Ar jūsų mažoji įmonė turi darbuotojų atpažinimo programą? Jei ne, tai gali būti laikas apsvarstyti vieną. Karas už talentą vyksta sunkiau nei bet kada, praneša apie specialistų iš SHRM / Globoforce tyrimą. Beveik pusė apklausoje dalyvavusių respondentų teigia, kad jų didžiausias valdymo iššūkis yra darbuotojų išlaikymas ir apyvarta.
Siekiant įveikti šiuos iššūkius, apklausoje dalyvaujančios įmonės kreipiasi į darbuotojų pripažinimo programas, kad padėtų darbuotojams jaustis vertinami. Padaryti jūsų įmonei gerą darbo vietą ne tik padeda išlaikyti esamus darbuotojus, bet ir labiau tikėtina, kad, kai jums reikia samdyti, jūsų dabartiniai darbuotojai nukreips draugus ir partnerius. Tai gali suteikti jūsų įmonei pranašumą prieš didesnius konkurentus kvalifikuotiems darbuotojams.
$config[code] not foundDarbuotojų atpažinimo programų paslaptys
Tačiau yra keletas svarbių dalykų, į kuriuos reikia atkreipti dėmesį kuriant pripažinimo programą. Štai ką reikia žinoti.
- Jūsų darbuotojų atpažinimo programa turėtų padėti pasiekti verslo tikslus. Darbuotojų atpažinimas ne tik gerai jausmas. Sumažinus apyvartą, didinant darbuotojų dalyvavimą ir padedant sukurti palankesnę darbo aplinką, gera darbuotojų pripažinimo programa suteikia daug naudos verslui. Tai sumažina įdarbinimo ir nuomos išlaidas, padeda išvengti naujų darbuotojų apmokymo laiko ir išlaidų bei gerina įmonės našumą.
- Turėtumėte susieti savo darbuotojų pripažinimo programą su jūsų įmonės vertybėmis. Šio tipo pripažinimo programos vadovai yra labiau linkę manyti, kad jų programos veikia gerai arba labai gerai. Be to, vertybių pagrindu dirbančių darbuotojų atpažinimo programos beveik du kartus gali padėti siekti verslo tikslų. Palyginimui, rastas tyrimas, pripažinimo programos, nesusijusios su verslo vertybėmis, greičiausiai bus pradėtos dėl sąnaudų mažinimo priežasčių ir trūksta aiškaus tikslo ir krypties.
- Būkite pasirengę išleisti šiek tiek pinigų darbuotojų pripažinimui. Jei siunčiate savo darbuotojams sveikinančius el. Laiškus ar el. Pripažinimo programos, kurios finansuojamos vienu ar daugiau procentų įmonės darbo užmokesčio, yra 86 proc. Tai nereiškia, kad pinigai suteikia vertingiems darbuotojams postūmį.
- Neoficialus pripažinimas taip pat yra svarbus. Be oficialios darbuotojų atpažinimo programos ataskaitoje pabrėžiama, kad svarbu dažnai ir neoficialiai sustiprinti darbuotojų pasitenkinimą. Nesvarbu, ar tai yra vadybininkas, giriantis darbuotoją už gerai atliktą darbą, ar vienas darbuotojas, sveikinantis kitą, norėdamas įveikti projektą, šios mažos atpažinimo akimirkos gali labai pakeisti bendrą jūsų įmonės kultūrą.
- Pripažinkite gyvenimo įvykius. Yra ir kitos rūšies pripažinimas, kuris neturi nieko bendro su darbo rezultatais, bet taip pat svarbus darbuotojų pasitenkinimui. Trys iš penkių bendrovių (60 proc.) Padeda darbuotojams švęsti gyvenimo įvykius, pavyzdžiui, susituokti, gimtadienius, pirmuosius namus pirkti ar kūdikį. Kai darbuotojai yra patenkinti gyvenimo įvykių šventimu jų darbo vietoje, jie beveik dvigubai greičiau sako, kad tai gera vieta dirbti.
Apskritai ataskaitoje daroma išvada, kad įžengiame į „žmogiškojo dėmesio“ požiūrį į darbuotojų pasitenkinimą, išlaikymą ir įdarbinimą. Tai nieko naujo mažųjų įmonių savininkams. Kai turite mažą įmonę, kurioje žinote kiekvieną darbuotoją, nėra jokios priežasties nesielgti su savo darbuotojais kaip žmonėmis
Nuotrauka per Shutterstock
4 Pastabos ▼
