Aš parašiau praėjusį mėnesį Patarimai ir ištekliai geriausioms nuomai.
Geriausiai galėsite samdyti geriausius.
Kaip teigė kai kurie skaitytojai, ir kaip Coppola padarė su krikštatėvis II, grįšiu į pradžią, įdarbinimo proceso pradžią. Ir tai verbuoja.
Tai yra žingsniai ir ištekliai, kuriuos aš nustatiau, kad įdarbintu geriausius talentus … su mažiausiai išlaidų, reikalingų jūsų laiko ar pinigų. Svarbu įtraukti tiek savo laiką, tiek pinigus.
$config[code] not foundNustatykite etapą
– 1 ŽINGSNIS: Aiškus, tikslus, išsamus darbo aprašymas.
Įsitikinkite, kad tai yra jūsų pirmasis žingsnis. Atitinkami detalumo lygiai kiekvienam darbui skiriasi. Įtraukite poreikį, kuris išspręstas šio asmens nuomos metu. Neįmanoma išmatuoti jų sėkmės, o tavo nuomos be jo. Įtraukti jų paskatas. Nepradėkite eiti prieš tai baigiant.
Jūsų tikslas dabar yra aiškus. Kitas žingsnis palengvinamas.
- 2 ŽINGSNIS: aiškios, tikslios darbo kvalifikacijos.
Išsami informacija taip pat skiriasi. Jūsų darbo aplinka, aplinka, jų darbo vieta, jų kolegų asmenybė… turi būti įtraukta kartu su konkrečiais uždaviniais, reikalingais užduotims atlikti. Užsisakysite asmenį, atitinkantį jūsų poreikius, nurodytą ar ne. Tikslas yra aiškiai nurodyti juos, kad visi priimtų.
- 3 ŽINGSNIS: TOE liniją.
- Taiškus. Būsite apdovanoti didesniu dalyvavimu, dalyvavimu, indėliu ir … atleidimu, nes šis įdarbinimo procesas bus skaidrus visiems. Pasakykite visiems, pasakykite jiems pakartotinai ir įdėkite jį raštu. Ir reikalauti visiems kitiems. Mažos įmonės čia paprastai yra pranašesnės. Bet tai yra dviašmenis kardas.
- Onuoširdumas. Visoms šalims visiems pranešama apie kiekvieno šio įdarbinimo proceso etapo pažangą. Tai yra daug laiko užtrukti, jei jūsų laikas yra labai trumpas. Priešingu atveju akivaizdu, kad tai yra investicija, kurios tiesioginis grąžinimas yra…
- Evaldymą. Šventasis smulkaus verslo sėkmė. Įdarbinimas ir samdymas yra puiki galimybė sukurti kitą sluoksnį su dabartiniais nariais ir būsimu nariu.
Visi dabar žino kada ir ką norite samdyti. Ir kodėl.
Ir jie žino, kad jie dalyvauja šiame procese.
Kas ir kur yra kiti klausimai. Kas turi kvalifikaciją? Kur juos rasti?
PERFORM
– 1 ŽINGSNIS.
Pirmoji vieta, paprastai geriausia vieta, visiems jūsų įmonės sprendimams yra viduje. Tai visi jūsų įmonėje: jūsų darbuotojai, kolegos. Jų evangelizmas atnešė jūsų komandą. Jų evangelizmas atneša jūsų klientus. Pažvelkite į juos. Jie geriausiai žino, kaip išspręsti jūsų įmonės poreikius. Jie geriausiai žino, kas geriausiai veiks.
Pastaba: Kai kurios įmonės aplinkybės leidžia šiame etape įtraukti klientus ir partnerius / pardavėjus. Žymėsiu, kad 1A žingsnis. Padarykite tai tik A. jei jūsų santykiai leidžia; B. po to, kai paklausėte skaidriai, ar esate artimiausi: jūsų darbuotojai.
– 2 ŽINGSNIS: Įvertinkite viduje.
Prieš kreipdamiesi į bet kurią tiesiogiai, užsisakykite potencialius kandidatus. Tai svarbiausia bet kurioje mažoje, glaudžiai susietoje bendruomenėje, nesvarbu, ar ji yra geografinė, ar profesionali. Šis žingsnis padės sutaupyti laiko, pinigų ir sumišimo visiems dalyviams.
- 3 ŽINGSNIS: sukurkite vieną kontaktinį tašką.
Nurodykite vieną asmenį, kuris susisieks su bet kokiais galimais kandidatais po to, kai jis pirmą kartą patikrintas. Tai gerbia kandidatų konfidencialumą, vengia prieštaringų pranešimų ir taupo kiekvieną laiką. Leiskite šiam asmeniui valdyti sąveiką (pokalbį, papildomus pokalbius) su kandidatais. Tai gali būti nuomos vadybininkas. Taip pat galite naudoti šį procesą, kad išbandytumėte perspektyvaus jūsų įmonės nario galimybes.
PAIEŠKOS PABAIGA.
Negalėjote samdyti norimo kandidato. Galbūt netgi interviu su vienu ar dviem be sėkmės. Bet visi galimi kandidatai tolesnei peržiūrai buvo pašalinti.
Kas dabar? Kokie yra jūsų variantai?
- Skelbimai ? Būkite pasirengę nekvalifikuotų laiškų, atnaujinimų ir skambučių užpuolimui.
Jei turite naudoti skelbimą, norėčiau paraginti jūsų įmonės pavadinimą laikyti konfidencialia. Konkurentams nereikia žinoti. Nenaudojamas ir neteisingas gandai yra minimalūs.
