Kuo mažesnė kompanija, tuo mažiau reikalavimų, kuriuos turi būti atsisakyta, kad kas nors būtų prezidentas. Kadangi įmonės auga, darbas tampa formalesnis, reikalingas daugiau įgūdžių ir patirties. Nepriklausomai nuo įmonės dydžio, daugumos įmonių vadovai turi daug tokių pat pareigų, įskaitant komandų kūrimą, strateginę plėtrą ir fiskalinį valdymą.
Mažos ir didelės įmonės
Mažose įmonėse prezidentas paprastai yra savininkas. Dirbdamas su mažais darbuotojais, prezidentas yra labai patyręs, prižiūri beveik kiekvieną funkciją, įskaitant produktų kūrimą, finansavimą, žmogiškuosius išteklius, rinkodarą ir gamybą. Prezidentas turi žinių apie įmonės produktą ar paslaugą, dažnai sukūręs ar išradęs. Tai leidžia prezidentui užsakyti didelius užsakymus kaip kvazi-pardavėją, dirbant su dideliais pramonės dalyviais. Jei prezidentas neturi patirties tam tikroje srityje, jis perduos darbus pagal projektą, kol jis gali sau leisti samdyti visą darbo dieną dirbantį asmenį. Prezidentas paprastai turi galutinę teisinę atsakomybę už viską, kas vyksta įmonėje, ir dauguma galutinių sprendimų priimami iš pagrindinių darbuotojų. Didesnėse įmonėse prezidentas, dažnai vadinamas vyriausiuoju pareigūnu, gali turėti ribotą žinių apie produktą, tačiau yra ekspertas, kurdamas valdymo komandas, nustatydamas finansines strategijas ir stebėdamas įvairių departamentų veiklą. Prezidentas dažnai neturi tiesioginės atsakomybės, pvz., Rinkodaros, finansų ar pardavimo, bet valdo kitus, kurie yra atsakingi už šį darbą. Tiek didelėse, tiek mažose įmonėse prezidentas dažnai yra viešas verslo veidas.
$config[code] not foundKomandos formavimas
Viena iš pagrindinių prezidento pareigų yra organizacinės struktūros kūrimas, geriausių turimų žmonių samdymas svarbioms valdymo funkcijoms atlikti. Mažėjančios įmonės auga, prezidentas samdo departamentų vadovus, paveddamas konkretų darbą kiekvienam naujam vadovui. Didesnėse įmonėse prezidentas dirba su žmogiškųjų išteklių darbuotojais, kad nustatytų pagrindinių nuomos parametrus, bet leisdama personalui įdarbinti ir samdyti darbuotojus. Prezidentas kasdien susitinka su vykdomojo valdymo darbuotojais, kad aptartų strategiją, peržiūrėtų veiklos rezultatus, išspręstų problemas ir užtikrintų, kad visi departamentai dirba kartu.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėStrategijos kūrimas
Bendrovės prezidentas sukuria ilgalaikes verslo strategijas, o ne taktikas, naudojamas jiems pasiekti. Pavyzdžiui, prezidentas gali nuspręsti, kad įmonė turi diversifikuoti savo produktų liniją, kad sumažintų priklausomybę nuo vieno produkto ar padėtų padidinti pajamas, jei bendrovė yra subrendusi ir gali pasiekti tik didėjantį augimą. Prezidentas dirbs su rinkodara, kad nustatytų, kaip tai padaryti, ir paskirti užduotį tirti ir vykdyti galutinius planus rinkodaros specialistams. Kita bendra strateginė prezidento pareiga yra finansinių tikslų nustatymas, pavyzdžiui, skolos mažinimas arba pajamų ar pelningumo tikslų nustatymas.
Fiskalinis valdymas
Prezidentas stebi įmonės finansus ir priima sprendimus dėl bendrovės išlaidų, skolų aptarnavimo, investavimo strategijų, akcijų emisijos ir pelno. Mažesnėse įmonėse prezidentas gali dirbti su apskaita ir gamyba, kad sumažintų pridėtines ir gamybos išlaidas, kad padidintų pelno maržą. Jis gali dirbti su rinkodara ir pardavimais, kad galėtų peržiūrėti produktų modifikacijas ar naujus platinimo metodus, kad padidėtų pardavimai. Prezidentas tvirtina metinį biudžetą, stebi finansines ataskaitas, pvz., Balansus, pinigų srautų ataskaitas, pelno (nuostolio) ataskaitas ir departamentų biudžetus. Prezidentas peržiūri metų pabaigos rezultatus, mokesčių deklaracijas ir metines ataskaitas, jei įmonė yra vieša. Viešosios bendrovės prezidentas praneša direktorių valdybai, dirbdamas su jais akcijų klausimais, pvz., Ar sumokėti dividendus ar išleisti, pirkti ar padalyti akcijas.
