Aš negaliu gauti šios idėjos iš mano galvos: mintys yra dalykai. Jie gali tapti jūsų pokalbio dalimi ir paskatinti savo veiksmus. Jūs negalite tiesiog ignoruoti blogų minčių ir tikėtis, kad jie išnyks. Jūs turite juos patikrinti ir keisti, kai jie nesuteikia savo gyvenimo ar verslo.
„Leiskite atsisakyti skundų ir įvertiname tai, ką mes turime“ John Mariotti sako:
„…, kad mes švilpime ir skundžiame vietoj…takingo veiksmas. “
Nesvarbu, ar sutinkate su tuo, ką Jonas turi pasakyti straipsnyje, yra kažkas, ką reikia pasakyti apie mąstyseną problemos akivaizdoje. Og Mandino, The Greatest Pardavėjo pasaulyje autorius, sako, kad:
„Visos mano problemos.. tiesą sakant, tai yra didžiulės galimybės užmaskuoti. “
Kai kuriems iš mūsų, paslėpimas yra per daug geras ir mes negalime matyti praeities, kad praleistume galimybes. Bet kas, jei mes gyvenome ir tvarkėme savo verslą, pavyzdžiui, Napoleono kalną, kuris buvo teisus, kai pareiškė:
„Kiekvienas nelaimingas atsitikimas, kiekviena nesėkmė ir kiekvienas širdies skausmas su juo sieja lygiavertės ar didesnės naudos sėklas“.
Kasdien susiduriame su iššūkiais ir turime prieigą prie visų rūšių sprendimų. Tai tik priklauso nuo to, kaip žiūrite į jį.
Ar kada nors atrado…
Puikus gaminys ar programinė įranga, su juo susijaudinęs ir pasiruošęs jį nusipirkti, tik suvokdami, kad jis yra už savo ribų? Dabartiniame verslo etape jūs tiesiog negalėjote sau to įsigyti. Tai ką darai?
- Kai kurie atsisako ir grįžta į tai, ką jie visada turi.
- Kai kurie toliau ieško, nes žino, kad turi būti sukurtas sprendimas tokioms įmonėms kaip jų.
- Ir tada yra ta grupė, kuri sukuria prieinamą atsakymą ir parduoda ją grupėms Nr. 1 ir Nr. 2.
Kai kiti mato problemas, išminties verslo savininkas mato galimybę. Visa tai susiję su mąstymu. Galų gale, įmonės yra tik keletas problemų sprendimo.
Naujovės prasideda tuo, kaip jūs manote
„New York Times“ straipsnio nuoroda „Smulkiojo verslo naujovių pamokų iš 3 didelių įmonių“ smulkiojo verslo tendencijų įkūrėjas Anita Campbell pabrėžia dalykus, kuriuos galime išmokti iš „Google“, „GE“ ir „DreamWorks“. Jie yra paprasti grynuoliai, kurie traukia į mūsų pačių verslą, bet geriausias patarimas jums neveiks, jei mąstymas nepasikeis.
Mes esame atsakingi už mūsų mąstyseną. Mūsų darbas yra įvertinti (nuosekliai) ir atnaujinti (kai reikia) tai, kaip mes manome. Tragedija turi būdų, kaip purtyti dalykus, bet ką daryti, jei sukūrėte savo pamainą - taip kalbėti.
Laurel Delaney „Kaip tapti nugalėtoju ir nugalėtoju“ sako, kad be kitų dalykų:
„Nugalėtojų juostos pasižymi tiesos pasakojimu“.
Sveika tiesos dozė gali padaryti stebuklus jūsų kūrybiškumui ir ieškoti naujų sprendimų.
Sužinokite, ką nori jūsų klientai
Jie jums pasakys tiesą, jei užduosite teisingus klausimus ir tiesiog atkreipkite dėmesį. Jei esate savininkas su dideliu personalu po jumis, tada grįžkite į pirmąjį aukštą kelias dienas. Turite gauti akių lygį su savo klientais ir savo komanda. Nenurodoma, kokių problemų ir sprendimų jūs atrasite.
Jūs buvote važiavę ir sukrėtę pirmosiomis verslo dienomis. Pasinaudokite tiesioginiu įsitraukimu, kad atsibundytumėte. Bet nustokite ten. Tęskite sėkmingą kitų kompaniją. Jei jūs einate vieni savo pasaulio kampe, tada tapkite bendruomenės, kuri daro bangas, dalimi. Tiesiog buvimas toje pačioje erdvėje gali jums vėl įkvėpti arba sukelti naują idėją.
Lyderiams, išlaikant fokusavimą ir liepsnojančią liepsną, yra didelė darbo dalis. Jei tapsite nuobodu, jūsų komanda galiausiai seks (arba paliks).
Mintys Nuotrauka per Shutterstock
2 Pastabos ▼
