Pagrindinis konsultantas yra vyresnysis konsultacinės firmos narys, kuris atlieka pagrindinį vaidmenį konsultaciniame projekte ir gali vadovauti analitikų ir jaunesnių konsultantų komandai. Konkretus darbo pavadinimas skiriasi nuo įmonės. Pavyzdžiui, „McKinsey & Company“ nurodo „asocijuotuosius direktorius“, o „Capgemini Consulting“ naudoja „vyresnius konsultantus“ tokiose pareigose, kuriose yra panašių pareigų. Bendras šių pareigybių aprašymas - tai darbo stažas, patirtis, komandos vadovavimas ir atsakomybė už santykius su klientais.
$config[code] not foundPatirtis
Aukščiausio lygio patirtis yra esminė pagrindinio konsultanto kokybė. Pavyzdžiui, „PA Consulting“ pasirenka pagrindinius konsultantus iš darbuotojų, kurie įrodė savo gebėjimus konsultantų lygmeniu arba įdarbina ne tik įmonės darbuotojus, turinčius didelę patirtį vyresniame lygyje. Pagrindiniai konsultantai turi turėti patirties įgyvendinant sėkmingus projektus ir išsamias žinias apie verslo klausimus savo pasirinktoje srityje.
Santykiai
Pagrindiniai konsultantai reikalauja gerų tarpasmeninių įgūdžių, kad galėtų užmegzti ryšius su savo komandomis ir klientais. Pagrindinė pagrindinių konsultantų atsakomybė yra projektų komandų kūrimas ir komandos narių įgūdžių ugdymas. Pavyzdžiui, „McKinsey & Company“ asocijuotieji direktoriai veikia kaip komandos nariai ir kiti įmonės darbuotojai. Dalis jų vaidmens yra padėti kitiems vystytis ir augti per kiekvieną projektą. Taip pat svarbus gebėjimas plėtoti santykius su klientais valdybos lygmeniu. „Capgemini Consulting“ pagrindiniai konsultantai pradeda prisiimti atsakomybę už įmonės teikiamų paslaugų pardavimą, be jų projektų vaidmenų.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėProjektų valdymas
Puikus projekto valdymo įgūdžiai yra būtini šiam vaidmeniui. Pagrindiniai konsultantai prisiima atsakomybę už sėkmingų projektų įgyvendinimą arba komandoje, arba savarankiškai. Jie turi turėti techninių įgūdžių ir žinių, kad galėtų suprasti savo klientų poreikius ir sukurti veiksmingus sprendimus, tačiau jie taip pat turi sugebėti kuo geriau išnaudoti visos įmonės žinias ir išteklius. Jie renkasi ir vadovauja analitikų, konsultantų ir jaunesnių konsultantų komandoms ir prisiima atsakomybę už rezultatų kokybę ir užduoties pelningumą. „McKinsey & Company“ jie prisiima atsakomybę už kelių projektų komandų valdymą vienu metu. Tai leidžia jiems pritaikyti savo žinias ir patirtį klientams su panašiais reikalavimais.
Komunikacija
Pagrindiniai konsultantai yra geri komunikatoriai. Jie rengia susitikimus su klientais, kad aptartų jų reikalavimus ir parengtų ataskaitas ar pristatymus, kuriuose būtų pateiktos jų rekomendacijos. Jie praneša apie projekto reikalavimus savo komandos nariams ir rengia pažangos ataskaitas klientams ir įmonės vadovams. „PA Consulting“ jie taip pat prisiima atsakomybę už minties lyderystės kūrimą įmonėje, rašydami dokumentus, kalbėdami konferencijose ir rengdami atvejų tyrimus.
Žinios
Pagrindiniai konsultantai turi turėti puikių žinių apie verslo ir konsultavimo metodus. Jie tikrai turės bakalauro laipsnį ir turėtų turėti aukštojo mokslo kvalifikaciją, pavyzdžiui, verslo administravimo magistro laipsnį. JAV darbo statistikos biuras pažymi, kad 28 proc. Žmonių, dirbančių kaip valdymo analitikai, įgijo magistro laipsnį. Daugelis jų taip pat pagerino savo įgaliojimus, išduodamos sertifikavimo organizacijos, pvz., JAV vadybos konsultantų instituto.
