Per 30 metų profesionalaus verslo planavimo aš sukūriau keletą teorijų apie tai, kas veikia ir kas ne, kai kalbama apie tai, kad bandoma kažką padaryti. Paprastai kalbu apie verslo planavimą ir apie tai, kaip planus paversti veiksmais, kaip tai padaryti planuojant kaip ilgalaikį valdymo tobulinimą, o ne vieną planą, kuris nereiškia, kad kažkur įdėta į stalčių. Taigi šiandien, pritaikydamas kai kuriuos mano planavimo pagrindus Naujųjų metų rezoliucijoms, sukūriau šį trijų punktų sąrašą, kuris, tikiuosi, gali padėti mums visiems, be abejo, įtraukti juos į šias rezoliucijas.
$config[code] not found1. Pasirinkite savo tikslą
Aiškus? Gerai. Turėtų būti. Pakeiskite tai, ką darote, o ne kas esate. Keisti įpročius, o ne atributus. Keisti elgesį.
Įsitikinkite, kad sutelkiate dėmesį į tuos dalykus, kuriuos galite valdyti. Jūs ir tik jūs. Biudžeto sudarymo metu kalbame apie savarankišką ir nediskriminacines išlaidas. Tai veikia ir visą gyvenimą; diskrecinis elgesys, ką galite kontroliuoti. Jūs žinote skirtumą.
2. Padarykite jį konkrečiu, specifiniu ir išmatuojamu
Venkite bendrumų. Pavyzdžiui, ne tik „prarasti svorį“, bet ir nutraukti gėrimų vartojimą tarp valgių arba nustoti valgyti po 8 val., Arba nustoti vartoti spurgą su ryto kava. Ne tik „daugiau pratimų“, bet kokias dienas, kiek, kas rutinos, kiek laiko.
Išbandykite šį testą: paklauskite savęs, kaip jūs žinosite, dvi savaites, mėnesį, tris mėnesius nuo dabar, jei išlaikėte savo rezoliuciją.
Sulaužykite savo įpročius ar elgesį į specifiką. Sulaužykite juos į gabalus, kuriuos galite sekti. Ar esate per greitai, kad galėtumėte pykti su savo vaikais? Pertraukite jį į kažką, kurį galite valdyti, pavyzdžiui, galbūt dvi pilnas ramybės laiko per dieną su kiekvienu vaiku. Taip ar ne, ar turite tą laiką kartu. Vieną kartą per dieną jūsų vaikas gauna momentą pasikalbėti su jumis be skubėjimo. Suskirstykite jį į kažką, kurį galite stebėti. (Aš esu penkių metų tėvas, aš žinau, kad yra svarbu nustatyti momentą nuo chaoso ir kaip sunku tai daryti kartais.)
3. Nustatykite konkrečią peržiūros taktiką
Wow, tai skamba tikrai nerdy ir nerimą keliantis sąrašas, ar ne? Gąsdina mane. Galbūt dėl to nesu taip gerai, kad palaikytume (daryti tai, ką sakau, o ne tai, ką darau). Bet aš sakiau, kad tai padarau iš savo verslo planavimo praktikos, o verslo planavimo atveju, jei nenumatote savo plano peržiūros iš anksto, sumažinote savo įgyvendinimo galimybes per pusę ar daugiau. Taigi, Naujųjų metų rezoliucijose nustatykite savo atsiliepimus.
Tai reikštų, hmm, galbūt jūs pažadėsite įrašyti nesugebėjimą atlikti konkrečius išmatuojamus veiksmus, pvz., El. Laišką kiekvienai dienai, kai jūs paleisite tą mylią, arba praleiskite mufiną arba galbūt kiekvieną dieną, kai neveikia mylios arba nepalikite mufino.
Tai reikštų, kad galbūt primenate sau pažvelgti į rezultatus trečiojo mėnesio ketvirtį arba kiekvieną šeštadienio rytą; Ar jūs nustojote užkandžių po pietų, ar sveriate mažiau. Arba jūs sustojote ir gaukite tą ypatingą dienos ar dvi minutes su savo vaiku?
Galutinė pastaba
Tai šiek tiek nepatogus: aš nereikalau jokios realios patirties su tokiu gyvenimu besikeičiančiu dalyku, kurį turėtų būti sudarytos Naujųjų metų rezoliucijos. Patarimai šioje srityje yra baisūs ir tikriausiai pragaištingi, todėl turiu atsiprašyti. Bet jau daug metų stebėjau tokį dalyką verslo planavimo srityje, ir manau, kad šios trys taisyklės gali padėti.
Dabar aš bandysiu praktikuoti tai, ką skelbiu.
8 Pastabos ▼
