Tačiau daugelis tai, ką vadiname „kultūra“, yra apie kasdienę darbuotojų ir vykdomosios komandos narių, klientų ir jūsų paslaugų ar pardavimų skyrių sąveiką. Taigi veiksmai, kuriuos jūs (ar nenorite) imtis kaip lyderis, yra tai, kas iš tikrųjų daro įtaką jūsų įmonės kultūrai tiek viduje, tiek išorėje.
Mes paklausėme Jaunųjų verslininkų tarybos (YEC) narius, kurie yra vienintelė organizacija, kurią sudaro perspektyviausi jaunieji verslininkai.
„Kaip kasdien bendrinate įmonės kultūrą - corkboard? Siųsti el. Standupiniai susitikimai? “
Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:
1. Švęskite vertybių derinimą veiksmais
„Kultūra nėra keletas nuoširdumo dėl sienos. Kultūra teka iš tikrųjų verčių: tai, ką bendrovė praleidžia ir pinigus. Aptarkite, kaip alternatyvos (strategija, nuoma) atspindi įmonės vertybes. Įtraukite vertybių derinimą efektyvumo mokymuose. Švęskite komandos narius, kai jų veiksmai įkūnija įmonės vertybes. „~ Kevon Sabre, Fig
2. Sukurti tradicijas
„Užfiksuoti ir kurti tradicijas, kurios palaiko jūsų kultūrą. Kiekvieną dieną jie yra po nosimi; jūs turite juos rasti. Ieškokite galimybių kurti „pasažų ritus“ naujiems darbuotojams, skatinti sveiką konkurenciją, apdovanoti prizais ir švęsti svarbiausius laimėjimus. Visa tai suteikia jūsų įmonės asmenybei ir yra tai, ką žmonės kalba namo. “~ Christopher Kelly,„ Sentry “konferencijų centrai
3. Laikykite virtualius susitikimus
„Virtualūs susitikimai yra mūsų pasirinkimas. Vykdome didelę 50+ darbuotojų grupę ir beveik neįmanoma gauti viso skyriaus - jau nekalbant apie visą įmonės dėmesį. Vietoj to mes atliekame virtualius susitikimus per „Skype“ pokalbių grupes ir „virtualią įmonės susitikimo būseną, kur mes einame per mūsų pardavimus ir kitus veiksmus kaip vaizdo adresą, kurį įrašome, kad komanda galėtų jį peržiūrėti, kai jie nori.“ ~ Liam Martin, Staff.com
4. Įdėkite kiaušinį į viską
„Mes daug žodžių įtraukiame žodį„ kiaušinis “. Tai tikrai gėdinga, bet ji veikia: kiaušinių ląstelė, kiaušinių-ceptional, kiaušinių-strazdų. Kai jaučiatės tikrai TalentEgg-y, mes net sugalvojame daugiau kūrybingų linijų, pvz., „Peršokti savo karjerą“ arba „eiti„ omletą “.” ~ Lauren Friese, TalentEgg
5. Prisijunkite prie ryto susitikimų
„Kiekvieną rytą susitinkame vienintelė privaloma mūsų tvarkaraščio dalis: ryto susitikimas. Pirmiausia mes einame atsakydami, ką mes labiausiai džiaugiamės, kad tą dieną darome, o paskui antrą - kvailą klausimą. (Pavyzdžiui, mėgstamiausia vaikų knyga, pirmojo naminio gyvūno vardas ir Nr. 1 „Padėkos vakarienė“.) Gaivus būdas pradėti dieną ir juoktis (vienas iš pagrindinių mūsų vertybių). “~ Derek Flanzraich, Greatist
6. Siųsti skatinančius el. Laiškus
„Kaip internetinio verslo savininkas, kiekvieną dieną stengiuosi parašyti žinutę savo darbuotojams, kurie stiprina mano organizacijos kultūrą. Tai gali būti ištrauka iš mūsų tikslų ir iniciatyvų, arba išsami informacija apie neseniai užbaigtą projektą, suderintą su mūsų įmonės kultūra. “~ Andrew Schrage,„ Money Crashers “asmeniniai finansai
