Turiu iššūkį jums, jei jūs iki šiol. Ar tu pasiruošęs?
Noriu, kad jūs ignoruotumėte kiekvieną iš anksto suplanuotą idėją, kurią turite apie kelias minutes. Praneškite, kad pirmą kartą sužinojote apie franšizės modelį. Būkite viename su naujuoju. Spręsti?
Tarkime, kad esate šuns mokymo įmonės savininkas. Jūsų verslas nuo 4 metų pradžios nuolat augo. Kiekvienais metais įdarbinote daugiau žmonių ir galvojate apie plėtojimą, ypač dėl to, kad pramoniniame parke neseniai atvėrė ideali komercinė erdvė.
Jūsų nuomone, dabar turite laiko tai padaryti, nes smulkaus verslo paskolų palūkanų normos yra mažesnės.
Jūs tik pašildote
Ką norite tikrai patinka padaryti savo šunų mokymo verslą į a franšizė verslą. Tokiu būdu jūs galite toliau plėtoti savo verslą naudodami kitų žmonių pinigus. (OPM)
Ant paviršiaus jis tikrai skamba kaip puikus planas. Jūs investuotumėte pinigus, reikalingus jūsų verslui franšizuoti, ir, pradėjus prekiauti franšizėmis, galėsite susigrąžinti pinigus. Šie pinigai būtų iš mažiausiai dviejų vietų; franšizės mokesčiai ir nuolatiniai honorarai.
Franšizės kūrimas
Jei ketinate nustatyti savo verslą kaip franšizę, pirmieji žingsniai turi būti teisingi. Mano vėlyvasis tėvas mokė man kažką labai vertingo apie franšizės vystymąsi ir tai susiję su pinigais. Jis sakė, kad didžiausia klaida, kurią žmonės nori, kad jie galėtų franšizuoti savo verslą, tai daro pigiai.
Puikus pavyzdys tai yra kažkas tik naudojasi advokatu kurdamas savo franšizės koncepciją. Franšizės plėtrai yra daug daugiau nei teisiniai reikalavimai, reikalingi franšizei. Bet dėl kokių nors priežasčių dauguma žmonių, su kuriais aš kalbu, yra orientuoti į lazerius dėl legalumo.
Teisiniai mokesčiai, susiję su franšizės nustatymu, yra maždaug 15 000 JAV dolerių, ir kažkas gali atsikratykite išlaidų pagal $ 20,000, kad gautumėte franšizę. Bet tai nebus labai sėkmingas. Taip yra todėl, kad franšizės kūrime yra daug daugiau dalykų.
Tokie dalykai kaip:
- Verslo plano kūrimas
- Operacijų vadovo rašymas
- Rinkodaros plano kūrimas
- Svetainių kūrimas
- Technologijų įgyvendinimas
- Mokymo programos rengimas
- Franšizės įdarbinimas
- Franšizės palaikymo sistemos sąranka
Esmė: jei planuojate paversti savo verslą į franšizę, jums tikrai reikia dirbti su franšizės kūrimo įmone, kuri gali padėti jums padaryti viską nuo A-Z. Priešingu atveju bus laimingas parduoti 1-2 franšizes, jei jų bus.
Įspėjimo žodis: įsitikinkite, kad jūs kruopščiai veterinarijos specialistas rengiate franšizės kūrimo įmonę, kurią ketinate samdyti. Paklauskite daug nuorodų. Gali būti, kad kai kurie iš jų yra šiek tiek pernelyg nori, kad jūsų nepriklausomas verslas taptų franšizės verslu.
The Kita Priežastis, kodėl norite Franšizuoti savo verslą
Paveikslėlis, kurį jūs turite galvoje apie tai, kas būtų būti 250 vienetų franšizės grandinės vadovu, yra gana įtikinamas. Jūsų vizualiai gali apimti net 5000 kvadratinių pėdų paplūdimio namus Maui.
Nes, kaip matote, 250 franšizės vienetų, mokančių jums mėnesinius autorinius atlyginimus, kurių kiekvienas yra apie 2000 JAV dolerių, yra 500 000 JAV dolerių, o tai reiškia, kad vien tik per 6 milijonus dolerių per metus. Ir nepamirškite išankstinio franšizės gavėjo mokesčio, kurį gausite kiekvieną kartą, kai parduodate naują franšizę.
Žinoma, yra daug nuolatinių išlaidų, kurias turėsite padengti kaip franšizės davėjas, bet jūs vis dar dirbate labai gerai.
Kiekvienas būsimas franšizės davėjas, kurį aš kada nors kalbėjau, nori parduoti 100-200 franšizių, kad jie galėtų daug pinigų. Paprasta matematika, kurią aš tiesiog parodiau, įrodo, kad tai yra galima padaryti.
Kas yra puikus verslo modelis; sugalvokite koncepciją, investuokite šiek tiek pinigų į priekį, kad galėtumėte ją plėtoti į franšizę, naudokite OPM, kad jį augintumėte, o tada į jį investuokite žmones moka jums honorarai kiekvieną mėnesį už galimybę naudotis tavo verslo sistema. Taigi, kaip franšizės davėjas, uždirbate pinigų iš franšizės gavėjų.
Ne. Ne
Pasak „Lonnie Helgerson“, franšizės plėtros vadovo, kuris tiesiog parašė knygą „Penki centai, dešimt taisyklių sėkmingai sukurti„ Franšizės „Mega“ ženklą ir maksimaliai padidinti sistemos pelną “, franchisors pelno ne iš franšizės gavėjų.
Iš Helgersono knygos:
„Dažnai savo darbuotojams sakau, kad kaip franšizės davėjas nepadarėme pinigų, kai gaunamas autorinių atlyginimų patikrinimas. Mes ir mūsų franšizės gavėjai jį uždirba, kai pardavimo sistema pasigirsta pardavimui klientui ir mūsų darbas yra padėti mūsų franšizės gavėjams skambinti daug ir daug pardavimų. Nepaisant to, sumažėja pardavimų skaičius, nusivylę franšizės gavėjai, o laikui bėgant taps svarbia prekės ženklo kūrimo problema. “
Šio pranešimo pradžioje paprašiau jūsų apsimesti, kad tik pradėjote sužinoti apie franšizės verslo modelį. Taip pat paraginau jus atsisakyti bet kokių iš anksto numatytų sampratų apie franšizę. Ar galite pamatyti, kodėl?
Lonnie yra 100% teisinga. Jei (kaip franšizės davėjas) nepasiūlo puikus produktas ar paslauga, kuri leis jūsų franšizės gavėjams skambinti savo registrais … daug, jums nebus sėkminga. Ir jūsų franšizės gavėjai nebus.
Taigi, prieš pradėdami galvoti apie tai, kaip paversti savo verslą į franšizę, įsitikinkite, kad tai, ką siūlote, yra neįvykdyti.
Arba jūsų verslas gali baigtis šunimis.
Klausimas Nuotrauka per Shutterstock
6 Pastabos ▼
