Tikriausiai svarbiausi sėkmės įgūdžiai, su kuriais išmokau versle, apima mano neigiamų emocijų ir asmenybės bruožų ir įpročių įveikimą. Tai pavadinkite mokymu „verslininkų gyvenimo įgūdžiais“.
Norėčiau pasidalinti 5 pamokomis, kurias aš sužinojau, norėčiau, kad aš sužinojau kolegijoje - ar daug anksčiau apie savo verslo karjerą. Šie penki dalykai turėjo didžiausią įtaką mano sėkmei iki šiol mano mažame versle:
$config[code] not found1. Nustokite būti „Freak“
Mokymasis tarp linijos tarp davimo ir delegavimo yra vienas iš sunkiausių dalykų man. Mano natūrali tendencija yra visa tai daryti. Žinoma, aš negaliu.
Turiu nuolat stebėti save. Aš toli gražu nėra tobulas. Bet sužinojau, kad tai padeda vizualizuoti sverto įtaką. 5 rankų darbo su jūsų verslu gavimas reiškia didesnę sėkmę nei vienas rankų rinkinys - net jei tos rankos yra ne visą darbo dieną arba tik kelias valandas per mėnesį iš paslaugų teikėjo.
Pabandykite vizualizuoti šį neįtikėtinai paprastą grafiką, jei jums taip pat reikia pagalbos, kad patikrintumėte savo tendencijas būti kontroliniu beprotimi:
2. Sukurkite laipsniškai
Yra skirtingų minčių apie augimą. Kai kurie iš jų yra požiūris „eiti didelis arba eiti namo“. Buvau ten, dariau tai.
Metodas, kurį manau labiausiai tinka, yra palaipsniui kurti produktus ir paslaugas Inkrementinis patobulinimai.
Pradėkite mažas, praleiskite tiek mažai, kiek jūs galite, ir remtis ankstyvaisiais pasiekimais. Greitai išmeskite daiktus, kurie neveikia.
Jei vartosite šį požiūrį, jūsų rizika, kad nuvyksite į netinkamą kelią ir praleidžiate daug laiko ir pinigų, kad pasiektų nepavykusius pasiūlymus, bus minimalus.
Tai taip pat yra būdas rinkti rinkos tyrimus. Jūs sužinosite, ko klientai nori, ir jūs esate pakankamai anksti, kad galėtumėte sukurti savo atsiliepimą.
3. Pagalvokite apie verslo problemą, paskutinę naktį
Dažnai girdite patarimus, kurie rodo, kad turėtumėte suskaldyti ir iškelti savo problemas, ypač vėlai vakare, kai norite miegoti. Tačiau, norint išspręsti verslo problemas, rasiu priešingus darbus. Aš prieš 15 minučių sėdėsiu prie kompiuterio prieš miegą. Aš žiūriu į el. Laišką, kuriame nurodoma nerimą kelianti problema, arba tik užsirašysiu problemą ir ją ištirsiu. Aš sakau sau: „Aš galvoju apie tai per naktį.“ Tada aš einu miegoti.
Matote, jūsų pasąmonės protas veikia, kol miegate. Galvodamas apie verslo problemą, paskutinis dalykas naktį yra tai, kaip panaudoti savo pasąmonę dirbti su šia problema.
Kartais aš tiesiog pažadinsiu su sprendimu - arba kitą dieną lengvai galvoju apie kelis galimus sprendimus.
4. Gydykite kompiuterines sistemas kaip ir gamyklos gamybos liniją
Milijonams verslo savininkų, kaip ir aš, mūsų kompiuteriai yra didžiausia verslo įrangos rinkinys, ir jie yra labai svarbūs. Be kompiuterinės sistemos negaliu valdyti savo verslo.
Vis dėlto, kodėl tiek daugelis iš mūsų vis dar elgiasi su kompiuterinėmis sistemomis taip, lyg jie būtų diskretiški dalykėliai? Tai vienas iš visatos paslapčių.
Tai Rodney Dangerfield sindromas - jie „nesilaiko pagarbos“. Nuolat nepagrindžiame savo duomenų. Mes nevykdome techninės priežiūros (pvz., Išskaidymo ar kritinių atnaujinimų) taip, kaip turėtume. Mūsų elektroninės bylos yra neorganizuota netvarka. Mes praktiškai ignoruojame savo kompiuterines sistemas, kol įvyksta problema. Tada ši problema tampa visapusiška krizė.
Kai dirbau verslo pasaulyje, padalinys, kuriame dirbau, turėjo fabriką. Padalinys buvo elektroninės leidybos pramonėje, o gamykloje buvo nuskaityti dokumentai, rankiniu būdu įvesti duomenis ir CD bei mikroschemų išvestis kitame gale. Žinių darbas, bet vis dar gamykla. Verslas klesti ir gamykla veikė 3 pamainas, 24 valandas per parą.
Dažnai, kai norėčiau aplankyti gamyklą, norėčiau, kad dalis vienos operacijos ar kitos uždarytos kelias valandas, o darbuotojai dirbo įrangos (įskaitant kompiuterinę įrangą) priežiūra.
Augalų vadybininkas niekada nepasakė: „Mes esame tokie užsiėmę, kad negalime sau leisti sustoti ir atlikti keletą valandų.
5. Pareiškite, kad turite apskaitos skyrių
Visi versle klausosi standartinių patarimų, kaip reikia sekti ir suprasti jūsų finansinius numerius. Deja, toks patarimas yra lengva, bet sunku sekti. 🙂
Viena iš priežasčių, kodėl pradedantiesiems verslininkams vengiama buhalterinės apskaitos pirmaisiais metais, yra tai, kad šie skaičiai gali būti vieniši. I nekenčia pažvelgti į blogus numerius.
Man patinka dirbti, kad jaustumėtės gerai. Nenaudingi skaičiai ar neigiamos apatinės linijos neleidžia man jaustis gerai.
Bet žinote, ką? Tikėtina, kad šie skaičiai nebus geresni, nebent mes, kaip verslo savininkai, rastume drąsos juos spręsti.
Didžiausias iššūkis man teko praeiti savo emocinį bloką. Norint įveikti šį bloką, aš apsimestume, kad turėjau apskaitos skyrių. Keletą valandų kiekvieną savaitgalį suplanavau „būti apskaitos skyriumi“. Aš ne asmeniškai žiūriu į numerius, kažkas, kas mane privertė jaustis kaip asmeniškai. Atvirkščiai, tai buvo apskaitos skyrius, vertinantis numerius - atskirai.
Žvelgiant į savo finansinius numerius, viena iš aiškiausių veiklos sričių. Aš galėjau „pamatyti“ dalykus savo versle, kurio aš niekada anksčiau nemačiau, išsklaidiau mažos vertės veiklą ir sutelkiau dėmesį į pelningumą.
30 Pastabos ▼
