Kadangi pirmasis ketvirtis pradeda baigtis, įmonės pradeda matyti, ar jų planai naujiems metams veikia taip pat praktiškai, kaip ir planavimo etape. Tai suteikia organizacijoms galimybę, žinoma, teisingai, tikslai ir procedūros, prieš pradėdamas per daug nustatyti.
Savo metinių gairių paaiškinimas yra tam tikra iniciatyva ir pastangos, tačiau tai yra vertas būdas užtikrinti, kad jūsų įmonė laikytųsi tinkamo kurso. Siekdami nustatyti, ką šiais metais planuoja daryti žmonės, mes paprašėme 13 verslininkų Jaunųjų verslininkų taryboje (YEC):
$config[code] not found„Kokie tikslai ir kriterijai jūsų verslui nustatomi 2018 m. Ir kaip ketinate juos pasiekti?“
Jūsų verslo tikslai: būdai likti ant kelio
Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:
1. Išardykite tikslus ir etalonus
Verslo tikslų ir etalonų suskirstymas į komandos lygmenį pagreitina pažangą. Plėtros komanda žino, ką reikia daryti, kad kompanija pasiektų nustatytus etalonus, taip pat pardavimo komanda ir visos kitos komandos. Be to, artimiausiais metais planuojame skatinti paskatinti darbuotojus, turinčius greitą atlygį. Tai leis joms motyvuoti ir siekti tikslų. - Liam Martin, TimeDoctor.com
2. Suteikite savo komandai nuosavybės teisę
Nė vienas asmuo negali to padaryti. Parodykite savo vyresniųjų komandų nariams, kaip vadovauti, ir parodyti savo darbuotojams, kaip būti aistringais, ką jie daro. Leiskite jiems visapusiškai prisiimti atsakomybę už savo projektus ir suteikti jiems laisvę priimti sprendimus. Mokymasis naršyti klaidomis padarys jas efektyvesnes, nes ateityje bus mažiau prižiūrimos, ir taps vertingesnės bendrai vizijai. - Ali Mahvan, Sharebert
3. Užtikrinti daugiau lankstumo
Nors tikslų nustatymas, nors ir būtinas, gali būti ribojamas. 2018 m. Pagrindinis mūsų komandos tikslas yra išlikti sumanus ir prisitaikantis. Pokyčių tempas visose pramonės šakose yra greitas, o geriausios operacijos bus naudojamos tradiciniams tikslams, tuo pačiu metu ruošiantis šokti nenumatytomis galimybėmis. - Ryan Bradley, Koester & Bradley, LLP
4. Pašalinkite neparduodamus projektus ir paslaugas
Visi produktai ir paslaugos nebus geriausi pardavėjai, o kai kažkas neparduodama, lengva nusivylti ir atsisakyti. Norėdami išlaikyti save ir savo komandą stebėti šį naują metus, mes nusprendėme pašalinti vieną produktą, kuris nebuvo parduotas (po to, kai bandė jį parduoti trimis skirtingais būdais įvairioms auditorijoms). Atėjo laikas šiukšlinti ir judėti! - Kristin Marquet, Kūrybinės plėtros agentūra, LLC
5. Nustatykite ir viršykite protingus tikslus
Veiksmingiausia strategija, kurią atradau kuriant Naujųjų metų rezoliucijas, yra pradėti nuo nedidelio tikslo ir dirbti, kad kuo labiau jį viršytumėte. Toks pats požiūris man gerai pasiteisino versle - nustatiau tikslą, kuriam reikės šiek tiek darbo, bet yra pagrįstas įvykdyti per ketvirtį. Iš ten aš raginu savo komandą gerokai pranokti šį nedidelį tikslą. - Bryce Welker, CPA egzaminas Guy
6. Nustatykite skaičiais pagrįstą tikslą
