Kaip projekto vadovas, vienas iš svarbiausių užduočių yra parašyti kiekvieno projekto apimties ataskaitą. Projekto apimties pareiškime nurodoma, kodėl ir kaip kiekvienas projektas yra pagrįstas ir plano įgyvendinimas yra pagrįstas kiekybiniais rezultatais. Aiškus norimų rezultatų apibrėžimas taip pat apsaugo jus nuo staigių pokyčių, kurių gali būti prašoma iš projekto iniciatorių. Projekto apimties pareiškimo rašymas gali būti sudėtingas, tačiau šis pasirengimas gali padėti sutaupyti laiko ir pastangų.
$config[code] not foundParašykite projekto chartiją, nurodydami priežastis, kodėl sukuriate ir įgyvendinate projektą. Tai apima projekto poreikio ir norimo rezultato apžvalgą.
Apibūdinkite norimą rezultatą arba produktą. Apibūdinkite užduotis, kurias reikia atlikti norint pasiekti norimą rezultatą, visus klausimus ar darbo elementus, kurie nepatenka į projekto taikymo sritį, ir kaip projektas atitiks kitus įmonės projektus.
Išvardykite projekto komponentų tikslus, pvz., Etapus, kuriais bus pažymėtas kelias į didesnio projekto užbaigimą.
Spręsti kiekybiškai įvertintas užbaigto projekto priemones. Įtraukti visas išlaidas, grynąjį pelną ir konkrečių su projektu susijusių laiko priemonių pagerinimus.
Patarimas
Rašydami projekto apimtį, būkite kiek įmanoma konkretesni ir kiekybiškai įvertinami.
