Kai perskaičiau šį pareiškimą, pajutau, kad knyga nustatė tinkamą toną savižudybei, kai atsiskleidžia savarankiškai. Verslininkams nuolat sakoma, kad jie yra lyderiai, tačiau mes gyvename pasaulyje, kuriame bendradarbiavimas yra labai svarbus sėkmei, todėl pernelyg nepagrįstas paliekamas pernelyg izoliuotas. Kas yra tinkama pusiausvyra?
Kaip išsiskirti vietoj to, kaip elgtis
Planuodamas kitą peržiūrą, iš leidėjo pasiėmiau „Broad“ knygos versiją. Mano autorius atkreipė dėmesį į idėją, kaip elgtis pasitikėjęs, bet ne arogantiškas ir kaip elgtis gražiai, o ne grakštus. Platus pavyzdys taip pat gali pagauti jūsų dėmesį, pvz., Jo pirmasis darbas, ir kaip jis buvo atleistas kaip būdas atkreipti dėmesį į tai, kur graži malonės linija yra:
„Klausimas savo naujojo boso už kėlimą, nes tu kažką darė, kad jis negalėjo padaryti, yra beprasmiškas nepagrįstas pavyzdys. Tai nėra įpročiai, kuriuos norite ugdyti, nes atvirai kalbant, tai tik dar vienas būdas būti tyčiniu ar savanaudišku. Jis negaus jums niekur, bet bėdų… “
Kaip ši knyga padeda smulkiojo verslo savininkams?
Plačiai kalbama apie savo patirtį daugiausia šioje knygoje, todėl, jei jau skaitėte keletą „exec-penned“ knygų, siūlau skaityti Nepagrįstas gali streikuoti jus kaip, gerai, nepagrįstai perskaityti kitą pardavimo kampą vykdymui. Bet aš nenorėčiau atmesti „Broad“ minėtųjų minčių. Išraiškos yra naudingos verslo savininkams, turintiems gana jaunas įmones, kurios vis dar jaučia savo avižas. Platus siūlo savo pastabas dėl teismo sprendimo taikymo, kai turėtumėte būti „nepagrįstas“ ir kai kerta liniją:
„Moksliniai tyrimai - ir naudojant tai, ką išmoksite iš kiekvienos situacijos analizės - tai, kas skiriasi, yra nepagrįsta nuo neracionalumo“.
Aš vertinu šį požiūrį ir, perskaičius skyrius, galėjau pamatyti, kaip šis požiūris veikia gerai. Taip pat susiduria jo asmenybė, gerbianti verslo žaidimą ir kitus žmones. Peržiūrėkite toliau pateiktą rinkodaros pasiūlymą:
„Aš taip pat sužinojau, kad pasitikėjimas gali jums padėti, bet per daug pasitikėjimas gali užmiršti savęs paklausti: ką klientai nori ir ko reikia? Tai raktas į rinkodarą. Atsakymas, su kuriuo mes susidūrėme - ir tai visada yra atsakymas - yra vertybė. Nesvarbu, kiek pinigų jūsų klientas turi, jie vis tiek nori vertės. “
Taip pat vertinu jo požiūrį į profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Platus nežino, jis rašo, kad jo žmona jam apie tai primena. Tačiau su šia klasikine „all-in“ darbo etika suvokiama, kad jo laimė yra abiejų gyvenimų sujungimas:
„… Aš laimingiausias, kai mano darbas ir mano gyvenimas jaučiasi kaip vienas ir tas pats, o ne kaip du subalansuotieji priešai. Aš esu darbo darbininkas, nes manau, kad viską, ką darau kaip dalį savo darbo. Viena iš priežasčių, kodėl pastatėme savo šeimos vardą. Didžiuojuosi tuo, ką darau biure ir už jos ribų. “
Platus tada patenka į tai, kaip šis gyvenimo būdas veikia, vengdamas mumbo. Jis siūlo, kad sprendimai valdyti laiką būtų ten, kur turėtų būti dėmesys, o ne tik tai, ką jūs darote:
$config[code] not found„Geriausias būdas kontroliuoti savo laiką yra žinoti, ką turite daryti. Manau, kad viskas yra svarbu, kad kiekvienam kitų žmonių prašymui reikia atsakyti taip, 24 valandų trukmė atrodo nepakankama. “
Iš šių minčių man patiko jo samprata apie futbolą - „Broad“ mėgsta žiūrėti sportą, bet „TiVo“ transliuoja, o ne „3 valandas žiūrėti 1 valandos žaidimą“.
Gilus mąstymas iš sandėlio vadovo
Iš tiesų, kai kurie „Broad“ patarimai yra tipai, kuriuos rasite kitose asmeninio tobulėjimo knygose, tačiau pareiškimai yra kilę iš puikios vadovybės šaltinio. „Broad“ vadovavo „Fortune 500“ kompanijoms („KB Homes“, „SunAmerica“) ir turi didelę filantropiją meno, sveikatos ir švietimo srityse. Per tekstą akivaizdu, kad gebėjimas būti produktyvus ir kitiems.
Taip pat yra skyrių, kurie gerai tarnauja tiems, kurie dirba su jaunais darbuotojais, taip pat vyresnio amžiaus darbuotojams, kurie žino, kaip būti jaunais. „Eli“ atkreipia dėmesį į pradinę karjerą, darbo pusiausvyrą ir antrą kartą karjerą. Dėl patyrusių profesionalų, plačios muses, kad jo didžiausias patarimas - apklausti dalykus - vis dar turėtų būti asmeninės karjeros valdymo dalis:
„Pernelyg dažnai amžius ir patirtis tampa pasiteisinimu priimti status quo. Užuot klausę „kodėl gi ne?“, Jūs tapsite priblokšti dėl visų priežasčių, kurių negalima padaryti … Jūs bijo bausti klaidų. “
Pakelti Būties menas Nepagrįstas yra gana pagrįstas sprendimas, jei jums reikia įkvėpimo vadovaujant. Čia rasite daug auksinių grynuolių, kurie rodo, kaip verslo savininkas gali būti sunkus, bet teisingas sprendimuose ir gyvenime.
5 Pastabos ▼