Praėjusį ketvirtį kiekvienas darbuotojas nustatė konkretų skaičiais pagrįstą tikslą. „Jessica“ per mėnesį į „Facebook“ lankysis 1 200 naujų naudotojų, arba „Keith“ padidins mūsų konversijos rodiklį kasmet per 1 proc. Rezultatai buvo nuostabūs, kai kiekvienas darbuotojas siekė apčiuopiamo tikslo. 2018 m. Tai darysime dar kartą tai darę kartą per ketvirtį. - Scott Baxter, „PlayYourCourse“
7. Apskaičiuokite kontroliuojamą chaosą
2018 m. Svarbiausia yra valdyti savo kolektyvinę psichiką ir būti patogia. Kai yra daugybė dalykų, kuriuos mes norime ir turime daryti, ar toliau tobulėti, gali būti sunku nustatyti, kas padaryta, ir išvengti perpildymo. Mums reikia rasti ramybę chaose, ir mums reikia priimti ir mėgautis šiuo procesu. - Brett Maloley, kopėčios
8. Patvirtinkite, kad komanda yra parduodama jūsų vizijoje
Esu labai tikras tuo, kad pinigai niekada neturėtų būti paskata siekti, kad kažkas atliktų savo aukščiausiu lygiu. Aš visuomet samdau žmones, kurie žinau už tai, kad manau, kad mano vizija yra tokia pat stipri, kaip aš. Pastebėjau, kad vėl ir vėl, kai darbuotojas persekioja pinigus, jis visada linkęs bėgti. Jie visada nori daugiau. Jūs visuomet turėsite sugalvoti daugiau. - Rafi Chowdury, gannett.com
9. Sukurti darbuotojams KPI
Vienas dalykas, kurį dirbau, yra nustatyti pagrindinius veiklos rodiklius visiems mano darbuotojams. Kadangi mūsų įmonė išaugo, mes sukūrėme gerą darbą, nustatydami KPI naujiems darbuotojams, bet dabar turime sugrįžti atgal su ankstesniais darbuotojais, kad įsitikintume, jog kiekvienas žmogus turi išmatuojamų tikslų naujuosius metus. - Syed Balkhi, OptinMonster
10. Sukurkite idėjos kultūrą
Pastebėjau, kad kai kurios geriausios mūsų produkto savybės atsirado iš mūsų klientų ar komandos narių. Taigi, mano naujas požiūris į 2018 m. Yra paprašyti komandos daugiau idėjų ir paspartinti idėjų kultūrą organizacijoje. Jei galime dirbti, kad įvykdytume geriausias idėjas, 2018 metai bus geriausi metai! - Jared Atchison, WPForms
11. Ieškokite perspektyvų techninėje pusėje
Kaip įmonės vadovas, mano darbas yra nustatyti tikslus, bet noriu, kad mano komanda kuo labiau prisidėtų prie geriausio būdo juos pasiekti. Įdarbiname žmones, kurie yra konkrečios techninės srities ekspertai. Jie yra neįtikėtini ištekliai, todėl įsitikinu, kad jų balsas yra girdimas, kai planuojame ateinančius metus. - Justin Blanchard, ServerMania Inc.
12. Dėmesys mūsų dėmesiui
Tai lengva pereiti į naujus metus susijaudinęs ir pasiruošęs spręsti kiekvieną tikslą, kurį galite įsivaizduoti. Aš einu ir priminu savo komandai, kad metai nėra sprintas, o maratonas. Turime būti kruopštūs ir dirbti sunkiai, kad pasiektume savo tikslus. Aš nenoriu, kad kas nors sudegintų. Taigi, nors mėgaujuosi entuziazmu, ramiai einu į 2018 m., Pasiruošęs padėti sutelkti dėmesį į savo komandas. - Ben Landis, „Fanbase“
13. Ekspertų paieška ir nuoma
Jau anksti žinojome, kad norėjome, kad 2018 m. Taptų tvirtais metais mums tiek augimo, tiek kokybiško turinio atžvilgiu. Atsižvelgdami į tai, ieškojome verslo trenerių patirties ir įdarbinome daugiau žmonių vadovavimo funkcijoms. Padarius šiuos pakeitimus, mes sukūrėme augimo ir sėkmės galimybę ateinančiais metais. - Shawn Rubel, Eezy
Nuotrauka per Shutterstock
4 Pastabos ▼
