Kas sukelia produktyvumą darbo vietoje?

Turinys:

Anonim

Organizacijos, turinčios didelį našumą, gali dirbti greičiau, efektyviau ir efektyviau nei organizacijos, turinčios nedidelį našumą. Darbo aplinka, skatinanti aukštą darbuotojų našumą, dažnai sukels mažiau atliekų, efektyviau panaudojant laiką, pinigus ir išteklius. Pripažindamos darbo vietos produktyvumo bruožus ir savybes, įmonės gali kurti ir įgyvendinti strategijas produktyvumo didinimui.

$config[code] not found

Aukšta darbuotojų morale

Laimingi, patenkinti ir apskritai teigiami darbuotojai paprastai yra produktyvesni nei tie, kurie yra nepatenkinti arba turi prastą požiūrį. Dalis darbuotojo produktyvumo dažnai yra tiesiogiai susijusi su morale, aukšta morale, kuri lemia didesnį produktyvumą ir mažą moralę, todėl mažėja našumas. Darbuotojų moralė gali būti sudėtinga įvertinti ir dar sudėtingiau ištaisyti, kai nustatėte, kad jis yra žemas. Supratimas, kaip darbuotojai jaučiasi organizacijos viduje, yra pirmasis žingsnis gerinant moralę.

Matoma įmonės sėkmė

Panašiai kaip organizacijos sėkmė parodo savo vertę klientams ir išorės suinteresuotiesiems subjektams, matomi įmonės „laimėjimai“ taip pat paskatins našumą darbo vietoje. Dauguma darbuotojų nori pajusti, kad jų darbas ne tik uždirba jiems darbo užmokestį, bet ir prisideda prie visos organizacijos sėkmės. Matydami didėjantį klientų poreikį arba mokydamiesi klientų sėkmės istoriją, darbuotojai vertins savo darbą ir bus produktyvesni.

Dienos vaizdo įrašas

Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatė

Lyderystės prieinamumas ir skaidrumas

Vienas įtakingiausių kompanijos produktyvumo komponentų yra vadovavimo komandos pasiekiamumas ir skaidrumas. Kai tarp darbuotojų ir lyderių yra kliūčių, darbuotojai dažnai yra mažiau produktyvūs, nes jiems nereikia orientavimo ar pripažinimo. Skaidrumo trūkumas ir bendrovės vadovų bendravimas taip pat gali sumažinti pasitikėjimą ir sukelti baimę dėl darbo nesaugumo tarp darbuotojų. Todėl daugelis organizacijų įgyvendina atvirų durų politiką ir vidaus komunikacijos politiką, siekdamos skatinti lyderių prieinamumą ir sumažinti lyderystės potencialą, kuris trukdo darbuotojų produktyvumui.

Naujausios technologijos ir įrankiai

Kadangi technologija ir toliau plėtojasi su naujomis galimybėmis ir funkcionalumu, našumas darbo vietoje didina našumą. Pasenusios sistemos ir neefektyvūs įrankiai ne tik sukels užduotis ilgiau, bet taip pat gali sukelti darbuotojų nusivylimą, dar labiau mažinant našumą. Labai produktyvi darbo aplinka paprastai turi dabartines technologijas ir priemones, leidžiančias jų darbuotojams automatizuoti darbą, kai įmanoma, ir sutelkti dėmesį į savo pagrindines užduotis ir strateginį darbą.