Nėra tikslios apibrėžties, kaip apibūdinti etikos kultūrą darbo vietoje, nes visos darbo vietos turi šiek tiek skirtingus tikslus ir pareigas, tačiau yra tam tikrų svarbiausių temų. Etikos darbų kultūra yra tokia, kurioje savininkai, vadovai ir darbuotojai remia etines vertybes, laikosi teisinės verslo praktikos ir skatina tinkamą elgesį tarp kolegų, vadovų, klientų ir klientų. Neetiškas elgesys nėra toleruojamas ir dažnai sukelia stiprią viršutinio vadovavimo ar nutraukimo priespaudą, jei nusikaltimai yra neteisėti, kenkia įmonės reputacijai arba kartojasi.
$config[code] not foundSek pavyzdžiu
Darbo aplinkos, kuri palaiko ir skatina etinį elgesį, kūrimas beveik visada prasideda viršuje ir trenkiasi. Pepperdine universiteto Graziadio verslo ir vadybos mokyklos taikomojo elgesio mokslų docentas Charles Kerns turi daugiau nei 30 metų patirtį ir skatina vadovus ir vadovus dalyvauti naujose darbuotojų orientacijose ir viešai pareikšti savo paramą įmonės pagrindiniams etikos standartams. Norint ugdyti etiškos atsakomybės jausmą, reikia vadovautis modeliuojant praktiką, kurios jie nori, kad jų darbuotojai galėtų sekti.
Atskaitomybė niekada skauda
Darbdaviai, vadybininkai ir darbuotojai, ugdantys etikos darbo kultūrą, užtikrina, kad linijos tarp dešinės ir neteisingos niekada neprisidėtų ar neryškios. Vadybininkai gali paprašyti darbuotojų pakartotinai patikrinti ir redaguoti vienas kito darbą, kad būtų užtikrinta, jog nėra jokių neatitikimų, arba finansines operacijas patikrinti įsigydami dvigubo įrašo apskaitos programinę įrangą. Verslo savininkai padeda skatinti etines darbo vietas, suteikdami darbuotojams įrankius ir apsaugos priemones, kurios palengvina atskaitomybę.Pavyzdžiui, banko savininkas gali nustatyti politiką, pagal kurią vadovai reikalauja perskaičiuoti darbuotojų piniginius stalčius ir skliautinius indėlius. Vadybininkai gali užtikrinti darbuotojams, kad tai yra principinis klausimas, o ne pasitikėjimo klausimas, siekiant užtikrinti, kad visos lėšos būtų tinkamai apskaitomos.
Diena ir diena
Etikos darbo kultūra yra įmanoma tik tada, kai vyresnieji vadovai, vadovai ir darbuotojai kasdien elgiasi etiškai. Sveika kultūra negali klestėti, kai darbuotojai kartais renkasi aukštą kelią, tačiau dažnai kenkia šioms vertybėms, kai kelias tampa purvinas ar uolėtas. Be nuoseklumo ir patikimumo, kompanija turės gerą vardą, kad geriausiu atveju ji yra „šiek tiek sąžininga“ arba „gana patikima“. Norint užtikrinti etiškai atsakingą ir moraliai garbingą darbo vietą, reikalingi nuolatiniai, nuolatiniai, sveiki sprendimai ir praktika.
Viskas, ką reikia, yra gera nuleidimas
Etikos darbo kultūros kultūra reiškia, kad netinkamas elgesys ar netinkamas elgesys nebus toleruojamas. Daugelis darbdavių tikisi, kad jų darbuotojai pradės verslą, nes jie turi esminių vertybių, kurios palaiko sąžiningumą, teisingumą, lojalumą ir pagarbą. Vis dėlto dažnai reikia rašytinės politikos su vėlesnėmis pasekmėmis, kad būtų išspręstos netinkamos darbo vietos veiklos. Pavyzdžiui, darbdavys gali nustatyti aprangos kodekso reikalavimus, rūkymo politiką, pertraukos kambario taisykles, automobilių stovėjimo apribojimus ir tardymo ar nebuvimo politiką. Darbuotojai, pažeidę šias taisykles, gali gauti rožinę kortelę, papeikimą iš viršininko arba neigiamą ženklą savo personalo byloje. Tikslas yra ugdyti etišką darbo aplinką, tačiau politikos įgyvendinimas dažnai yra būtinas, kad būtų užtikrinta atitiktis, ypač darbuotojams, kurie spaudžia ribas.
