Kaip elgtis su darbuotojais darbe

Turinys:

Anonim

Kartais turite bendrauti su bendradarbiais, kurie netinka el. Paštui. Kreipdamiesi į atskirą darbuotoją, galite būti ignoruojamas arba rimtai nepriimtas. Atskiras asmuo turi kažką prisidėti prie darbo vietos arba ji nebūtų darbo užmokesčio sąraše. Tačiau ji gali norėti išlaikyti save ir sumažinti socialinę sąveiką.

Būdamas realus

Tai neišvengiama susidoroti su darbuotojais, ypač aukštais atlikėjais. Jei esate tokio asmens vadovas, suraskite geriausią komunikacijos būdą, kuris veiksmingai perduos terminus, projekto instrukcijas ir atsiliepimus. Gerbkite darbuotojo teisę būti vienišais, kai nereikia ryšio.

$config[code] not found

Pertrauka barjerą

Gali susidurti su problemomis, dėl kurių reikia priversti save į atskirą darbuotojo asmeninį pasaulį. Atskiras asmuo gali veiksmingai sutelkti dėmesį į savo darbą, bet nesugeba atsižvelgti į jo veiksmų poveikį kolegoms. Kai atskiro darbuotojo veiksmai veikia bendradarbius, apsvarstykite, kiek skundų gausite. Jo kolegos galėjo skųstis dėl teisėtų dalykų, kuriuos jis sakė ar padarė. Kaip vadybininkas, jūs turite užtikrinti, kad jis iš tikrųjų pažeidžia organizacijos elgesio standartus prieš tai, kai tai padarysite. Be to, apsvarstykite, ar priklausymas komandai yra darbuotojo darbo aprašymo dalis.

Dienos vaizdo įrašas

Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatė

Įtraukti skirtumus

Jei esate vadybininkas, sukurkite tolerancijos aplinką. Neleiskite kitiems darbuotojams nukreipti į atskirą darbuotoją, nes ji pernelyg kritikuoja ją, girdėdama ją žodžiu susitikime arba per atvirą patyčias. Ji gali nenorėti kovoti, kai kolegos yra grubūs ir daugiau pasitraukia į savo privatų pasaulį. Skatinkite darbuotojus sakydami, kad gerai priimti žmones, kurie yra kitokie nei save.

Atsižvelgiant į grupes

Apsvarstykite, ar atskiras darbuotojas turi kokią nors priklausomybę žmonėms, dirbantiems jūsų departamente. Jis gali norėti priklausyti ar ne. Priklausymas socialinėms grupėms suteikia tapatybės jausmą, galimybę pasitikėti kitais, bendrais tikslais ir suprantamais būdais. Jūs galite pakviesti atskirą darbuotoją dalyvauti socialinėje veikloje ir paskatinti jį daugiau kalbėti susitikimuose, bet jūs negalite gauti daug atsakymų.