Atsižvelgiant į bendrininkavimo jausmą darbo vietoje, gali būti skatinamas didesnis našumas, komandinis darbas ir bendradarbiavimas. Kad jūsų darbuotojai jaustųsi kaip veiksminga komanda, jie turi gerbti ir suprasti vieni kitus, taip pat remti ir skatinti valdymą.
Sukurti grupės iniciatyvas
Be individualių tikslų nustatykite komandos tikslus. Kolegos bus raginamos bendradarbiauti tarpusavyje siekiant kolektyvinių rezultatų, kuriant darnumo jausmą. Būkite konkretūs, apibūdindami, kaip turi būti pasiekiami ir vertinami tikslai, ir apibrėžkite vaidmenis komandoje, kad niekas nejaustų pernelyg didelės naštos su netinkama darbo krūvio dalimi.
$config[code] not foundBendraukite ir skatinkite
Skatinti atvirą bendravimą tarp komandos narių per protėvių sesijas, grupines grupes ir grįžtamojo ryšio sesijas. Skatinti komandos narius spręsti problemas ir tarpininkauti ginčus grupėje. Palaikykite darbuotojus kaip komandos narius, naudodami kalbą, kurioje kalbama apie grupę kaip kolektyvinį subjektą, o ne asmenis. Pavyzdžiui, „aš žinau, kad ši grupė turi tai, ko reikia“, arba „Turiu daug tikėjimo mūsų komanda“.
Pašalinti konkurenciją
Nors konkurencija organizacijoje gali būti sveika, ji gali būti žalinga komandiniam darbui. Nenaudokite komandos nariams vienas prieš kitą, o paskatinkite juos pasitikėti vieni kitais, dalinkitės ištekliais ir naudokite geriausius kiekvieno grupės nario talentus. Venkite kurti scenarijus, galinčius sukelti vidinių grupių nesutarimus, pvz., Parodyti favoritizmą komandoje.
Sukurkite Camaraderie
Vykdyti komandinio darbo pratybas tiek darbo vietoje, tiek už jos ribų. Pavyzdžiui, surengti reguliarius komandos susitikimus, surengti mėnesinius komandos pietus ir suporuoti mažesnes grupių grupes, kad dirbtumėte su užduotimis ir projektais. Dalyvaukite tikrojoje komandos veikloje, pvz., Formuokite boulingo lygą, kurkite labdaros pramogoms skirtą komandą arba kitaip dalyvaujant grupinėje veikloje, kuri gali padidinti ryšius.
Pripažinkite ir atlyginkite
Pripažinkite ir atlyginkite darbuotojams komandose. Pavyzdžiui, vietoj „mėnesio darbuotojas“ turi „mėnesio komandą“. Vykdydami konkursus ar skatinamuosius planus, turite komandą, taip pat atskiras kategorijas, kad paskatintumėte kolektyvinį darbą. Įvertinkite komandinį darbą kaip veiklos rezultatų apžvalgą ir pateikite konstruktyvius patarimus, kaip geriau palengvinti grupių pastangas.
Prašyti atsiliepimų
Nuolat prašykite komandos narių atsiliepimų apie tai, kaip jie mato grupės dinamiką. Atkreipkite dėmesį į darbuotojus, kurie stengiasi patraukti komandos narius arba kontroliuoti grupę. Lygiai taip pat stebėkite komandą, kad elgtųsi su lašintuvu, kai vienas darbuotojas bando atsikratyti atsakomybės prielaida, kad kažkas atliks savo pareigas. Spręskite šiuos scenarijus, kad jūsų komanda būtų stipri ir sutelkta.