- Darbuotojai?
Būk atsargus. Ir aš sakau, kad tuo metu buvau įmonių bankininkų atranka. Profesionalus, geriausias profesionalas, turintis didelį vientisumą, gali suteikti jūsų įmonei pridėtinę vertę su kiekviena jų atlikta paieška. Jie gali rasti geresnius kandidatus, jie gali atlikti geresnį kandidatų atrankos darbą, jie gali sutelkti savo laiką tik į geriausius kandidatus.
Deja, maža dalis įdarbintojų, kurie atitinka šį įstatymo projektą. Neįsižeisk. Tačiau interesų konfliktų potencialas, bet kokių priverstinių standartų stoka, lojalumo stoka… visi padidina brangios ir neproduktyvios patirties riziką.
Jei… pasirenkate samdytoją, įsitikinkite, kad jis yra rekomenduojamas iš patikimo šaltinio. Ir atlikite šias rekomendacijas:
- Patikrinkite kandidatų visatą ? Kokios įmonės, konkurentai, ar jos turi esamus santykius? Tai yra sąrašas, iš kurio jie negali įdarbinti kandidatų į jūsų darbą. Kuo didesnis sąrašas, tuo mažesnis kandidatų rinkinys.
- Atsiliepimai. NEGALITE judėti į priekį be 5-10-15 nuostabių atsiliepimų.
- Išlaidos. Nesumokėkite jų … nebent tai yra labai aukšto lygio pozicija, kuriai reikia aukšto lygio asmeninio, konfidencialaus tvarkymo ir ribotos kandidatų visatos.
- Maksimalus mokestis. Dauguma darbdavių yra kompensuojami pagal procentą nuo kandidato, kurį išsinuomojote, rekomendacijos. Tai skatina juos paskatinti mokėti daugiau. Nustatykite maksimalų mokestį, neatsižvelgiant į galimą kandidato atlyginimą.
- Terminai ir terminai. Gauti juos raštu. Laikykite juos atsakingomis už nuobaudas už nevykdymą.
- du galimi ištekliai.
Nenaudojau nė vieno. Bet jei jums pasakiau, kad NEGALIMA naudotis verbuotoju… ir esate iš kandidatų… turėčiau pasiūlyti sprendimą.
Naujas darbuotojas.
Šią bendrovę pasirinkau pastarosiomis savaitėmis kaip mano Savaitės verslo šaltinis. Susitikau su generaliniu direktoriumi Chuck Smith. Jis atėjo rekomenduoti Steve MacGill, generalinis direktorius ir įkūrėjas Bendruomenė internete. Naujosios nuomos atsiliepimai buvo gausūs ir jų atsakymai buvo artimi ir visuotinai entuziastingi. Sukūriau partnerystę su jais, o kitos bendrovės generalinis direktorius.
Jų pagrindinis dalykas yra tai, kad jie ne tik dirbs su jumis, kad dirbtų su jūsų darbu ir darbu, kad skelbimus būtų galima pateikti maksimaliai, bet jie turi internetinę programą, kuri leidžia jums sukurti atrankos klausimyną ir filtruoti kandidatus pagal jų atsakymus. Tai leidžia praleisti laiką tik tiems kandidatams, kuriuos norite susitikti.
Chuckas jau daugelį metų įdarbino ir samdo verslą. Ir jei tikrai tikrai norite įdarbinti, jie taip pat siūlo šią paslaugą.
Nuoma įžvalgos.
Jei aš nežinau „New-Hire“, kalbėsiu su Čadu Haywardu „Hire Insight“. Mes pasikeitėme el. Laiškais. Man patinka jo požiūris:
Kalbant apie žvejybą ar ūkininkavimą, svarbiausia yra apdoroti procesą kaip rinkodaros veiklą http://blog.hireinsightselect.com/?p=12). Iš esmės tai reiškia darbdavių prekės ženklo kūrimą ir patrauklių medžiagų, pvz., Skelbimų, kūrimą aplink tą prekės ženklą (t. Y. „Kodėl kažkas norėtų jums dirbti?“). Žinoma, tada reikia rasti tinkamas vietas tam, kad būtų galima parduoti šį darbą (bendrosios darbo tarybos nėra vienintelė galimybė ir dažnai nėra geriausios); gal galėtume pasiūlyti pasiūlymus, kur skaitytojai galėtų skelbti laisvas darbo vietas.
Apibendrinant, tikiuosi, kad kai kurie iš jų padės išsiaiškinti kai kuriuos veiksmus, kurių reikia imtis, kad užtikrintumėte, jog įdarbinsite geriausius talentus mažiausiai išlaidų.
Geriausias… mažiausiai. (Tai turėtų būti kiekvienos mažos įmonės šūkis visuose dalykuose, kuriuos mes, mes, darome. Tai paprastas būdas (a) būti stand-out; b) išlaikyti teigiamus pinigų srautus.)
* * * * *
Apie autorių: „Zane Safrit“ aistra yra smulkus verslas ir operacijų meistriškumas, reikalingas pristatyti produktą, kuris sukuria žodinius žodžius, kreipiasi į klientus ir pristato pasididžiavimą tiems, kurių aistra sukūrė. Jis anksčiau buvo „Konferencijų kvietimų neribotas“ vadovas. Zane dienoraštį galima rasti adresu Zane Safrit. Ir jis nėra labai gerai su HTML.