7. Švinas pagal pavyzdį
„Dauguma žmonių gali mažiau rūpintis tuo, ką jūs sakote - kas svarbu, ką darote, kai žetonai yra žemyn. Aš stengiuosi dirbti sunkiau, nei bet kas kitas, niekada nebūsiu gerai atlikti darbus, kurių niekas nenori daryti, ir, svarbiausia, visiems elgtis sąžiningai ir pagarbiai. Ši kultūra skatina sprendimus, kaip dirbame su pardavėjais, darbuotojais ir ypač klientais. “~ Erik Severinghaus,„ SimpleRelevance “
8. Įsigykite žaidimo laiką
„Kiekvieną dieną mano komanda ir aš susitinkame ir kalbame apie mūsų dienos tikslus ir tai, ką sužinojome iš vakar. Kokius iššūkius, klientų aptarnavimo ir gamybos klausimus turime? Tuomet kompanija teikia nemokamus pusryčius ir pasakoja anekdotus, užrašome dienos tikslus, groja garsiai muziką, išpurškiama ir mūsų diena tampa geresne kompanija. „~ Ak Kurji,„ Gennex Group “
9. Rodyti vertinimą
„Aš kiekvieną dieną mėgstu vaikščioti biure ir padėkoti žmonėms už jų indėlį. Tai gali būti kažkas tokia maža, kaip: „Aš tikrai vertinsiu jūsų paskelbtą el. Pašto pranešimą“, arba kažką daugiau, pavyzdžiui, „Ačiū, kad prieš kelias dienas tvarkėte šią sudėtingą situaciją.“ Ačiū jiems primena kitiems ir dėkojame kitiems mes turime. “~ Brent Beshore,„ AdVentures “
10. Paskirti vyriausiąjį kultūros pareigūną
„Kultūra yra perduodama, ar bandome, ar ne; ji gyvena visose mažose sąveikose, kurias mes turime, ir politikoje bei procedūrose, kurių laikomės. Tikslas - būti sąmoningai kuriant puikią, gyvybę suteikiančią kultūrą - ir geriausias būdas tai padaryti yra turėti žmogų, kurio darbas yra geros kultūros kūrimas. Nebent kažkas (ar komanda) būtų specialiai apmokėtas, kad būtų sutelktas dėmesys į tai, mažai tikėtina, kad bus gerai. “~ Josh Allan Dykstra, stiprybės gydytojai
11. Turėkite „Daily Huddle“
„Kiekvieną dieną, 11:11 val., Mes turime 5 minučių aukšto lygio susitikimą, kuris yra atviras kiekvienam komandos nariui iš kiekvieno įmonės lygio. Mes peržiūrime geras naujienas ir numerius nuo ankstesnės dienos, tačiau svarbi darbotvarkės dalis yra pasidalinti konkrečiais pavyzdžiais, kaip kiekviena iš mūsų parodė vieną iš mūsų keturių pagrindinių vertybių per paskutines 24 valandas. „Nickas Friedmanas, koledžo„ Hunks “traukimas„ Junk “
12. Pasidalinkite sėkme visur
„Mes įsitikiname, kad kiekvienas turi kanalą, kuriame praneša apie savo sėkmę ir smalsumą su likusia komanda.„Yammer“ praneša apie kasdienę pažangą, pardavimo biurą visame biure, kai mes gauname naują klientą ir „IdeaPaint“ lentos dažai apima daugelį mūsų sienų, todėl niekas niekada neturėtų keliauti toli į smegenų sapną. “~ Robert J. Moore, RJMetrics
„Vision Wall“ nuotrauka per „Shutterstock“
Daugiau: „Small Business Growth“ 11 Pastabos ▼
