Vienos priežasties darbuotojų, esančių nedideliame versle pagal darbdavius, skaičius

Anonim

Jei jums patinka daugelis smulkiojo verslo savininkų, investavote didelę dalį savo įmonės laiko ir pinigų įdarbindami darbuotojus, lankydamiesi jais. Natūralu, kad nenorite prarasti gerų žmonių, nes tuomet jūsų investicijos yra švaistomos. Be to, jūsų verslas gali patekti į nedidelę krizę, prarandant puikų atlikėją, kurį sunku pakeisti.

$config[code] not found

Bet klausimas dėl smulkaus verslo savininkų, kaip ir aš, protas, ką būtent šiandien reikia norint pritraukti ir išlaikyti gerus darbuotojus? Ir ar maži darbdaviai gali konkuruoti su dideliais darbdaviais, galinčiais pasiūlyti didesnius finansinius paketus?

Neseniai atliktas tyrimas turi gerų naujienų. Tarp apklaustų darbdavių pirmoji siūloma nauda buvo … būgninių ritinių prašymas: mokamas atostogų laikas. Tai yra didžiausia nauda, ​​kurią 2012 m. „GrowBiz Media Small Business Hiring and Survey Survey“ apklausoje dalyvavę darbdaviai teigė siūlę savo darbuotojus. Daugiau nei šešiasdešimt septyni procentai (67,7 proc. Tiksliai) sakė, kad jie siūlo mokamas atostogas.

Man tai nenuostabu - tai nebūtinai kainuoja nieko iš kišenės, kad pasiūlytų mokamas atostogas. Taigi, daugiau mažų darbdavių gali pasiūlyti mokamas atostogas, nei pasiūlyti papildomų mokesčių už kišenę.

$config[code] not found

Jei kas nors mane nustebino, tai darbdavių procentas, sakęs, kad jie NESAKA mokamų atostogų. Manau, kad šiuo metu ir amžiuje beveik trečdalis darbdavių teigė, kad jie nesuteikia atostogų.

5 geriausi privalumai

O kaip apie kitas išmokas? Paprastai mažų darbdavių, turinčių 2–50 darbuotojų, teikiama nauda yra tokia:

  • Atostogų laikas - 67,7%
  • Asmeninės dienos - 63%
  • Sveikatos draudimas - 57,5%
  • Lankstus darbo laikas - 56%
  • Premijos - 55,3%

Nėra vieno privalomo išsaugojimo koeficiento

Bet jei tikrai norite žinoti, kas palieka darbuotojus mažame versle, tai nėra naudinga. Tai santykiai, kuriuos darbuotojas turi su vadovybe, bent jau tai, ką sako darbdaviai. Apklausos dalyviai teigė, kad pagrindiniai veiksniai, darantys įtaką darbuotojams, buvo šie:

  • Vadovo ir darbuotojo santykiai - 78%
  • Įmonės kultūra - 66%
  • Išmokos darbuotojams - 53%

Apklausos rezultatai nepateikė klausimo apie atlyginimą, todėl mes nežinome, kur užmokestis tinka.

Nenaudokite savo darbuotojų

Žiūrėdami į šį sąrašą, matysite, kad investavimas į santykius ir darbo sąlygas padeda jūsų verslui konkuruoti su didesniais darbdaviais už turimą talentų grupę. Iš darbdavio pusės gausite ką nors gero. Atnaujinti, laimingi, gerai subalansuoti darbuotojai paprastai yra geresni. Jie yra labiau linkę laikytis ilgesnio laikotarpio, tai reiškia mažesnę apyvartą ir pakartotinai samdyti, įsidarbinti ir mokyti. Dėl to jūsų verslas vyksta sklandžiau ir yra mažiau. Tai tinka verslui.

Leiskite pasiūlyti analogiją: darbuotojai yra bet koks kitas dalykas jūsų versle. Jūs neturėtumėte eksploatuoti vertingos įrangos į žemę be priežiūros, kol jis nepraeis ir yra bevertis. Jūsų darbuotojai nusipelno bent tiek pat dėmesio ir pagarbos.

Ir nepamirškite: tai nereikalauja darbuotojams, kas į juos atsižvelgė į savo buvusius darbdavius, o daugiausia dėmesio skyrė darbdaviams maniau įtakos darbuotojams likti. Vis dėlto ji pažymi, kad smulkiojo verslo darbdaviai mano, kad jie turi ką pasiūlyti darbuotojams: gerus darbo santykius ir gerą įmonės kultūrą. O, ir tam tikros naudos, ypač gyvenimo kokybės nauda. Peržiūrėkite visą darbdavio apklausos rezultatus.

Ar tu nustebintas? Ir darbuotojai, jūs girdėjote iš darbdavių - dabar, ką daryti tu pasakyti?

Vadovas ir personalas Nuotrauka per „Shutterstock“

14 Pastabos ▼