Tai gali atrodyti kaip prabanga, turinti savo darbuotojus kasdien. Bet tada jūsų talentingiausias darbuotojas yra priverstas pakilti ir persikelti dėl asmeninių priežasčių.
Pirmiausia ateina šokas, tada painiavos. Tada beviltiška atsakymų paieška.
Nuotolinis darbas ne visada yra idealiausias variantas, tačiau jis gali būti labai svarbus siekiant išsaugoti vertingus darbuotojų santykius.
Kaip tada įmonės savininkai ar vadovai gali išlaikyti darbuotojų dalyvavimą, kai talentas yra pusė šalies ar net pasaulio?
$config[code] not foundGeros naujienos yra tai, kad solidūs darbo santykiai neturi vykti tik biure. Čia pateikiami paprasti būdai, kaip išlaikyti savo nuotolinio darbo darbuotojus savo darbuotojų dalyvavimo strategijoje, todėl jie dalyvauja darbo vietoje.
1. Nuspręskite dėl geriausios komunikacijos formos
El. Paštas yra toks anksti 21-ajame amžiuje. Nors vis dar yra viena iš populiariausių virtualiosios komunikacijos formų, el. Laiškas nėra būdas eiti, jei ieškote tiesioginio atsakymo. Darbuotojai, vadovai ir vadovai iš esmės bendrauja tarpusavyje įvairiais naujoviškais ir socialiai efektyviais būdais. Štai tik keletas:
- „Skype“
- „FaceTime“
- „Google Hangout“
Ir nepamirškite, kad be didelio telefono išradimo, ir žinučių siuntimas tapo tinkama verslo komunikacijos forma (net ir klausimams, kuriems reikia daugiau nei paprasto „taip“ arba „ne“ atsakymo).
2. Patikrinkite reguliariai
Naudokite sutartą bendravimo formą, kad galėtumėte reguliariai registruotis su savo virtualiais darbuotojais kas savaitę, kas du mėnesius ir tt
Tai palengvina jų darbuotojų įtraukimo strategijos dalį ir leidžia jiems žinoti, kad jie vis dar yra jūsų radaro ir ar vertinate jų indėlį į įmonę.
3. Priimkite virtualių įmonių susitikimus
Padėkite telekomunikacijoms įsitraukti į jūsų įmonę, leisdami jiems dalyvauti ir dalyvauti įmonės susitikimuose.
Internetas užpildytas daug virtualių susitikimų platformų.
4. Skatinti grupės bendradarbiavimą
Tik todėl, kad jūsų darbuotojas nėra nuolatinis biuras, nereiškia, kad jie negali dalyvauti grupės projektuose. Dirbdami su verslu, dirbdami kartu siekdami bendro tikslo ir įtraukiant telekomunikacijas į bendrus projektus, jie padeda dar labiau prisidėti prie jūsų verslo veikimo.
Bendradarbiavimas internete taip pat naudingas jūsų verslui.
5. Suteikti galimybes augimui
Tai gali būti susieta su virtualiais įmonių susitikimais ir grupės bendradarbiavimu. Padidinus telecommuter darbuotojų dalyvavimą, galėsite geriau suprasti, kaip jie dirba su kitais, kad pagerintų jūsų įmonę.
Konkrečių užduočių ir atsakomybės pavedimas virtualiems darbuotojams suteikia jiems didesnį tikslą ir todėl pagerins jų lojalumą ir savo įnašų į jūsų įmonę kokybę.
6. Susipažinkite su asmeniu
Jei įmanoma, pabandykite reguliariai, galbūt kas mėnesį ar kas ketvirtį susitarti dėl vieno asmens, asmeninio susitikimo, atimdami biuro laiką ir reguliariai skirdami savo telecommuter laiko.
Tai parodo jūsų įsipareigojimą jiems ir parodo, kad jie yra svarbi jūsų komandos dalis. Jis taip pat parodo, kad jums rūpi atskirai ir kad jie yra ne tik jūsų įmonės statistikos duomenys.
7. Laikykite įmonės tinklaraštį
Įmonės dienoraščiai tampa vis populiaresni, nes vis daugiau įmonių ir vartotojų kreipiasi į internetą, kad surastų jiems reikalingas prekes ir paslaugas. Tačiau dienoraščiai yra skirti ne tik svetainės srautams generuoti. Jie taip pat yra puikus būdas asmenims, įskaitant telekomunikacijas, įvertinti jūsų įmonės vertybes, paslaugas ir nuomones. Leiskite savo virtualiam darbuotojui atsakyti į kolegų ir vartotojų paliktas pastabas, kad išlaikytų tinkamą verslo etiketą.
Telekomunikacijos neturi būti atskirtos. Svarbu, kad jūsų įmonės darbuotojai būtų įtraukiami į savo darbuotojų dalyvavimo strategiją ir suteiktų jiems reikalingas priemones bendradarbiauti su įmonės darbuotojais.
Taigi, prieš leisdami, kad vienas iš vertingiausių turtų išnyktų per horizontą, apsvarstykite galimybę pasiūlyti nuotolinį darbą. Jūs ir jūsų verslas bus apdovanotas jų nuolatine sėkme.
Pagrindinis vaizdas per „Shutterstock“
5 Pastabos ▼
