Smulkiojo verslo savininkai dažnai šaudo iš klubo, daro tai, ką kiti nedarys, o kartais bando atlikti monumentalias užduotis nedideliais kiekiais, turėdami ribotus išteklius. Gerbiu siekį. Mes turime tokius dalykus kaip telefonas, automobilis, ipod, nes šitas pasienio žmogus mėgsta siekti. Tačiau viskas vyksta.
Kaip sako John Mariotti, „Jūs negalite skubėti derliaus:“
„Po to, kai bus imtasi tinkamų žingsnių, pasėliai auga ir subręsta.“
Nors jis kalbėjo apie vyriausybės programas, išlaidas ir darbo vietų kūrimą, jis tinka verslo plėtrai. Taigi, užuot pirma nardydami į galvą, pirmiausia atlikite keletą strateginių žingsnių.
Čia pateikiamos dvi sritys: nišos ir produktyvumas.
„Niche“ ir „Make It Stick“
„Kaip rasti rinkos nišą, kuri daro pinigus“ Ivana Taylor sako:
„Tai priešinga mintis manyti, kad sutelkdami dėmesį į mažesnę rinką, jūs iš tikrųjų gausite daugiau pinigų, bet tai tiesa.“
Nišos suteikia jums galimybę sutelkti dėmesį į tikslinę rinką. Šis dėmesys reiškia, kad jūs tikrai galite išmanyti visą savo rinką ir sukurti jiems priimtinus sprendimus. Užuot turėję „kiekvieno žmogaus“ produktą, galite efektyviai sukurti „nišą“ sprendimą savo nišai.
Dėmesys yra galingas. Problema yra mažos įmonės dažnai lėtai priima nišų galią ir pasirenka tarnauti visi. Gerai, „Walmart“ tipo įmonės turi visas paslaugas, galite sau leisti nišą ir rūpintis konkrečiomis rinkomis.
Lean, vidutinis našumas
Mes nesame gamyklos, bet produktyvumas mums yra svarbus, kaip ir bet kuri kita įmonė. Ar gausite geriausius sprogimo taškus? Ar jūs išnaudojate laiką, kurį mokate? Kiek jūs darote?
Net jei tai yra vienas žmogus ar viena moteris, jūs vis dar norite žinoti, kad jūsų įrankiai, nepriklausomi rangovai, jūsų vėlai vakare dedamos pastangos taupo jūsų laiką ir taupo pinigus. Jūs norite žinoti, kad verta. Ir yra tik vienas būdas sužinoti.
„Pasididžiavimas ir produktyvumas: laimėti laimėti“, John Mariotti sako: „Jei norite, kad produktyvumas būtų geras, o geriau - tada išmatuokite ir valdykite.“ Turite sekti savo pastangas. Ir jūs turite valdyti darbą.
Bet kaip?
Įmonėms, kuriose dirba darbuotojai, vadovai yra svarbūs. Tai jų vaidmuo. Jie turi suprasti verslą, komandą ir įmonės tikslus. Tada jie yra atsakingi už rezultato įkvėpimą, informavimą ir valdymą.
Solopreneurs jums reikia valdyti save. Ir tai reiškia jūsų pastangų stebėjimą. Siūlau laiko lapą, kuriame dokumentuojama, kiek valandų praleidote kiekvienai užduočiai ir galutiniams rezultatams. Tokiu būdu jūs galite pamatyti, ar tikrai sutaupote pinigų, kurdami savo svetainę, būdami savo buhalteriu, ir kurdami savo rinkodaros strategiją be patyrusios komandos paramos.
Naudoju programą, kad galėčiau matuoti savo veiklą (kad galėčiau jį stebėti telefone „iTimesheet“). Ir tai buvo akių atidarytuvas. Šie duomenys padeda suprasti, kokia veikla kainuoja labiausiai ir kuo daugiau.
Atminkite, kad laiko sąnaudos visada skaičiuojamos.
„Niche Photo“ per „Shutterstock“
4 Pastabos ▼
