Laboratorijos vadovai dirba privačiose laboratorijose, ligoninėse, klinikose ir kitose tyrimų vietose. Interviuokite kiekvieną kandidatą ramioje biuro aplinkoje; surinkti interviu komandą, kuri galėtų veiksmingai įvertinti kandidatą. Žmogiškųjų išteklių specialistas arba vadovas, kartu su laboratorijos direktoriumi ir medicinos ar klinikinės komandos nariu, sudaro idealią interviu, skirtą laboratorijos vadovo pokalbiui.
$config[code] not foundŽmogiškųjų išteklių įgūdžiai
Creatas / Creatas / Getty ImagesLaboratorijos vadovai prižiūri darbuotojus. Žinant, kad bet kuris jūsų organizacijos vadovas, nepriklausomai nuo jų specialybės, yra veiksmingas žmogiškųjų išteklių vadybininkas, turi būti reikalingas bet kuris kitas vadybininkas samdantis žmogiškųjų išteklių vadovas. Pateikite tokius klausimus: „Kiek žmonių prižiūrėjote ankstesnėse pozicijose?“, „Kaip efektyviai valdote žmones savo darbe?“ ir „Kaip motyvuoti savo darbuotojus?“
Kokybės užtikrinimas
Hemera Technologies / PhotoObjects.net / „Getty Images“Laboratorijos vadovai užtikrina, kad laboratorija laikytųsi kokybės užtikrinimo procedūrų ir susijusios politikos. Pateikite tokius klausimus: „Kaip valdote kokybės užtikrinimo procesą?“ ir „Kaip užtikrinsite, kad jūsų laboratorija visada gamina kokybiškus, tikslius rezultatus?“ Išbandykite kandidatą su klausimais, rodančiais, kaip jie susiduria su sudėtingomis situacijomis, pvz., „Ką daryti, jei aptikote klaidą?“ Svarbi interviu proceso dalis yra žinoti, kaip būsimieji samdo sunkias situacijas.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėSaugumo gebėjimai
Sauga laboratorijoje yra ypač svarbi. Tokio pobūdžio vadovavimo kandidatui reikia žinių apie geriausios praktikos pavyzdžius; taip pat labai svarbu, kad būtų įgyvendinta ir skatinama saugi kultūra. Paklauskite savo kandidatų: „Kaip sukurti ir išlaikyti saugią darbo aplinką?“ ir „Kaip jūs susiduriate su dideliu nelaimingu atsitikimu laboratorijoje? Pasakykite mums, ką padarėte, kad pasiruoštumėte, ir kaip reaguotumėte, jei jūsų laikrodyje įvyko kažkas rimto.“
Mokymas, mokymas ir mentorystė
Daugelis laboratorijų vadovų yra mokomi ir mokomi studentų ir internuotų darbuotojų. Vadybininkai taip pat treniruoja naujus darbuotojus, kurie įdarbinami laboratorijoje ir remia laboratoriją. Įvertinkite kiekvieno kandidato mokymo, mokymo ir mentorystės galimybes, klausdami: „Ką daro jus efektyviu mokinių mokytojų mokytoju?“, „Kodėl mentorystė yra svarbi komandoms, kurias prižiūrite?“ ir, galiausiai, „Kaip užtikrinsite, kad kiekvienas personalas būtų pilnai apmokytas ir pasirengęs sėkmingai dirbti?“.
Techninės žinios
Laboratorijos vadybininkas turi turėti technines žinias - paprastai šios žinios yra įgyjamos per darbo patirtį jaunesnėse laboratorijose, tokiose kaip laboratorijos technologas ir padėjėjo lygio darbas. Paklauskite vadovų kandidatų: „Kaip išspręsti įrangą ir pranešti apie IT problemas savo laboratorijoje?“ ir „Papasakokite apie laiką, kai turėjote įsigyti naują įrangą su ribotu biudžetu“.