Spotlight: HowGood Rates Maisto prekės apie tvarumą

Kadangi vis daugiau vartotojų linksta ekologiškų ir tvarių maisto produktų, vis daugiau įmonių siekia, kad jų gaminiai būtų kvalifikuoti.

Tada problema tampa tiek daug skirtingų standartų ir pavadinimų. Vartotojams gali būti sunku žinoti, kurie produktai iš tikrųjų yra ekologiški, tvarūs arba kitaip socialiai sąmoningi.

$config[code] not found

Štai kodėl „HowGood“ komanda sukūrė socialiai sąmoningų pirkėjų duomenų bazę ir reitingų sistemą. Daugiau informacijos apie šią įmonę ir jos misiją skaitykite šios savaitės „Small Business Spotlight“.

Ką daro verslas

Teikia tvaraus ir socialiai sąmoningo maisto produktų įvertinimo sistemą.

„Reitingai yra įtraukti į mūsų parduotuvės programą maisto prekių parduotuvėse visoje šalyje, o tai leidžia pirkėjams priimti pagrįstus sprendimus, paremtus bendru produkto gerumu“, - aiškina HowGood įkūrėjas Alexander Gillett. „Praėjusiais metais mes taip pat išleido nemokamą programą, kuri leidžia mūsų tvarumo reitingus paskelbti visuomenei.“

Verslo niša

Įvertinkite visus maisto gamybos proceso aspektus.

„Mes įtraukiame į mūsų reitingus įtrauktus veiksnius, kuriuos pramonė ignoruoja ir retai sprendžia, pvz., Gyvulininkystę, įmonės elgesį laikui bėgant, apsirūpinimo standartus ir iki 60 kitų rodiklių“, - sako Gillett.

Kaip pradėtas verslas

Dėl susirūpinimo aplinka.

Gillett ir jo brolis Arthur pradėjo įmonę 2007 m.

„Kartu mes daliname dideliu susirūpinimu dėl mūsų maisto sistemos poveikio planetai“, - aiškina Gillett. „Mes žinojome, kad kiti pritaria šiam susirūpinimui ir kad daugelis gamintojų mano, kad jų poveikis yra toks pat, kaip ir jų esmė. Tačiau, kai pirkėjai patenka į lentyną, retai yra informacijos, kuri vienodai įvertina maisto produktus, pagrįstus tvarumu, todėl vartotojams sunku žinoti, kurie gamintojai yra geriausi. Mes pradėjome HowGood pakeisti. “

Didžiausias laimėjimas

Užbaigti 2 mln.

2014 m. Investuota iš kelių įmonių, įskaitant „FirstMark Capital“ ir „Highline Venture Partners“.

„Finansavimas ne tik leido mums išplėsti savo veiklą, bet ir buvo įrodymas įmonėms, vertinančioms tvarią maisto sistemą“, - sako Gillett

Didžiausia rizika

Daug laiko praleidžiant verslą be pajamų.

„HowGood penkerius metus pastatė savo mokslinių tyrimų modelį ir surinko tikslių duomenų šaltinius“, - aiškina Gillett. „Tai buvo didžiulė įmonė, turinti didelę riziką, kuri tik dabar pradėjo atsiskaityti“.