstis į kitas rinkas, nes eksporto vertė yra didesnė pagal silpną dolerį. Kita svarbi jų tendencija yra padėti ne JAV bendrovėms patekti į JAV rinką.
3 Pastabos ▼
