„Mikro-daugiašalių organizacijų pasakos“: „Realaus laiko“ projektas

Anonim

Angela Kyle yra vienas iš transatlantinių skrydžių tvarkaraščių, vadinamų „NyLon“ (Niujorkas į Londonas), žinovų. Tačiau, kaip atsitiko Džeimui, kai aš susitikau su juo Niujorke, „Tai daug geriau nei Los Andželas Londone.

$config[code] not found

Realaus laiko projektų steigėjai yra „globalistai“, kaip jie žiūri į pasaulį, todėl tai yra vienintelis būdas žinoti, kaip daryti verslą. Amerikoje gimęs ir amerikietiška šventė Angela Kyle yra neseniai nukaltas JAV pilietis. „Kit Macgillivray“ - Kanados gimęs, Naujosios Zelandijos išsilavinęs - didžiąją dalį savo profesinės karjeros praleido JAV, Artimuosiuose Rytuose ir Australazijoje. Tanya Greiner - gimęs Meksikoje, Šveicarijos pilietis ir Šveicarijos išsilavinęs - yra Ciuricho gyventojas, kuris savo karjerą praleido Honkonge, Sidnėjuje ir Šveicarijoje.

Komandos su neįprastu įgūdžių mišiniu

Realaus laiko projektas konsultuoja darbą, susijusį su turinio realaus laiko poveikiu. Tai daugiau nei „Twitter“ ir turi didelę įtaką pramogoms, ypač sportui, ir elektroninei prekybai. Bandydamas, kad tai būtų paprasta, Angela nusprendžia, kad „McKinsey atitinka Ideo“. ir rėmus, kad verslo ir prekės ženklo strategijos kontekste, kuris „perkelia adatą“ dideliems klientams.

Mažai tikėtina, kad ši ideali daugiadisciplininė komanda sėdės viename biure, kuriame dirba jūsų įmonė, ir būna su kepurėle, kad galėtų bendrauti su klientu tuo metu, kai klientas yra pasirengęs imtis veiksmų. Angela davė mums pavyzdį:

„Mes bendradarbiaujame su pasauliniu IP ir turinio teisių savininku Jungtinėje Karalystėje projekte, kuris kilęs iš Japonijos ir šiuo metu vysto didelę traukos dalį JAV. Pasaulinė valdymo komanda turi perspektyvą, kaip geriausiai panaudoti JAV veiklą ir skleisti šias žinias komandoms kitose vietovėse. “

Skaidymas, gaunant teisingą veido ir veido derinį

Šiandien labai didelės konsultacinės kompanijos, tokios kaip „McKinsey“ ir „Accenture“, gali naudotis tokiais būdais, naudodamiesi vidiniais ištekliais. Tačiau jiems dažnai trūksta kūrybiškumo ir prieigos prie kraujavimo krašto naujovių, kurias siūlo mažos konsultacinės įmonės. Tačiau, kaip pabrėžė Angela, jos įmonės ištekliai šiuo metu yra maksimalūs su keliais dideliais klientais, todėl įmonė turi būti masto.

Tai privertė Angelą ir jos partnerius prisijungti prie susieto, daugiašalio mikroįmonių darbo. Aš paklausiau Angelos, „Jei investuotojas parašė jums didelį čekį, ar pakeisite tradicinį modelį? Kaip jūs galite įsivaizduoti, kad šio verslo modelio mastelio keitimas dešimt kartų?

Angela mums pasakė:

„Mes išplėstume savo mėnesinį tinklo renginį Londone, pavadintą„ The Real Time Speakeasy “. Tai tikras „maišytuvas“ žmonėms, besimokantiems iš technologijų, turinio ir rinkodaros pasaulių, ir yra labiau diskusijų pagrindu sukurtas forumas, nei susitikimas su „kortelės keitimu“. Mes norėtume išplėsti šį įvykį, kad galėtume jį nukreipti į skirtingus miestus, filmuoti garsiakalbius ir platinti turinį.

Tai atspindi temą, kurią girdime iš mikroįmonių valdančių verslininkų: labai svarbu gauti teisingą ir virtualų derinį.

2 Pastabos ▼