Daugelyje pramonės šakų mes patiriame didelių pokyčių. Konkrečiai mažmeninės prekybos srityje ekspertai diskutuoja, ar išliks kai kurie dideli prekių ženklai. Tiems smulkaus verslo savininkams ir verslininkams, kurie savo rinkoje yra orientavosi į rinką ar aptarnauja klientus, rezultatas bus labai svarbus. Kiti verslininkai gali sužinoti, kaip svarbu prisitaikyti prie pokyčių, todėl labai svarbu įmonėms, nepaisant jų dydžio.
$config[code] not foundShopocalypse
Paskutinis mažmenininkas. J.C. Penney ir Sears yra tarp didžiųjų prekių ženklų, kovojančių sunkioje ir besikeičiančioje ekonomikoje, o kai kurie sako, kad tiesos momentas yra abiem. Kiti gigantai, kurie ir toliau kovoja, nepaisant bendro daugelio mažmenininkų sėkmės per visą svarbų Kalėdų sezoną, yra „Target“, „Kohl“ ir „Gap“. Forbes
Saldus sėkmės kvapas. Vis dėlto J.C. Penney ir Sears išlieka pagrindiniu savo pramonės revoliucijos centru, kurį anksčiau sukėlė novatoriški prekių ženklai, pvz., J. Crew, sutelkiant dėmesį į unikalumą ir bendruomenę nei paprastas kainų mažinimas. Nesvarbu, ar šios bendrovės laimėjo ar praranda savo kovą, kova taip pat domina verslininkus, kurie susiduria su savo spaudimu prisitaikyti rinkoje. Bloomberg
Problemos, susijusios su pelningumu
Protas per rinką. Klientai dažnai pateikia Matthew Needham pasiteisinimų, kodėl jie negali auginti savo verslo, sąrašą, nurodydami, kad nėra pakankamai klientų arba ekonomika bloga. Tačiau paaiškėja, kad tikroji problema yra susijusi su proto būkle. Kaip ir stambūs prekės ženklai aktyviai siekia nukreipti naujus klientus ir pertvarkyti savo rinkas, mažesnės įmonės turi prisitaikyti prie sėkmės. „Big Red Tomato Company“
Prekių krepšelio sindromas. Kai kurios įmonės gali susidurti su dar didesne problema, kai reikia pagerinti savo pajamas ir išplėsti savo klientų bazę, ypač internete. Neseniai atliktas tyrimas rodo, kad internetinių pirkėjų patirtis su el. Prekybos svetainėmis gali sukelti daug prarastų pardavimų. Tai apima problemą naudojant „captcha“ funkcijas, problemas, susijusias su reklaminiais kodais ir dovanų kortelės išpirkimu, ir dar daugiau. Taip pat yra pardavimų, kurių gali būti, jei jūsų svetainė neturėtų būti. Augti „Smart Biz“
Pajamos Renesanso
Prekinis ženklas su planu. Kitos įmonės gali turėti daug daugiau pagrindinių problemų. Rinkos keičiasi kiekvienais metais, o jei atnaujinate savo verslo planą bent kartą per metus, jūsų verslas gali nukentėti. Laimei, jūsų verslo plano atnaujinimo procesas yra paprastas. Vasaros Aleksandras siūlo šiuos paprastus veiksmus, kad pradėtumėte. Vasaros Aleksandro tyrimai
Trūksta tikslo. Kartais nesugebėjimas kurti pardavimo neturi nieko bendra su jūsų produktais, paslaugomis ar verslo modeliu - tai jūsų rinkodara, kuri jums nepavyksta, sako B2B rinkodaros dienoraštis Susan Fantle. Keletas paprastų problemų gali paskatinti jūsų rinkodaros pastangas. Čia „Fantle“ kalba apie tai, kaip išvengti šių problemų ir kaip sukurti strategiją, kuri leistų pasiekti sėkmę. B2B rinkodaros intelektas
Statybiniai blokai. Gali išsiaiškinti, kad jūsų įmonės bendrosios charakteristikos nustatys, ar jūsų įmonės auga, stagnuojasi, ar nyksta ir miršta, o ne tik kaip rinkodaros strategija, tikslinė auditorija ar produktai ir paslaugos. „Blogger Kelvin Cech“ mano, kad yra keturi pagrindiniai blokai, kuriais remiasi augančios įmonės. Pažiūrėkite, ar jūs turite šiuos esminius jūsų verslo komponentus. Funkcijų rašymo grupė
3 Pastabos ▼
